銅仁供電局2023年資訊工作匯報材料

2021-09-02 19:11:26 字數 3734 閱讀 8300

銅仁供電局2023年資訊化工作總結

銅仁供電局在公司的統一領導下,以資訊化規劃為指導,堅持「四統一」的原則大力推進資訊化建設,堅持以公司資訊化重點工作考核指標作為資訊化工作主線,對照公司資訊化考評價細則要求,認真落實公司資訊化工作要求,在資訊化管理、資訊化建設、資訊化應用、資訊化運維、資訊化安全等方面有條不紊推進。

一、資訊化管理:

我局高度重視資訊化管理工作,根據公司下達的「2023年資訊化重點任務考核管理辦法」及「細則」,為確保公司對我局2023年資訊化重點工作考核目標的實現,我局制訂了《銅仁供電局2023年資訊化重點工作目標分解》,責任到部門和人,並將完成情況納入局績效的月度過程和年終考核。

根據人員的變動調整了銅仁供電局資訊化領導小組和工作小組2次,調整了網路與資訊保安領導小組和工作小組2次。我局共召開資訊化領導小組專項工作會議四次,解決資訊化工作中的重大問題。

局制定《銅仁供電局2023年度縣級供電局資訊化水平評價細則》,每月對縣局安全運維情況進行月通報,共發縣局安全運維月通報12期。

我局加強對縣局資訊化工作開展情況的檢查、幫扶和指導,對存在的問題,協助其整改,按照專業管理要求, 對縣局進行資訊基礎達標幫扶工作4次,資訊化軟體正版化推廣檢查6次,組織縣局資訊化工作評價1次。

按照公司安排10月底我局已完成全區wps軟體正版化、全區電子文件加密系統安裝工作。

選拔優秀員工為兼職教師積極參與了公司組織的it專業的培訓與授課工作。

選派業務及技術骨幹參與業務系統業務模型構建、典型設計等工作,抽調骨(參加人)

1、資訊化專案完成情況

按南網的統一安排,7月資訊化專案管理系統上線執行,今年我局11個二類資訊化專案已納入到系統中進行全過程管理,專案所有文件及進度情況均在系統中實時反映。

我局今年共有11個資訊化專案,資金1106萬元,目前除 「新大樓區域網建設(綜合佈線施工部分)」專案正在實施之外所有專案均已完工,合計完成

840萬元資金的撥付,撥付比例為 75%,專案完成率為91 %。

2、基礎設施建設:

我局現有核心交換機4臺,樓層交換機25臺,安全裝置10臺,小型機7臺,

pc伺服器67臺,儲存器2套,桌面電腦600臺,膝上型電腦37臺,列印影印一體機46臺,雷射印表機87臺,我局全部硬體設施已納入到it運維管理系統中全過程管控。

目前地區廣域網已覆蓋到2個500kv變電站,5個220kv變電站,26個 110kv變電站,68個35kv變電站和9個分縣局,覆蓋率為100%,網路匯聚層及骨幹層頻寬均為千兆,到各分縣局及110kv變電站的通道由2m提公升為100m。 網路的頻寬和綜合業務的應用得到更多的擴充套件。目前,地區綜合資料網承載著綜合資訊、統一網際網路、**裝置監測、行波測距、電能質量監測、**會議等多種主營業務。

完成銅仁供電局資料中心標準化機房b類治理,9個c類縣局資訊機房標準化改造,地區局及9個縣局區域網標準化建設工作。

三、資訊化應用

我局在資訊化應用方面多措並舉,確保資訊系統的全面推廣應用:

一是成立了由分管領導牽頭、各專業部門、資訊部門相關業務人員組成的資訊系統推廣工作領導小組、業務小組、技術小組,明確了工作職責和責任人,並要求各縣局建立相關機制。二是按照公司推廣步驟建立銅仁供電局資訊系統推廣方案及實施細則,完善流程管理,將每個系統功能點的管理落實到各部門,明確責任到個人,對工作流程、完成時間、職責分工、獎懲辦法做了明確的規定。三是為確保工作的順利開展,先後召開各專業管理資訊系統推廣應用啟動會、推進會。

四是將各資訊系統實用化程度列入部門工作績效考核範疇,加強系統推行質量;五是大範圍徵求系統實用過程中存在的問題,按照工作流轉、資訊互動、運用落實「三不誤」的原則,有針對性地引導和推行資訊系統工作。

我局在六大企業級應用系統一體化推廣建設未全面實施的過渡期,對原有系統,我局重點是加大對業務系統的深化應用,加強業務系統資料質量的核查及完善工作。

物資一體化系統:按公司的統一安排,物資一體化資訊系統已於7月上線執行,針對新系統開展了各部門使用人員以及地區局、縣局物資專業人員的應用培訓,現在每月按計畫開展物資出入庫、工程專案資訊及一級物資需求計畫相關應用工作。

基建一體化系統:按公司計畫安排開展資料清理的前期相關準備工作,以便統一開展資料清理和轉化工作;參加了網公司統一組織的基建一體化管理資訊系統業務規範及管理員培訓。

營銷監控指揮中心:營銷監控指揮中心系統於7月正式上線試執行,已參加了9月份公司組織的系統業務人員及管理員培訓工作,現按公司要求進行使用過程中發現的系統功能缺陷、系統資料準確性等問題上報及核對工作。

用電營銷系統公升級:用電營銷系統公升級專案於10月10日正式上線執行,已於11月29日通過實用化驗收。

企業**標準化:完成系統部署,目前已上線試執行。

配電生產系統建設:我局已完成硬體環境搭建、資料普查、建模和應用培訓、城區配網資料錄入,5月已正式上線執行。縣局已完成了62個變電站、 200條饋線、7418台配變及65890基桿塔的建模工作,縣局總體進度達到了70 %,圓滿完成年初的預定目標。

四、資訊化運維與安全

1、一體化機構執**況

我局於8月份進行了二級機構調整,9月份完成了**機構(班組)的設定以及班組人員的定員定崗。調整後原資訊通訊中心撤銷,通訊專業劃到系統部,單獨成立資訊中心,定員19人。下設資訊系統班、網路運維班。

資訊中心實際上崗人員10人,主任、副主任各1人,資訊保安專責1人、綜合資訊管理專責1人、網路運維班2人,資訊系統班4人。

機構調整後,局對部門職責重新進行了界定,資訊中心在原專業管理和運維業務的基礎上,明確了綜合資料網的網路軟硬體裝置由資訊中心維護,光纜鏈路由系統部通訊專業負責。

2、資訊化運維情況:

我局25套應用系統除生產管理系統、營銷管理系統和95598系統全年執行率為99.9%,其他各業務系統全年執行率為100%。

區域網執行率為99.93%,綜合資料網執行率為99.68%。

2023年,我局it運維情況為:

● 第一季度派工量321單,銷單量321單,工單銷單率100%

● 第二季度派工量294單,銷單量294單,工單銷單率100%

● 第三季度派工量468單,銷單量468單,工單銷單率100%

● 第四季度派工量443單,銷單量441單,工單銷單率99.55%

截止12月5日總計未值班次數17次,值班到位率95%。

自5月19日開始實行標準化巡視要求以來,截止12月5共計巡視3858項,未巡視192項,巡視到位率為95.26%。

嚴格執行公司下發的各項管理制度及工作標準,規範地填寫「機房出入審批」

、「區域網接入申請」、「應用系統接入許可權審批」等工作表單。

根據公司統一部署,按計畫開展每季度小型機、儲存裝置、資料庫的巡檢

工作,同時做好各項巡檢工作的四措,加強檢修工作的規範性管理。

2、資訊化安全:

2023年,我局未發生任何資訊保安事件。圓滿完成「兩會」、「大運會」、「**會」期間的網路資訊保安保障工作。

2023年,完成了網路邊界防護系統、it運維操作監控系統的部署,提高了網路的安全防護能力。

按計畫,我局對各應用系統的應急處置方案及網路與資訊保安應急預案進行了修編,並對修編過的預案及現場處置方案進行了培訓,7月份開展了機房停電預案的應急演練。

日常的桌面安全管理方面,每天監控上網行為的流量、url訪問拒絕、bbs發帖量,網際網路統一出口,防病毒系統等情況,對異常行為,終止其終端接入區域網,並限期整改。

根據資訊系統等級保護要求:

我局已取得95598客戶服務系統、oa系統、電力營銷系統、gis資訊管理系統、資料網路系統、電能量管理系統、生產管理系統、人力資源管理系統、政工管理系統9個系統公安機關二級保護備案證書,配電生產管理系統、電能計量系統已取得公安機關**保護證書。

4月,我局開展了全員安全保密意識培訓工作,8月,開展了全區全員安全意識教育電視**培訓工作,大大提高全員的資訊保安意識。

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