建設工程施工安全標準化管理資料
（第一冊）
安全管理基本資料
工程名稱
建設單位
施工單位
監理單位
江蘇省建築安全監督總站制
目錄一、基礎資料
1-1工程概況表
1-2管理人員登記表
1-3特種作業人員名冊
1-4分包單位登記表
1-5分包單位資質審查表
1-6總包與分包單位安全協議
相關附件材料
1、企業資質證書副本、安全生產許可證副本影印件
2、專案經理註冊證書影印件
3、專案經理、安全員安全生產考核合格證書影印件
4、專職安全員公司委派證明材料
5、中標通知書影印件
6、建設工程安全監督通知書影印件
7、施工許可證影印件
8、工傷保險憑證影印件
9、施工現場總平面布置圖
10、施工現場安全警示標誌總平面布置圖
11、施工進度計畫表
12、安全文明施工措施費使用計畫
二、專案部安全生產組織機構及目標管理
1、專案安全生產、文明施工管理網路
1-1專案安全生產管理網路
1-2專案文明（綠色）施工管理網路
1-3專案消防安全管理網路
1-4事故應急救援組織網路
1-5農民工業餘學校組織網路
2、安全生產目標責任書
3、安全質量標準化責任目標分解圖
4、安全管理目標責任落實考核辦法
5、違章處理登記表
三、應急救援預案與事故調查處理
1、事故應急救援
1-1施工現場事故應急救援預案編寫說明
1-2施工現場事故應急救援預案
1-3施工現場應急救援組織人員名冊
1-4施工現場應急救援設施裝置儀器登記表
1-5事故應急救援演習記錄表
2、事故調查處理
2-1事故登記表
2-2工程建設重大質量安全事故快報表單
2-3工程專案部生產安全事故（月、年）統計報表
一、基礎資料
說明1、施工總承包單位、分包單位需提供有效的資質證書副本影印件、安全生產許可證副本影印件，並加蓋單位公章附後備查。
資質證書副本、安全生產許可證副本原件需送專案總監審查，專案總監應對證書的真實性和有效性進行核實，並在影印件上簽署意見。
2、建造師（臨時）註冊證書影印件、「三類」人員安全生產考核合格證書影印件、特種作業人員操作證書影印件應經本人簽字，並加蓋單位公章附後備查。
證書原件需送專案總監審查，專案總監應對證書的真實性和有效性進行核實，並在《專案部管理人員名冊》和《特殊工種作業人員名冊》上簽署意見。
3、專案經理變更需提供完整的變更手續附後備查。
4、**不夠可按實際需要增加。
工程概況表
專案部管理人員名冊
特殊工種作業人員名冊
特殊工種作業人員名冊
分包單位登記表
分包單位條件審查表
總包與分包單位安全協議
（貼上）
相關附件材料
(貼上)
二、專案部安全生產組織機構及目標管理
專案安全生產管理網路
專案文明（綠色）施工管理網路
專案消防安全管理網路
事故應急救援組織網路
農民工業餘學校組織網路
安全生產、文明施工目標責任書
為認真貫徹執行「預防為主，安全第一」的方針，進一步加強建築施工安全生產管理工作，控制和減少**事故，促進建築施工安全生產形勢進一步好轉。根據上級主管部門下達的安全生產責任狀和要求，結合我公司的實際，決定對湖濱華城d2區一標段（工程專案）施工現場下達安全生產、文明施工目標責任狀，實行目標分解管理。
一、目標和任務：
1、杜絕和消滅重大**、重大裝置毀損、火災事故。負傷月頻率控制在1‰以內，年頻率控制在12‰以內。
2、工地設立安全生產領導小組，並配備專職安全員。建築面積在10000m2以內的工程專案配備專職安全員不得少於1名；建築面積在10000m2以上的工程專案配備專職安全員不得少於2名。
3、認真執行建設部《建築施工安全檢查標準》（jgj59-99）。建築施工安全檢查評分彙總表的總計得分要求在80分以上。
4、按新部頒標準和上級有關檔案的要求，積極開展建立文明工地活動。
二、主要措施：
1、專案部要深入開展《建築法》、《安全生產法》等法律、法規的宣傳和貫徹，努力提高對安全生產工作重要性的認識，牢固樹立「預防為主、安全第一」的思想。
2、要把安全工作納入重要的議事日程，定期檢查和研究解決本工地生產管理中的安全問題，及時組織整改落實，切實抓好安全生產管理工作。
3、明確責任，抓好安全生產責任制落實工作。工地要建立健全和完善安全生產責任制度，明確和認真履行自身安全生產職責，實行安全生產目標管理，把安全目標層層分解，層層貫徹，落實到每個崗位、每個職工。同時，要加強管理和監督檢查，切實地抓好本安全生產目標管理責任狀的落實工作。
4、要依靠《建築法》、《安全生產法》等法律**，加強安全監督管理，加大檢查力度，杜絕各類違章違規為。
5、工地要根據有關規定，進一步建立健全工地安全管理機構，配備專職安全員，增強安全監督管理手段，認真開展建築安全規範化、標準化、達標化。
6、認真貫徹執行建設部jgj59-99《建築施工安全檢查標準》，努力提高施工現場防護水平，確保達標率和優良率的實現。
7、繼續開展建立文明工地活動，努力使施工現場能夠按建築施工安全技術標準和安全規範、規程組織施工，做到場容場貌文明整潔，「五小」設施齊全、衛生，作業面和現場周邊圍檔嚴密，安全防護措施齊全有效，促進安全生產與文明施工。
8、強化施工多發性事故的專項治理。工地要針對本工地多發性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環節，進行專項治理。
一是要積極使用經安全機構認證的物料提公升機；二是抓好舊式井字架的處置工作；三是按新部頒標準的要求搞好外架的管理和使用；四是加強對模板工程的安全檢查；五是積極推廣使用經推薦的優良安全防護產品和安全技術，努力提高安全防護能力，杜絕使用偽劣假冒不合格的安全防護產品，不斷提高安全達標工作水平，促進安全生產。
三、重點要求：
1、工地專案經理（專案技術負責人）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。
2、公司將定期對安全生產目標管理責任制的執**況進行跟蹤檢查，做到一級抓一級，層層抓落實，防止形式主義，做表面文章。
3、工地對本責任狀的執行落實情況，公司將每月組織考評一次。做的好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責任制貫徹不嚴，沒有認真落實而釀成安全事故的，要按照有關規定追究責任。
本責任狀經當事者雙方簽字後正式生效，至工程竣工驗收時終止。
公司（簽章）：
公司經理（簽章專案經理（簽章）：
年月日年月日
安全質量標準化責任目標分解圖
安全管理目標責任落實考核辦法
安全生產責任制是企業安全生產各項規章制度的核心，嚴格考核是執行安全生產責任制的關鍵，為了確保安全生產責任制落到實處，特制定專案安全責任考核辦法。
一、考核目的
考核工區管理人員安全生產責任制的執**況，督促專案安全生產責任制的貫徹落實，激勵專案安全管理機制的正常執行。
二、考核物件
工區各級管理人員，即：專案經理、技術負責人、工長、安全員、質檢員、材料員、消防保衛員、機械管理員、班組長等人員。
三、考核辦法
1、 採用評定表打分辦法，應得分為１００分，依據考核專案的完成情況和評分標準打分（詳見考核評分表）。實得分８０分及其以上者為優良，７０分～８０分為合格，７０分以下為不合格。
2、 考核時間：專案部每月月底進行一次考核。
3、 實行逐級考核，分公司接受總公司考核，專案部經理接受分公司考核，專案部由專案經理對專案所屬管理人員進行考核。
四、獎懲辦法
1、 對實得分８０分及其以上達優良標準者，給予１００～２００元獎勵，並作為年終安全風險抵押、評選先進的重要依據之一。
2、 對實得分７０～８０分的不獎不罰。
3、 對實得分為７０分以下的管理人員視情節輕重，給予罰款１００～２００元，警告批評，以觀後效或調離工作崗位等處理。
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陝西省文明工地
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江蘇省建築施工省級文明工地
江蘇省建築施工省級文明工地 平安工地評審辦法 第一條為促進建築施工企業加強施工現場管理，規範省級文明工地 平安工地的申報與評審行為，制定本辦法。第二條在本省行政區域內開展建築施工省級文明工地 平安工地 以下簡稱省級文明工地 平安工地 的申報和評審活動，必須遵守本辦法。第三條省級文明工地 平安工地評審...