韓城分公司一季度廠務公開工作總結

三是強化監督檢查。公司紀委、工會堅持每月對公司和基層單位廠（隊）務公開情況進行監督檢查，對存在問題的部室和基層單位及時提出整改意見，要求限期整改，有效地提高了廠（隊）務公開質量。

三、存在的不足

（一）廠務公開工作還要按照上級要求進一步規範，特別是要做到時間上及時，內容細化，形式規範，確保職工群眾的知情權、參與權、監督權得到有效落實。

（二）廠務公開的資料要妥善收集、保管和匯集。

（三）廠務公開工作正在逐步走向制度化、規範化，民主管理的氛圍正在加強，但是基層單位在某些方面還存在圖形式，走過場的現象，需今後加以糾正。

四、進一步改進的措施

（一）修訂廠（隊）務公開指導檔案。公司廠務公開實施手冊》和《基層隊務公開作業指導書》是公司廠（隊）務公開工作規範操作的重要指導性檔案，要根據上級要求和實際情況進行修訂完善，在2023年二季度頒發實施，指導規範廠（隊）務公開體系有效執行。

（二）加強務公開工作培訓。廠（隊）務公開工作要通過組織學習、集中辦班等，提高職工代表和廠（隊）務公開工作領導小組成員及相關工作人員的素質，進一步增強他們的責任心，提高他們的工作能力，切實把廠（隊）務公開工作作為貫徹以人為本理念、依靠職工辦企業的有效途徑，進一步拓寬、延伸。

（三）加大監督檢查力度。各基層單位要辦好隊務公開欄，公開內容必須達到要求，公開時間必須及時，公開資料必須完整，裝訂規範。公司將在每半年檢查監督的基礎上，強化季度檢查和日常抽查，對發現的問題，下發整改通知書，要求限期整改。

對整改情況必須複查，直到達到標準。各單位要加強隊務公開建議反饋管理，定期檢查反饋意見箱，對職工提出的建議和意見，必須及時進行處理和整改。要定期組織職工進行滿意度測評，測評結果在職工中公布並報公司工會，保證廠務公開工作質量不斷提公升。

要不斷總結經驗，適時組織交流，開展獎優評差，推動廠務公開工作不斷深化。

韓城分公司工會

二o一二年四月五日