李安喜同志出生於2023年，2023年加入中國共產黨，2023年參加工作，現任中石化集團公司總經理助理，齊魯石化公司總經理、黨委副書記、齊魯分公司總經理。長期以來，李安喜同志始終保持共產黨人的本色，堅持把搞好國有企業作為自己的人生追求，以堅定的信念、忘我的精神和執著的態度，滿腔熱情地幹事創業，作出了突出貢獻，贏得了廣泛讚譽。特別是在茂名石化和齊魯石化工作期間，他一心撲在工作上，團結帶領幹部員工學先進、抓管理，謀發展、創和諧，使兩個企業都發生了巨大變化，創造了良好效益，煥發出新的活力。
李安喜同志以實際行動彰顯了國有企業高階管理人員過硬的政治素質、思想作風和工作能力，樹立了新時期國有企業黨員領導幹部的良好形象。
李安喜同志是中國石化黨員領導幹部的優秀代表，是廣大黨員和領導幹部學習的楷模。為此，集團公司黨組決定，在全系統廣泛開展向李安喜同志學習活動。
一是學習李安喜同志信念堅定、奉獻進取的精神。李安喜同志理想信念堅定，自覺把搞好國有企業與鞏固黨的執政基礎聯絡起來，把履行國有企業經濟責任、政治責任和社會責任作為光榮使命，把為國家多做貢獻、為中國石化多創效益、讓職工群眾共享發展成果看作最**值，不斷自我加壓、自我超越，幾十年如一日，始終兢兢業業，辛勤工作、忘我工作。學習李安喜同志，就要始終牢記肩負的責任和使命，堅定搞好國有企業的信心和決心，志存高遠、矢志不渝、勤奮敬業，始終以飽滿的熱情和昂揚的鬥志投身改革發展事業。
二是學習李安喜同志無私無畏、敢抓善管的作風。李安喜同志從嚴自律，不徇私情，一切從國家和企業利益出發，堅持「管理出效益，從嚴管理出大效益，精細化管理出最大效益」的理念，從思想政治工作入手，以理念引領提高執行力，實施「緊螺絲」式管理，創造性地開展工作，營造了新風正氣，堵塞了管理漏洞，規範了經營行為，促進了挖潛增效。學習李安喜同志，就要一身正氣，勇於擔當、敢於碰硬，嚴格管理、善於管理，創造幹事創業、風清氣正的良好局面。
三是學習李安喜同志直面挑戰、事爭第一的氣概。李安喜同志面對困難不動搖、不放棄，始終保持「有第一就爭、見紅旗就扛」的進取狀態，帶領企業瞄準先進水平，大力推進「比學趕幫超」工作，層層細化目標責任，嚴考核、真兌現，不斷激發廣大幹部員工學先進、趕先進、創一流的積極性，努力「把不可能變成可能、把可能變成現實。學習李安喜同志，就要有不服輸的精氣神，面對困難有信心、有勇氣、有辦法，推進工作高標準、嚴要求、抓落實，以事爭第一的氣魄開啟工作局面，推動企業發展。
四是學習李安喜同志心繫群眾、關愛員工的情懷。李安喜同志秉承「領導心中有職工，職工心中有企業」的理念，全心全意依靠職工群眾辦企業，按照「不突破政策底線，不給上級添麻煩，不引起連鎖反應」和「帶著感情、設身處地，依據政策、盡力而為」的原則，真心實意為職工群眾辦實事、做好事、解難事,開創了和諧穩定的局面。學習李安喜同志，就要思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾、生活上關心群眾、清正廉潔贏得群眾，認真落實以人為本、關愛員工各項措施，努力實現員工與企業共同發展。
開展向李安喜同志學習活動，對新形勢下加**部和員工隊伍建設具有重要的意義。各部門、各單位要高度重視，精心組織，緊密聯絡實際，採取各種形式，確保學習活動落到實處、取得實效。要把學習活動與貫徹落實集團公司領導幹部座談會議精神結合起來，與開展「創先爭優」活動和「比學趕幫超」工作結合起來，與加強黨建思想政治工作結合起來，與加強隊伍建設、促進和諧穩定結合起來，引導幹部員工保持昂揚向上的狀態，激勵各級領導班子和領導幹部敢於擔當、勇於負責，對標先進、爭創一流，推動黨組各項決策部署落到實處，不斷開創建設世界一流能源化工公司新局面。
學習李安喜總結
三 學習先進管理經驗，促進管理水平提公升。李安喜同志堅持 管理出效益，從嚴管理出大效益，精細化管理出最大效益 的理念，從思想政治工作入手，以理念引領提高執行力，實施 緊螺絲 式管理，他還提出 抓兩頭 促中間 的經營管理思路，努力降低原料採購成本，將自銷產品賣出當期最好 物資採購上，堅持 價效比最優 ...
xx同志先進材料
在局黨支部的正確領導下，不斷加大對分管車輛工作的管理力度。對機關公務用車定點維修 加油，確定了3家維修單位和3家加油單位 為規範車輛停放，在指定的地點劃出停車線，實行夜晚車輛入庫制度。我局管理的37台車，全年共行駛148萬公里，無重大交通事故。積極協助和配合局分管領導完成了全市縣域經濟工作會 超級雜...
講評材料四 李安
材料回放 根據以下材料，選取乙個角度，自擬題目，寫一篇不少於的文章 不要寫成詩歌 很久沒有這樣一部影片，上映後幾乎收穫零差評 它便是近期熱映的 少年派的奇幻漂流 在影片廣受讚譽的背後，有這樣一些資料尤其值得我們品味 這部電影從籌備到拍攝，整整花費了近4年時間 為了說服投資方，導演李安花了一年時間，親...