鄒平熱電監理專案部工作總結
2023年度）
鄒平頂峰熱電****本期工程為建設一台１３０ｔ／ｈ高溫高壓煤粉鍋爐、一台2.5萬kw抽凝機組及其配套的40000kva主變壓器、110kv系統、35kv系統、6kv廠用電系統，其他輔助系統、裝置等。
根據業主的安排今年建設的順序是：
1、 先打好主廠房和鍋爐的樁基；
2、 建3號主變壓器併網投入執行；
3、 建3號鍋爐→供熱；
4、 明年再建機組。
一、以上2項工作已經完成， 總結如下:
1、1- 3月份完成了每棵12公尺深的樁基工程（共227根），我們通過「旁站」「測試」、「檢查」、「巡視」等手段順利地完成了監理任務，受到業主的好評，11月份進行了大小應變試驗均達合格，目前已進入土建施工階段 ；
2、3-4月份完成了3號主變壓器的安裝和除錯投運工作（包括 １１０ｋｖ開關、刀閘等高壓接線系統，３５ｋｖ二段五颱配電櫃中壓系統以及控制室5臺控制、訊號、保護、電度表屏等），40000kva的3號主變壓器及其整套系統目前仍在正常執行，解決了當地西王集團急需用電的難題。
在監理3號主變系統安裝過程中，監理人員繼續運用「旁站」 、 「檢查」、「巡視」、「測試」等手段，同時還根據以往多年的監理經驗協助業主「查圖紙」、「核對一期工程的圖紙」、「核對一期工程現場實際裝置」先後發現了幾十處圖紙設計錯誤，發現安裝不合格、不規範、須改進、須返工等問題幾十處，其中有直接影響安全的重大問題6處，均得到了及時糾正和處理，為能按業主的時間表保質保量安全順利投運創造了條件，受到了業主的讚譽。
在控制進度方面，我們每週召開例會，積極協調土建、安裝、設計、供貨及業主多方關係，幫助他們出主意想辦法，在實際施工監理中也積極主動就地協調，隨時解決許多問題、促進了工程的及時開展。
3號主變的安裝施工是大包乾，承包費用已定，質量是第一位，因此投資把關較輕鬆。
3、 5-6月份主要工作是監理施工用電系統-----一台800kv變壓器的安裝（包括配套的6kv開關配電櫃、400v電源開關櫃、負荷配電櫃、敷設電纜等）。
4、7-9月份：由於業主資金暫時沒有到位，故這三個月只是配合業主進行裝置的招標工作，同時將800kva「施工用電變壓器」接入系統；
5、10月份監理工作暫停（回濟幫助工作）；
二、目前的工作情況：（建3號鍋爐）
1、鑑於業主資金已到位，我們監理部又於11月首日重返鄒平。為加強監理工作，上旬我們根據以往監理經驗並接合鄒平頂峰熱電實際先後編寫了與工程有關的7項規定和制度（「130t/h煤粉爐工程例會制度」、「施工組織設計審查制度」、「圖紙會審制度」、「材料、裝置進廠驗收規定」、「隱蔽工程施工驗收規定」、「工程變更審查處理制度」、「建築施工安全管理」），做到使工程程序中有章可循，推進了工程的開展，業主很是滿意。
11月13日三號爐工程破土動工，我們先後組織會審了施工圖紙、召開了第一次工地例會，審查了施工單位的《施工組織設計》、有關體系、措施等，使工程得以順利進行。目前，鍋爐房及鍋爐基礎土建工程正加緊趕工期施工，預計於11月20日達到鍋爐鋼架底平面位（-500），可移交「安裝」。
在施工中，李偉華專工對工作極其負責，發現施工圖紙多項錯誤並天天靠在施工現場，夜間施工時經常熬到深夜，此間，發現很多起施工質量和技術問題，均給以及時糾正和解決 。同樣，張德民專工在鍋爐裝置到貨中也是靠在現場，細查細看，發現裝置多項問題，為業主所滿意。
為了達到西王集團公司（投資業主）的要求，我們已將72小時試運日期由原計畫的2023年5月17日提前到4月15日，因此，工期更加緊迫。
2、經驗教訓、存在的問題及建議：
1） 土建施工剛開始，正遇雪天，挖掘中業主磨煤機進場，道路狹窄場地泥濘，又遇執行中的電纜溝底部部分塌方、原一期工程遺留下的塔吊基礎體積又大又堅硬需要排除、施工單位管理人員到位不足等問題，致使工程進展緩慢。經多方協調，目前已基本走入正軌；
2） 施工管理人員制定的一些「方案」、「措施」等易與現場施工人員脫節，使「方案、措施」流於形式，我們已發現和制止了幾次此種情況；
3） 業主常常手拿「監理規範條條」要求我們，但他們的一些事情也未達要求，使我們無法適從，我們只好耐心向他們解釋；
4） 按照合同我們有設計監理的任務，「催圖要圖」？我們在忙工程，只好由在濟南的出面了（業主時常念叨）。
三、明年計畫：
1、 抓好工程的「三控兩管一協調」，做好全面監理工作，堅持做到《鐵面無私、嚴格要求、科學公正、熱情服務；超前監理、預防為主、動態管理、跟蹤監控》，確保工程總目標的實現；
2、結合本工程特點編制好監理規劃及監理細則，做過細的工作，發現問題及時解決，把好質量關；
3、根據業主的安排，本工程必須在4月15日前峻工。因此，時間相當緊迫。鍋爐是主體，安裝監理工作量相當大，同時，各專業也要相繼開展安裝，監理好各專業的銜接、交叉作業，也是重點工作；
4、同上原因，安全工作更是重要，監督、督促安全措施的實施是關鍵，發現問題及時提出和糾正，確保不發生裝置事故和人身**事故；
5、控制好資金的支付，嚴格把好審核材料計畫關，細查設計漏洞，力爭使工程實際支出不超出預算總投資。
鄒平頂峰熱電監理專案部
2004-12-12
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