--明陽天下拓展培訓
績效考核，應該考什麼，這是每個企業都應該思考的問題。
能力是創造業績的前提，態度貫穿整個工作過程，業績是結果的體現。員工具有優秀的能力，再加上積極的工作態度，如工作方法正確，業績肯定是比較優秀的。企業發展需要業績，因此員工績效考核工作必須緊盯業績，能力和態度是實現業績的前提條件，能力和態度已經包含在業績之中了，再加上能力和態度量化上存在一定的困難，本來國人就比較講感情，企業如果考核能力和態度，則等於給了考核者作弊的機會。
而企業真正需要的是公平公正的績效考核制度。
績效考核要緊盯員工業績，這無疑是正確的。在實際操作中，所有企業的績效考核都緊緊盯住了員工業績，但往往過於強調業績，從而忽略了對過程的管控，結果是通過過程產生的，有什麼樣的過程就會有什麼樣的結果，有什麼樣的結果就有什麼樣的過程。企業如果沒有對流程的管控，員工就是」八仙過海、各顯神通「，也無法將企業的優秀做法加以提煉並推廣。
因此，績效考核既要緊盯員工業績，也要考核過程。
能力是培訓出來的，態度是通過企業文化塑造、上司的言傳身教影響出來的，絕不是考核出來的。績效考核要緊盯員工業績，也要管控過程。
如何對員工的業績進行科學考核
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