院長工作小結

2021-09-28 11:49:00 字數 1370 閱讀 2799

三、 增加惠民證體檢專案,發放傳單,公園義診擴大宣傳,調動醫生積

極性,多方創收。

今年上半年為適應當前醫療市場競爭的需要,擴大宣傳,我們在原有

惠民證的基礎上增加了殘疾人,五保戶來院檢查免費,增加了全檢專案及腫瘤檢查專案,彩超,dr檢查優惠專案,並發放宣傳單。上半年我們還在雪楓公園開展了一周的義診活動,通過形式各樣的宣傳,使廣大群眾了解了我們的醫院,擴大宣傳的同時也為我們贏得了病員,增加了收入。今年上半年,我們始終圍繞創收工作不動搖,採取各種舉措調動醫生積極性,使醫院收入穩步增長,保證了職工新工資的按時發放。

四、 增加硬體投入,減少醫療成本,確保一線工作的順利開展,增投科

室,開拓新的經濟增長點。

根據醫院工作需要,今年上半年年我們為dr機增加了工作站,降低了

拍片成本,節約等於變相的創收,也留住了一些農村及體檢的病人,增加了收入。上半年放射科還開展了胃腸道造影,心電圖室又配置了一台半自動心電圖機以滿足體檢人員的需求,內科配備了心電監護及對講系統。2樓彩超的投入成了我們又一創收的亮點。

硬體的投入不僅保證了診斷的準確率,也為我們增加了收入,開拓了新的經濟增長點。今年我們排除萬難,申請婦產科,還在籌備中,增投了**,科室的增加使我們擴大了經營面,拓展了業務。

五、 加強醫保及農合管理,規範其住院,規範病歷及處方書寫。

上半年我們參加了市衛生局組織的農合培訓班,並多次召開醫保及農合工作會議,就當前存在的問題進行了詳細的分析,並制定了具體的工作方案,實行責任追究制,層層把關,層層落實責任,上半年我們醫保工作進展順利,農合被罰2000元為我們敲響了警鐘,這項工作必須嚴格要求,不能抱僥倖心理。規範了農合、醫保病人住院,

六、 加強院感及傳染病管理,完善各種制度及組織,開設腸道門診及發

熱門診,完善傳染病登記及上報。

今年上半年,我參加了區衛生監督局舉辦的傳染病交流會及衛生局舉辦的傳染病培訓班,並和院感負責人張波一起每月對全院的院感及傳染病工作進行督查,發現問題及時改正,並完善了各科傳染病制度及組織,完善了傳染病的登記及上報及反饋制度,保證了此項工作的順利開展。

七、 與各科醫生鑑定安全管理目標責任書,明確了各自的責任和義務,

定期召開經營分析會,確保創收工作不動搖。

今年年初,為保障醫院醫療創收工作的順利開展,確保醫療安全,根

據院辦公會議精神,與各科室醫生簽訂了安全管理目標責任書,明確了各自的責任與義務,使大家增強了責任心,增強了醫療安全意識,規範了自己的診療行為,確保了醫療安全,我們還定期召開經營分析會,就目前創收工作存在的問題及新的思路作了詳細的分析,保證了上半年創收工作的圓滿完成。

總之,上半年工作有成績也存在許多不足,工作節奏慢,業務學習抓得不緊,在下半年的工作中我一定克服自身不足,對自己嚴格要求,帶領全院職工,加強新理論,新知識,新技術的學習,進一步提高服務質量,創新服務理念,愛崗敬業,無私奉獻,使醫院的各項工作再上新台階。

院長工作制度

1 醫院實行院長負責制,院長是醫院的唯一法人代表,對全院行駛行政指揮 決策權,副院長再院長的領導下,分管醫療 教學 科研和行政後勤管理工作。2 院長工作要接受衛生局黨委的監督,貫徹正確的辦院方針,堅持正確的辦院方向。3 院長任期內要對醫院建設和技術的發展有明確的任期目標,並有切實的措施分年度有計畫組...

院長工作制度

1 醫院實行院長負責制。院長是醫院的唯一法人代表,對全院行使行政指揮 決策權,副院長在院長的領導下,分管醫療 教學 科研和行政後勤管理工作。2 院長工作要接受公司黨委的監督,貫徹正確的辦院方針,堅持正確的辦院方向。3 院長任期內,要對醫院建設和技術的發展有明確的任期目標,並有切實的措施分年度有計畫組...

行政院長工作職責

工作職責 1.及時了解院長對醫院的管理方針及理念,在上級衛生主管部門的領導下準確 及時 有效的完成各項任務,使醫院的各項工作高效有序的進行。2.掌握醫院的業務經營管理工作,制定業務拓展長期發展規劃及方案,協調上級醫政部門關係。督促完成醫院整體業務經營目標,審核醫院業務拓展的基本管理制度及經營活動。經...