管理辦法
煤礦年度
為了進一步降低成本，降低消耗，提高經濟效益，增收節支，提高煤礦的市場競爭能力，特制定了使用裝置及消耗材料管理辦法，提高區隊對使用裝置及消耗材料管理的積極性和管理水平，具體辦法如下：
一、使用裝置：
採掘機械裝置及電氣裝置使用管理的好壞，不僅關係到噸煤成本，更影響到礦井的正常生產，因此加強使用裝置的使用管理，提高區隊對使用裝置的管理水平，對煤礦今後進行現代化、機械化生產具有非常重要的意義。
1、運輸及輔助裝置：
（1）運輸機電機：
刮板運輸機、吊掛式皮帶運輸機的電機，每台的正常使用期限為半年，半年內不准燒毀，按台統計，未到期限而更換電機的按燒毀處理。超過指標的進行全額處罰，未超標的獎勵電機修復價值的50％。獎懲原則上是那個班燒毀處罰那個班，具體獎懲方案為:
區長10％，副區長15％，班長10％，其餘當班工人65％。
（2）運輸機配件：
刮板運輸機的各種易損配件包括刮板、鍊子、元寶環、螺絲，每台每月按產量分配消耗指標，22型及30型指標為每台1000元／萬噸，40型指標為每台800元／萬噸。超過指標的全額處罰，未超過指標的獎勵節餘部分的50％ 。具體獎懲方案為:
區長40％，副區長30％，班長30％；
皮帶運輸機的各種配件只准損毀，不准丟失，每半年審核一次，按支出數量進行統計，丟失的全額處罰，具體比例為：區長20％，副區長45％，班長35％。
（3）運輸輔助裝置：
包括鋼絲繩、地滾、一坡三檔等。鋼絲繩應加強維護，盡量延長使用壽命，但非正常使用（如鋼絲繩排繩不正、咬繩、打背折斷等）造成損壞的，要根據情節輕重處罰區長100-500元，副區長100-500元；
各上下山地滾必須保證運轉靈活，託繩有效，發現不轉或失效的，處罰區長30元，當班副區長30元；
一坡三檔必須齊全有效，發現失效的處罰區長50元，當班副區長50元。
2、支護及輔助裝置：
（1）支護裝置:
指液壓支柱、摩擦支柱、金屬頂樑。各區隊每月允許損耗的數量指標為：液壓支柱一根，摩擦支柱兩根，金屬頂樑兩根。
超過或節餘均全額進行獎懲，獎懲原則上是那個班丟失處罰那個班，具體獎懲方案為:區長10％，當班副區長10％，區隊裝置管理員30％，當班班長10％，當班工人40％。如查不出那個班丟失，處罰區長15％，副區長30％，區隊裝置管理員40％，班長15％。
(2)支護輔助裝置:
指公升柱器、回柱器、導鏈、高壓鐵管等，此類裝置損毀後可以送礦進行處理，但不准丟失，一旦丟失進行全額處罰。如查清責任者，對責任者進行處罰，查不清責任者，處罰區長40％，副區長60％。支護用液壓槍線每月兩根，超罰餘獎，獎罰比例為區長40％，副區長60％。
3、採煤裝置：
指煤電鑽及其纜線。
煤電鑽正常損壞的可以送礦進行修理，但人為損壞或丟失的按照價值進行處罰，如查清責任者，對責任者進行處罰，查不清責任者，處罰區長40％，副區長60％。
煤電鑽電纜線正常使用期限為三個月，使用的三個月內每條纜線的接頭不准超過三個，超過指標的處罰區長300元，副區長200元，班長100元。
二、消耗材料：
消耗材料直接關係到噸煤成本，控制消耗材料，降低使用材料的消耗，就能降低噸煤成本，創造良好的經濟效益。為了讓各區隊嚴格管理，嚴格控制，充分調動幹部、工人的主動性和積極性，從一點一滴做起，搞好消耗材料的管理，特制定獎懲辦法如下：
1、木材：
木材分使用和**兩部分。
（1）木材的使用：
礦每個月月初根據掘進巷道長度和維修巷道長度制定預算指標，月末考核，按預算指標進行獎懲，即按節餘或超出預算指標部分的40％進行獎懲，具體比例為：區長40％，副區長30％，班長30％。
（2）木材的**：
同木材的使用一樣，礦月初根據各區的實際情況制定**指標，月末按**指標進行獎懲，獎懲按木材使用的獎懲辦法執行。**的木材要堆放在指定的地點，必須經礦驗收量方後方可復用，否則視為沒有**。
（3）日常管理：
日常安全生產中，如發現木材能夠安全**但未進行**的，要根據木材數量當場進行處罰，具體比例為：區長40％，當班副區長40％，當班班長20％。
2、火藥：
礦根據煤層、採或掘、煤巖類別的不同分別制定不同的預算指標，按預算指標進行獎懲，即按節餘或超出預算指標部分的40％進行獎懲，直接對準班長和放炮員，具體比例為：班長40％，放炮員60％；長壁工作面可以根據各班組實際情況內部調整，但總的獎懲金額不變。
3、鋪軌材料：
包括鐵軌、道木、道釘、夾板、螺絲。
（1）鋪軌材料的使用：
鐵軌的使用不制定指標，其餘道木、道釘、夾板、螺絲按巷道長度制定指標，按指標進行獎懲，即按節餘或超出預算指標部分的40％進行獎懲，具體比例為：區長40％，副區長30％，班長30％。
（2）鋪軌材料的**：
各區鐵軌、道木、夾板的**指標為100％，道釘為50％，每月直接在鋪軌材料的使用指標中扣除，即當月應**多少就在使用指標中扣除多少。
（3）日常管理：
日常安全生產當中，**的鐵軌、道木等以及使用的道釘、螺絲、夾板等應集中存放，如發現亂扔亂放或**不徹底，根據數量多少處罰區長和副區長10-500元。
4、使用零器具：
使用零器具包括鑽頭、釺杆、煤電鑽線、銑頭、銑把、斧子、鎬頭、鎬把等，每個區隊每月指標為長壁2000元／萬噸，短壁1000元／萬噸，月末按節餘或超出預算指標部分的40％進行獎懲，具體比例為：區長40％，副區長30％，班長30％。
三、其他：
運輸區和機電隊凡涉及上述規定的按上述規定執行，不涉及的使用裝置和消耗材料，由運輸區和機電隊的區隊長提請申請，生產副礦長根據實際情況予以審批。
四、煤礦對使用裝置及消耗材料制定明確的預算指標，每個月進行一次考核，由礦技術室技術員本著真實、公平、公正的原則負責進行統計，總工程師進行核算，生產副礦長、礦長進行審核。
五、每月考核後，對完成指標的區隊按以下規定進行獎勵，對未完成的區隊進行處罰。連續三個月完不成預算指標的要查明原因，如確因管理不善而造成的，考慮撤換區隊長職務。
六、年終要對各區隊的裝置管理和消耗材料的使用進行總的考核，核算各區隊的實際生產成本，與年終安全生產獎金掛鉤，根據實際情況進行獎懲，嚴重超標的考慮撤換區隊長職務。
礦長：生產副礦長：
區隊長：年月日
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