接下來，談談如果競聘上崗獲得成功的話，我相應的工作思路：
一、響應公司號召發展老員工（或親戚朋友）介紹新人。
二、現有管理思路，加大執行力度，以制度促管理。 俗話說「沒有規矩，不成方圓」。對於乙個公司來說，所謂的規矩就是一系列嚴格的規章制度。
現有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著明年公司的發展必須隨時增補和調整，方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴格的執行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準備將「高標準、嚴要求」作為新的行為指南。在從嚴管理的同時，我將堅持「以人為本」，為同事創造良好的工作環境。
三、縮減店面的成本開支。作為公司的管理者，無疑在這裡起著舉足輕重的作用。當然在節約的前提下，該花的錢一定要花，一定要把鋼用在刀刃上。
四、加強檢查、監督力度和人員能力開發，作好人員調配。加強各層級人員任務的清晰度，提高全員的工作積極性，營造良好的人員競爭心態！以達到人人向上的工作積極性！
五、及時、準確、有策略的開展市場調研，確保第一時間掌握資訊，並針對競爭對手制定相關對策。
以後我們還應加強學習，充分利用我們的網路，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。眾所周知，二手房中介是永遠不會失業的行業，但服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話說，「道高一尺，魔高一丈」，搞好服務，不斷的完善才能使我們在今後的道路上不斷發展，不斷進步。
服務永遠面臨著挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求我們隨時跟蹤，還要有重點的進行維護，發現問題，解決問題。面臨不斷變化的市場形勢，只有做到不斷地更新，改變才能在市場的浪潮中走的更遠！
以上是我對將要競聘區域經理崗位的一點認識，和如果競聘成功後的工作方向，如果沒有競聘成功，證明我離這個崗位的標準還有一定的距離，我會在今後的工作中用心學習，並縮短與一名合格的區域經理的距離，如果我可以競聘成功，那麼我將以百分之一百二十的努力經營好這個團隊。我相信我一定能做到。
組長競聘書
競聘人 朱中嶺 2010年10月13日 各位領導，評委，同事，你們好 今天，我走上演講台是參與甲班2 中心組長崗位的競聘，首先感謝領導為我創造了這次公平競爭的機會！感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講我評，感謝同事們對我的信任和支援。以下是我競聘材料的內容 一，個人簡歷 我叫朱中嶺，男，大專文化。19...
崗位競聘書
3.抓好文字綜合工作。爭取宣傳工作 綜合資訊工作都能夠持續在全省名列前茅。4.我將身先士卒，卒先垂範，勤奮工作，有為有位。無論是行級領導交辦的任務，還是同事及支行領導託辦的事項，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，捨得花氣力，捨得下大勁，把工作做實做細 做在前面。空談誤事，實幹興行。雖然沒有豪言...
崗位競聘書
第二部分，對崗位的認識。隨著公司的變革和發展，辦公室工作的地位和作用，日顯重要。任務日益加重，要求越來越高，決不是僅限於檔案轉 發，來人接待，一般事務管理等瑣碎工作了。當前公司辦公室下設秘書科 檔案科 接待科 新聞和報紙等科室，主要負責督促 檢查各部門對上級機關的規定 指示和各科室工作的貫徹執 況 ...