質量管理制度

第一章總則

第一條為加強大隊質量管理工作，提高質量管理水平，明確質量責任，增強質量保證能力，促進和提高市場競爭力，根據有關質量法規精神，結合本大隊的實際情況，制定本制度。

第二條大隊的質量方針是：誠信立業、質量第一，規範管理、追求卓越。

第三條本制度適用於大隊及所屬各單位在地質勘查、工程施工、勘察、測繪、產品生產及服務全過程中的全部質量行為。

第四條大隊工程質量管理部門對大隊質量工作實施綜合管理，並行使指導、檢查、監督、考核的職責。

第二章質量管理機構與職責

第五條建立健全大隊及所屬單位、專案部**質量管理網路。

第六條大隊設立以隊長為主任委員、總工程師為副主任委員的質量管理委員會，行使大隊質量管理和監督的最高權力。其主要職能是：貫徹執行國家、部門、地方及上級主管部門的質量法律、法規、規定及各項標準、規範、規程、設計、合同規定的質量要求；在局質量管理委員會指導和監督下，建立健全質量體系，並促使其有效執行，保證產品（工程、服務）全過程及售後服務質量，制定大隊質量工作要求，組織質量檢查，開展各項質量管理活動，處理質量事故，決定質量獎懲，對各單位和各專案進行質量監督管理。

第七條大隊質量管理委員會辦事機構為工程科，其職責是：

（一）貫徹執行國家、行業和地方的有關質量法律、法規、規範、規程、標準及大隊質量管理體系檔案等。

（二）具體組織大隊質量管理的各項活動。

（三）負責收集質量資訊，將生產單位的每月動態質量資訊（月報）彙總，對可能影響質量的隱患因素提交給大隊質量管理委員會；監督質量指令資訊是否有效地貫徹到所屬單位，全面配合大隊質量管理委員會對質量反饋資訊的處理。

（四）負責實施大隊組織的質量大檢查和常規檢查。

（五）負責指導和監督生產單位主任工程師的質量管理工作。

（六）實施大隊質量管理委員會對重點工程或專案的質量監督管理。

（七）組織指導各單位開展qc小組活動，組織召開大隊qc成果發布會，搞好成果認證工作。

（八）開展新技術、新工藝、新方法的推廣應用。

（九）負責大隊工程技術資料的立卷歸檔審核工作。

第八條生產經營及服務單位要成立以本單位行政主要負責人為組長，總工程師(或主任工程師)為副組長的質量管理領導小組，其職責是：

（一）監督專案(部)執行國家、行業和地方的質量法律、法規和大隊機關相關質量管理體系檔案等。

（二）制定質量分目標，落實崗位質量責任，積極組織本單位的各項質量管理活動。

（三）組織實施質量工作計畫，按質量標準和施工設計及作業指導書要求施工。

（四）定期或不定期組織本單位進行質量大檢查。

（五）對各項質量管理工作進行指導和監督，保證生產全過程工序質量。

（六）及時將有關質量資訊上報。

（七）積極配合質量管理委員會對質量事故的調查、分析和處理。

（八）組織開展創優評優活動及qc小組活動。

第九條強化質量管理責任制的落實。區分不同專業和層次細化質量管理責任制，通過管理、技術、實施三個層面明確質量工作中的具體任務、責任和權利，保證質量管理工作職責明確，責任追究有依據。各單位、各部門要制定和完善各崗位的質量管理職責，保證本單位員工各司其職、各盡其責，杜絕職責不清相互推諉的現象。

第十條要切實將質量責任作為經濟責任制的主要考核內容之一，使各級管理者及責任者分別承擔相應的質量與經濟責任。

第十一條地質勘查專案的質量管理要貫穿於立項、設計、野外勘查、樣品加工測試、野外驗收、綜合整理、報告編寫、複製匯交歸檔全過程，各類人員在各個階段中必須按有關規範、規定、標準要求操作，對各道工序的質量負責並承擔相應的質量責任。

第十二條工程勘察及測繪單位應按合同規定對勘察週期、檔案、服務承擔相應的質量責任，並按《建設工程勘察設計管理條例》、《建設工程勘察質量管理辦法》及《浙江省建設工程勘察設計管理條例》等相關法律、法規、規定執行。

第十三條工程施工專案的質量管理要貫穿於投標、專案組建、施工過程、竣工交驗及質量責任缺陷期等全過程。工程施工單位的質量責任按《建設工程質量管理條例》、《浙江省建設工程管理條例》等相關法律、法規、規定執行。

第十四條產品生產、銷售單位的質量責任按《浙江省產品質量監督管理條例》等相關法律、法規、規定執行。

第三章質量教育與活動

第十五條質量教育主要包括質量法制、質量知識、專業技術培訓等三個方面。通過質量教育，不斷地增強全大隊職工的質量意識，並使之熟練掌握和運用質量管理的方法和技術，從而有效地提高工作管理水平和操作水平。

第十六條大隊要按照產業經濟發展的實際，制定中長期質量教育規劃和年度質量教育計畫，並做到有組織、有落實、有檢查、有考核，各單位要按照教育計畫按時送職工參加質量教育培訓，確保大隊質量教育工作全面開展。

第十七條定期開展專案質量創優活動，對重大質量問題開展案例討論，開展專案質量交流活動。

第四章標準化與計量

第十八條標準化工作是質量管理的支柱之一，也是一項重要基礎工作，而且是實行科學管理的重要手段和依據，大隊工程科是標準化工作的主管部門，要有專人負責標準化工作，具體組織協調標準的採集、制定、實施、監督、管理等項工作。

第十九條不斷深化全面質量管理，積極推行iso9000標準，建立健全質量體系，編制質量體系檔案；構建以技術標準、工作標準、管理標準為基礎的標準體系，逐步實施標準化管理。

第二十條大隊的各項計量工作，要按《中華人民共和國計量法》的規定制定實施細則並貫徹執行。檢測裝置要做好計量認證工作。

第五章質量控制與監督

第二十一條大隊建立質量資訊系統，健全質量資訊管理機構，實行大隊、經營生產單位和專案部**管理，由大隊質量管理委員會、各經營生產單位質量管理領導小組和專案質檢員承擔質量資訊收集和反饋，大隊質量管理部門負責資訊匯集、分析、上報及處理工作。明確質量資訊管理責任，加強對內、外部質量資訊的管理，尤其要及時收集工程質量驗收意見，為創優評優提供佐證。注重質量資訊應用，保證質量資訊的及時反饋和處理。

第二十二條各類產品（成果）形成的全過程及支援性管理過程，應當進行質量控制；關鍵作業環節和管理過程應當按照事先制定的程式檔案或作業指導書予以實施，落實事先指導，中間檢查，成品校審等程式管理。對潛在的可能影響產品質量的各種作業技術和活動，各單位、專案部都要制定預防措施並予以實施。

第二十三條建立質量監督檢查工作制度，定期或不定期地開展質量檢查工作。質量檢查的重點是質量管理責任制建立與落實、質量管理制度建立與執行、質量管理體系執行與標準貫徹及其它質量管理工作等。對質量控制及監督檢查中發現的問題，應當調查分析產生的原因，落實糾正措施，確保產品質量不斷改進和質量體系的持續有效執行。

第二十四條積極開展創優評優活動及qc小組活動，大力推廣應用「四新」技術，積極推廣企業工法和專利申請，促進企業形象提公升。對管理和生產過程中的重點專案、重要部位和薄弱環節，應積極開展qc小組活動。凡組建的qc小組和企業工法編寫小組，要及時到大隊工程管理科和總工辦註冊登記。

第二十五條在工程施工、工程勘察、地質災害評估與治理、測繪、地質礦產勘查等全過程形成的所有原始資料、成果資料必須按大隊技術檔案（資料）管理規定要求歸檔到大隊資料室；工程勘察、測繪等全過程形成的原始資料、成果報告由所在單位統一彙總、立卷，專案竣工後三個月內到大隊資料室歸檔；實驗室測試原始資料由實驗室自行儲存歸檔。

第六章獎罰

第二十六條大隊實施獎優罰劣原則建立健全質量獎懲制度，加大獎懲力度，確保質量管理和質量獎懲資金的投入，促進質量體系有效執行，保證質量培訓、質量活動、質量獎懲等質量管理工作的正常開展。

第二十七條質量獎勵分為產品質量獎（包括成果、報告、工程、**、qc成果等）和質量管理獎兩大類。對獲獎專案的參與人員應給予相應的獎勵，並記入個人業績檔案。對促進大隊技術積累和技術進步，進行企業工法開發、編寫和推廣應用的單位和個人，按照《大隊施工工法管理辦法》第二十二條、二十三條進行獎罰。

（一）產品質量獎

1．大隊鼓勵各單位、專案部積極開展創盃評優工作，各單位每年均應制定創盃評優計畫。對獲得創盃評優成果的單位和專案部，年底由所在單位憑相關獲獎證明提出申報，由工程科彙總核實，報大隊質委會討論評定。

（1）對勘察測繪專案獲省（部）、市級優秀勘察設計獎的獎勵如下：省（部）級1-3等獎分別獎勵：10000元、8000元、5000元；市級1-3等獎分別獎勵5000元、3000元、2000元。

同獲各獎項不重複記獎。

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