安全生產管理制度

第六條安委會建立安全生產工作議事制度，每個季度至少召開一次由安委會主任或者其委託的副主任召集的安全生產辦公會議，學習貫徹安全生產法律法規和上級有關會議、檔案精神，分析公司安全生產現狀和存在問題，制定安全技術措施，整改事故隱患。會議應當作好記錄。

第七條公司設立專門的安全生產管理機構，可根據生產專案特點和業務量配置2至4名專職管理人員。安全生產管理機構在安全生產委員會的直接領導下，具體負責安全生產管理的日常工作。專職安全生產管理人員應當具備與本單位所從事的生產經營專案相適應的安全生產知識和管理能力，並保持相對穩定。

從業人員超過三百人的公司應配備專職安全生產管理人員；從業人員在三百人以下的公司配備兼職安全生產管理人員。

安全生產管理人員必須熟悉安全生產業務，忠於職守，堅持原則，秉公辦事；認真指導和監督領導職工和服刑人員實現生產安全。

第八條安委會主任是其管轄範圍內安全生產工作的第一責任者，對安全生產工作全面負責；在日常工作中必須做到「四親自」，即：親自主持安全生產辦公會議；親自參與制定和審核安全技術措施；親自組織開展安全生產大檢查；親自組織調查安全生產事故。

安委會常務副主任具體負責安全生產工作。分管其他工作的領導，在其分管工作中涉及安全生產內容的負有相應的領導責任。各職能部門負責人對其職責範圍內的安全生產工作負責。

第九條安委會主任對其管轄範圍的安全生產工作負有下列職責：

（一）建立健全其管轄範圍的安全生產組織網路。

（二）組織制定其管轄範圍的安全生產規章制度和操作規程。

（三）保證其管轄範圍安全生產資金的投入。

（四）督促檢查其管轄範圍的安全生產工作，制定措施消除事故隱患。

（五）組織制定其管轄範圍的安全生產事故應急救援預案。

（六）及時、如實報告安全生產事故。