目錄1、工藝管理制度 2
2、開停車安全管理制度 6
3、公司裝置管理制度 8
4、公司內部建築設施管理制度 18
5、電氣安全管理制度 23
6、公用工程管理制度 28
7、易制毒化學品安全管理制度 32
8、危險化學品管道定期巡線及安全管理制度 34
9、廠區道路交通安全管理制度 41
10、管理制度和操作規程評審和修訂的管理規定 48
1、工藝管理制度
1範圍加強工藝管理、嚴格工藝紀律，確保產品質量滿足要求。
本制度適用於本廠工藝管理工作和工藝紀律的考核。
2 職責
2.1生產技術部負責全廠工藝技術管理工作，制定、修訂產品的工藝技術檔案和生產現場的工藝紀律日常監督工作。
2.2生產車間各班組負責執行工藝紀律，並按要求進行工序質量控制。
3 內容和要求
3.1工藝技術檔案的管理
3.1.1工藝技術檔案包括產品的工藝規程和技術標準等。
3.1.2生產技術部提供各生產車間有效版本的工藝技術檔案，確保其完整性、正確性與統一性。
3.1.3工藝檔案的發放、使用、管理應執行《檔案和資料管理辦法》。
3.1.4各生產工序班組應有本崗位工藝操作規程的有效版本。
3.1.5生產車間在用的工藝技術檔案不得擅自更改，當發現錯誤或採用新工藝、新技術、新方法時應及時向生產技術部報告，由生產技術部工藝員負責對原工藝檔案進行更改。
3.1.6工藝檔案的修改不得採用塗改方式，應將更改部分用實線劃去，然後在附近填寫更正的內容。
3.1.7 在更改部位附近標註本次修改所用的專用標記，並在檔案更改欄內填寫本次更改所用的專用標記、更改處數、更改通知單編號、日期和更改人簽字。
3.2生產現場的工藝管理
3.2.1各生產工序的操作者，應熟練掌握本崗位的工藝操作規程。
3.2.2在加工前應按工藝規程對本工序的加工條件進行調整以達到規定要求。
3.2.3各工序的生產操作人員、應認真按工藝操作規程要求對產品進行加工。
3.2.4當因生產條件變更或遇有技術疑難問題時，應及時向工藝技術人員報告，由工藝技術人員進行指導或調整後方可繼續加工。
3.2.5所有裝置和工裝均應保持良好的狀態，計量器具應按週期進行檢定或校準，不得超期使用。
3.2.6生產操作人員應堅持「三按」生產（按圖紙按工藝按標準）和「三檢」制度（首檢中間檢完工檢）。
3.2.7生產車間要做好「三定」工作，即定人、定機、定工種。
3.2.8生產操作人員要經過培訓，經考試或考核合格後，持操作證上崗，並按規定保養好使用的裝置。
3.2.9生產操作人員使用的工藝檔案應保持完整、整潔，對在製品、量檢具、工裝等要妥善存放，保持工作場地整潔衛生。
3.2.10工藝貫徹率要達到95%以上，計算公式如下：
工藝貫徹率=已貫徹的工序總數 / 應貫徹的工序總數×100%
3.3 工藝紀律檢查與考核
3.3.1工藝紀律檢查的內容見《工藝紀律檢查記錄》（附後）
3.3.2工藝紀律考核的組織和實施
3.3.2.1對生產現場的工藝紀律日常監督由檢驗員實施，發現違反工藝紀律的行為應責令其糾正，否則不得將其產品放行，造成損失的由責任人員承擔。
3.3.2.
2全廠性的工藝紀律檢查由生產廠長負責，每月組織有關部門負責人對本辦法3.1、3.2條規定的全部要求執**況進行檢查考核，考核得分85分以上為合格，90-95分為優良，96分以上為優秀。
檢查結束後應寫出考核總結並對存在的問題提出整改意見和處理措施，責成有關部門整改。
工藝紀律檢查記錄
得分合計考核結論考核人員：
2、開停車安全管理制度
1．目的
為了加強生產裝置的開停車的安全管理，特制訂本制度。
2．範圍
本標準適用於本廠大檢修過程化工生產裝置停開車的管理。
3．內容
3.1 職責與分工
3.1.1生產車間負責人為生產裝置停開車管理的主管領導。
3.1.2生產部負責生產裝置停開車方案的組織編制和實施。
3.1.3生產車間負責生產裝置停開車方案的具體落實。
3.2 管理內容與要求
3.2.1生產裝置大檢修開始前乙個月，裝置所在車間應編制完成停開車方案，一式三份，由車間主任簽字後報送生產部。
3.2.2停開車方案以生產車間為單位進行編寫。
3.3停開車方案由生產部組織安全管理部門、裝置管理部門等有關部室進行審核，於大檢修開始前半個月審核完畢，報公司技術負責人批准，批准後由生產部組織實施。
3.4停開車方案的審核程式
3.4.1生產部接到生產車間報送的停開車方案後，對方案進行審核，審核結束簽字後轉交裝置管理部門。
3.4.2裝置管理部門接到停開車方案後，對方案進行審核，審核結束簽字後轉交安全管理部門。
3.4.3安全管理部門接到停開車方案後，對方案進行審核，審核結束簽字後轉交生產部。
3.4.4對各部室審核中提出的需要橫向銜接的問題，由生產部負責協調解決。
3.4.5審核全部結束後，由生產部將停開車方案報送公司技術負責人簽字批准。
3.5車間按審批後的停開車方案組織實施，待裝置停車操作全部完成，由崗位負責人、班長、車間主任現場檢查，確認簽字。乙份生產部，乙份車間存查。
3.6生產車間彙總各崗位停車確認表後，向生產部申請辦理大檢修準修證。
3.7大檢修準修證由生產部組織安全管理部門、裝置管理部門等進行現場檢查，合格後聯合簽發。
3.9生產裝置大檢修結束後，生產車間應做好開車前的一切準備工作。在裝置檢查、驗收全部合格後，填寫崗位開車確認表，一式二份，由崗位負責人、班長、車間主任現場檢查，確認簽字。
3.10生產車間彙總各崗位開車確認表後，向生產部申請辦理大檢修准開申請書。
3.11大檢修準開證由生產部組織安全管理部門、裝置管理部門等進行現場檢查，合格後聯合簽發。
3.12生產車間接到簽發的大檢修準開證後，按照生產裝置停開車方案的要求進行開車。
3、公司裝置管理制度
一、總則
裝置是企業生產的重要因素，為科學地進行裝置管理，做到合理選購、正確使用、精心維護、安全生產、適時改造和更新，保證裝置長週期穩定執行的同時不斷改善和提高公司的技術裝備水平，為公司的發展服務，特制定本管理制度。
本制度內容包括：裝置前期管理、裝置的使用、維護、裝置檢修、裝置檔案管理、裝置的停用及報廢等。
二、裝置的前期管理
1、裝置定購。裝置購置申請的批准程式：全公司所有裝置（包括低值易耗裝置）的購置，均應有批准依據，新增裝置和更新裝置按年度計畫執行，零星購置的裝置由使用單位填寫裝置新增或更新申請表，報常務副經理同意，經總經理批准後購買。
1）申報，首先分公司先向總公司提出新增（或更新）所需裝置申請，其中包括所需裝置新增（或更新）原因、所需大體費用（包括裝置**、裝置安裝費用、防腐保溫、新增管材費用、土建費用、吊裝費用等）。待總公司批覆後可按相關程式辦理。
2）各分公司首先提供出所需裝置滿足生產所需的各種工藝引數，然後總公司根據引數選擇製造質量可靠，售後服務好的2-3個**商對他們的裝置技術效能和投資費用進一步比從選定（裝置的選擇要遵循技術先進、經濟效益高、生產適用、維修方便等原則）。
3）裝置採購合同的簽訂，裝置**商確定後可簽訂採購合同並建立裝置臺帳，發現有未落實的專案，應及時採取補救措施並補充完善，簽訂合同後應隨時了解裝置製做進度並按時進行催交和組織到廠，保證新裝置早日到廠安裝投產使用。
4）裝置到廠後，由各分公司組織相關人員進行驗收，按照訂貨合同，檢查到貨數量、裝置名稱、規格型號，裝箱質量驗收合格證後辦理入庫手續，及時建立健全各種裝置臺帳（如固定資產和壓力容器臺帳）。若驗收不合格，可按合同有關程式進行處理。
2、新裝置安裝及驗收。
1）由總公司負責組織，分公司具體實施，基礎驗收合格後，進行裝置安裝就位、除錯，總公司同時需負責安裝技術指導。
2）安裝除錯結束後，可由總公司組織分公司相關人員進行驗收，經驗收人員簽字後，正式移交給使用單位（各車間）。車間對該裝置按照本車間裝置管理制度進行管理。
3）隨機附件及工具由使用部門的操作者保管，隨機備、配件由備件庫負責保管，技術檔案由各分公司生產科統一整理歸檔。
三、裝置使用管理
1、各分公司應根據裝置的效能引數和生產工藝的要求，制訂正確使用方法，並納入操作規程，並對操作工進行培訓，
2、操作者必須經專業培訓，持有操作證（特殊裝置，須由國家特定部門頒發的特種裝置操作證），持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指導下方可操作。
3、裝置的使用管理要實行定人定機方式。對於由多人操作的裝置和生產線，實行班（組）制，由班（組）長負責，並由班（組）長包機到人。
4、操作人員要嚴格執行裝置的操作規程（特別是開停車需注意的問題，如油位是否合適、盤車是否靈活、連線螺栓是否鬆動、油溫是否正常等），嚴禁裝置超負荷和帶故障運轉。
5、裝置操作人員要按時填寫裝置執行記錄，並保證裝置執行記錄的連續性。
四、裝置維護保養
1、裝置的維護保養主要由維修工的日常維護保養為主，各分公司根據裝置情況制定包機責任人，並針對裝置本身特性和正常使用情況規定具體維護保養內容，由於保養不當造成的裝置損失或事故，要追究相關責任人的責任。
2、裝置維修人員對裝置必須做到「四懂」，即懂結構、懂原理、懂效能、懂用途；「三會」，即會使用、會維護、會排除裝置故障。
3、裝置包機人員必須每天按時巡檢，不能流於形式，在搞裝置衛生的同時，要切實通過「看」「聽」「摸」，發現裝置存在問題，並針對問題果斷採取措施進行解決，對馬上無法處理的問題，要及時上報，並給出解決方案，做好監護執行準備。同時包機人員要做好巡迴檢查記錄，真正做到對裝置瞭如指掌。各車間裝置主任根據包機人員的反饋及自己的日常檢查要做好裝置隱患排查整改臺帳（將裝置存在問題、需準備的材料、檢修工時，需檢修人員及工器具落實到位），以準備好隨時停車檢修而不慌亂。
安全生產規章制度
第一章總則 1 為了加強安全生產監督管理，提高我單位安全生產水平，防止和減少生產安全事故，保障從業人員和財產安全，根據 中華人民共和國安全生產法 中華人民共和國建築法 建築工程安全生產管理條例 北京市安全生產條例 及有關法律法規規定，結合專案部實際制訂了安全生產管理制度。2 專案部設定安全管理小組，...
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公司安全生產規章制度 總則第一條安全生產是企業的頭等大事，必須堅持 安全第一，預防為主 的方針和群防群治制度，認真貫徹落實 中華人民共和國建築法 切實加強管理，保證職工在生產過程中的安全與健康。根據國家和省有關法規 規定和檔案，制定本制度。第二條企業法定代表人是企業安全生產的第一責任人，對企業的建築...
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清鎮流長鄉新橋煤礦 目錄安全生產目標管理制度2 安全辦公會議制度3 安全教育培訓制度4 安全監督檢查制度6 安全生產檢查制度7 安全生產隱患排查治理及報告制度8 安全獎懲制度12 安全技術措施審批管理制度16 事故匯報分析處理制度17 安全設施竣工驗收制度20 爆破器材使用管理制度21 上下井人員檢...