2023年新振專案部工作總結

2021-10-12 02:06:32 字數 1687 閱讀 6351

在2023年全年施工過程中,我新振專案部工承攬了坤泰園小區景觀工程、規劃五路支路巷道工程、規劃十六路行人路完善工程、工業大道續建工程及騎馬山斷頭路臨時道路工程,針對全年施工工地我專案部就以下幾個方面進行總結:

一、 專案部施工轉好的方面:

①施工質量:

為控制施工質量,專案部在全年施工過程中從以下幾方面著手:

做好施工組織設計及施工方案

在每乙個工地施工前,根據施工圖紙制定執行可操作的施工組織設計,分析施工過程中的重難點部位,在施工過程中,對重難點部位進行嚴格控制。

②做好施工技術交底工作:

在勞務進場後,對勞務進行施工技術交底,交底內容針對工地個施工工序,用淺顯易懂**並茂的方式進行,使勞務隊能夠了解施工質量控制要點。

③施工時質量控制:

施工現場安排質檢員,對整個施工過程個環節進行時時檢查,確保各環節方面的質量,在規劃五路支路巷道工程,因小擋牆座在汙水管道虛填土上,為保證質量,我專案部將汙水管線虛填隔壁全部挖除,嚴格按照30cm一層回填打夯壓實,並向監理工程師報驗,通過過程質量控制,是工地質量達到施工規範要求。

④成品保護:

專案各施工管理人員樹立成品保護意識,有專人施工機械,防止對施工已完部位的破壞,對已施工好的部位進行覆蓋,防止混凝土汙染以及對澆築完的混凝土及時養生覆蓋。

⑤安全管理

在2023年全年施工過程中,我專案部施工的各工地未發生一起安全事故。從全年施工的安全管理上,首先對專案全員明確安全無小事,要求全專案部全員有較強的安全意識,其次,嚴格按照總公司工程管理部要求定期開安全生產例會,加強工地安全巡視,為施工人員配備安全防護用品,最後,施工工地配備安全員,對有安全隱患的施工部位,由安全員職守,並對現場施工機械進行指揮,通過以上安全措施確保全年施工無安全事故。

⑥進度控制

在2023年全年施工過程中,我專案部施工的各工地在施工進度上,均能滿足業主施工要求,首先,按照總公司要求,在開工前制定進度計畫,在實際施工工程中,將總結進度計畫分解,分解成周進度計畫,每週落實進度完成情況,其次,合理組織施工,進機械、材料、勞務。在如何提高機械使用率上狠下功夫,確保施工的連貫性。最後,對分包方施工進度嚴格管理,要求分包方按我方施工進度施工。

二、施工中存在的不足:

在2023年全年施工過程中,也存在不少施工不足的地方,其一,內業資料不能與施工同步,造成施工報送進度等各方滯後,其二,現場發生變更,簽證報送滯後,其三,對一些細部質量重視程度不夠,尤其在路緣石,路界石靠背砼尺寸上。其四,與兄弟單位,配合上程式交接不緊湊,造成一定的工期延誤。最後,工程大部分已施工完成,施工收尾階段進行緩慢。

三、施工過程中與業主單位配合

在2023年全年施工過程中與業主單位總體協調、配合上業主單位給予了很大的幫助,在坤泰園小區、建設局、市政市容局,經常在現場開協調會,對小區景觀的布置、苗木種植給予了指導,在業主單位的幫助下坤泰園小區景觀工程能夠順利完工。在2023年的全年施工,業主單位在施工上給予我專案部很大的支援和幫助,對業主單位提出建議有以下幾點:

①往往在工程招標後,中標通知書下達的時間過長,影響到前期手續的辦理及進度的報送。

②當乙個工地涉及兩個業主單位後,需要相應部門協調,如經十四路已完工,但我方施工的4#換熱站熱力管線在經十四路行人路上,為保證熱力管道順利施工,需雙方業主單位協調。

通過2023年全年施工,我們希望在2023年施工過程中,業主單位能夠給予更多的幫助和配合,圓滿的完成2023年施工任務。

新疆維泰開發建設(集團)股份****

新振專案部

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