年度第一學期計電教研組工作總結

2021-10-13 02:20:50 字數 2437 閱讀 1742

計電教研組2010-2023年度

第一學期工作總結

在學校政教處、教務處、培訓部的統一領導下,立足課堂教學,以培養學生的創新意識和實踐動手能力為重點,在本組全體成員的配合下,較平穩地完成了本學期教學,結合我校的實際情況總結成果及不足如下:

一、工作成果有:

1、週末協助培訓部監考,完成雙轉移10000餘人的考務工作,期間,機房維護、伺服器管理、各工作站除錯,有吳良劍、葉水兵、楊璋、楊巧鳳、陳國平、鄭偉洪、陳永川、夏余良等老師立下了漢馬功勞。

2、在機房緊張,學生反映操作時間較少的情況下,各老師能以多理論、少實操的方式進行教學,度過了機房使用膨脹的難關。中途有部分班級課程調整、模具班遷往訓練基地、勤工班入校、計算機和財會班合班、09商務與09商務高考證分開上課,致機房七次調整,有各老師共同配合,終得以穩定學生情緒,團隊協作難能可貴!

3、興趣小組的成立初見成效,提高了學生的學習興趣。

①、王蓓老師與鄧再發老師組織的興趣小組,由09級與10級廣告班組成,用課餘及課內時間,繪製了140餘張精美的畫,如:寫生、構成、水彩、素描等,並裝裱完成了畫展。

②、陳國平老師成立的計算機興趣小組,由10級計算機班品學兼優的學生組成,現可以在老師的指導下,協助完成計算機的組裝與簡單的機房檢查、管理與維護工作。

4、考證是本學期的重點,各專業老師為考證做了大量工作,可謂勞苦功高。

①、09級計算機統考考證,由本組的楊璋、吳良劍、楊巧鳳、葉水兵老師共同協作,參研教材、教法、增補練習操作題,並於第六節課後為學生加補輔導練習,葉水兵老師遠在訓練基地,大家仍通過**溝通,在相互配合下,週末完成各機房練習伺服器的配置,學生客戶端的安裝與測試,提前為學生準備好條件,功勞與苦勞不言而喻。

②、09物流與物流高技班考物流員證,王芳老師擔心學生對題練習不夠,抽星期天晚修的時間組織學生到機房,用**上的題給大家練習,並耐心講解,實為不易。張再芳老師在物流地理與物流裝備兩門課上也花費不少心思。

③、09電子商務與商務高技班考證,由陳方名老師與徐娟老師共同協作,期間因考證練習伺服器被借往惠州寶山職校,所使用伺服器存在的問題均能及時反映,並得以處理,在此過程中不辭辛勞,課餘與週末時間,有多次技術上的問題都與省高技取得聯絡解決,使學生能順利完成考證各環節的練習,並由於機房緊張的原因,能及時做好學生思想工作,不占用601機房,確實委屈。2023年1月8日,寒風凜冽,陳方名和徐娟老師共同帶09商務與09商務高兩班學生前往惠州參加考試,體現敬業之誠。

④、09電子考證均由6旬老教師方剛帶課,為使學生能多動手操作,提高學習興趣,能及時反映裝置所缺及教學過程中的難處,並給出電子儀器與裝置的管理建議,其年歲之高,能設身處地考慮學校的情況,有老教師的風範。

5、10級各勤工班在補課過程中,大多在晚上晚修時間及週六,廖秋萍、夏余良、趙維萍、楊璋、吳良劍等老師,在白天上完課後,均能一如既往,加強對學生輔導,並補足課程所習,可以說到了工作極限。

6、各項常規教學任務均能及時完成,如:教學日誌、教案、學生成績冊、教學巡查、值班、班級管理等。教研組中各項工作任務,老師們均能借課餘時間承擔並盡量完成,如:

每個專業六學期教學計畫表制定、教學大綱編寫、教材指定,興趣小組計畫及方案、實施,協助各部門處理計算機故障,及考勤系統、監控裝置與維護等。

7、班主任工作繁瑣及環節細小,工作量大,好幾位老師每週都26節課以上,另兼班主任,如:楊璋、廖秋萍、陳方名、徐娟、王芳,除備課準備任務較重,班級管理更是須擠時間完成。另在管理班級上楊璋常與家長保持聯絡,對遲到及曠課的學生多加教誨;王亞麗老師常在上課期間到教室或機房巡查本班學生上課情況,每天均能到班晨教,付出的心血非一般可比;王芳老師把班級管理中的各個專案明細,並落實到位,教導有方。

二、工作中的不足及努力的方向:

1、老師變動大,對新老師教學、教法指導上欠缺,致使教學質量提高較慢;就這一情況,唯才是舉,穩定留住人才是根本,根據老師的情況對其教學方法多進行引導。

2、上課時間多,教研活動不夠,更無法提高老師教學水平;對此宜多了解老師的情況,有針對性的指導或提醒老師,少集中進行大型的教研活動。

3、機房數目偏少,學生大多反映操作時間不夠;立足長遠,必要或必須的裝置應做好準備,如電子實操中所應用到的電視**訊號,用於實操中對電路及電壓、電流分析,一直未準備,導致方剛老師上課難。另中職學生做筆記少,多**講課後,機房仍須複講,機房不夠,多班一起上機也不合適,管理混亂。

4、對班主任管理方法的指導不夠,致使班主任按條目執行,未形成自己的管理思路;部分班主任對學生管理上經驗太少或無經驗,建議政教處多提可行性方案、方法指導班主任,每次班主任會議解決乙個問題的方案,一段時間後方案成熟,並大力協助實施。

5、應遵循以賽促學的教學方針,在穩定老師的情況下,作出教學改革,以適應本校學生;學生多以直觀教學才易懂,走以「識操作、會操作、提速度、懂原理」的路線,步步提高學生。

6、某些到學生手中的教材不適合本校學生的層次,宜在穩定的基礎上,提倡教師進行教材的開發;開發教材須犧牲大量的課餘時間與休息時間,一可以提高老師對知識點吃透,二可以鍛鍊老師的的能力,三可以體現出團結協作。

總之,穩定骨幹及優秀老師,發現老師的長處並用以指導經驗不足的老師,向老教師要效果,向新教師要進步,作為以後的發展目標。

第一學期機電教研組工作總結

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