關於開展「四再提高」安全生產季活動總結

2021-10-13 17:40:22 字數 817 閱讀 1621

隨著我礦今年初步步入正軌生產軌序之後,現正值我礦第三季度安全生產的大好季節,為了搞好安全與生產之間的兩拳並重,兩拳並舉、努力實現雙贏的高度指示任務,為此我礦在此期間下發了關於「事故隱患再反思、思想認識再提高、幹部作風再轉變、安全工作再落實」安全生產活動季的通知,這就好比一支強心劑,在這關鍵的過渡生產季節起到了很好的指導作用,我科開始積極響應,多措並舉,立刻開展了多方面的著手工作。

一、加強事故再反思;人無遠慮,必有近憂,安全管理工作始終是我們煤礦管理工作者的重中之重,時刻提高職工隊伍的安全意識,加強職工隊伍的安全建設始終是我們長期以來一貫堅持的工作,為此我科本月15日在職工培訓中心就此次檔案落實工作做了很好的培訓,其中在我礦10大事故案例中精心挑選了4起具有深刻教育意義的事故,現場並要求職工同志們發言,重點是要求廣大職工同志們對這幾起事故的一些看法及給我們了那些啟示、在以後工作中如何避免此類事故的發生等,之後就此次培訓要求班組長及副班組長寫出事故反思並已交復。

二、強化現場「手指口述」,加強危險源辨識;在今年推行手指口述以來,我科安全工作有了顯著提高,但近來有一部分職工存在思想麻痺,執行力還不夠強,為此我科領導決定隨時現場檢查工作,發現在作業中不執行手指口述的職工,一定要現場教育指導並按規定嚴格對班組進行考核。除此之外現場檢查問題和隱患,一定要現場整改,現場整改不了的要限期整改,並親自驗收。

三、強化內部培訓工作;科室內部培訓是我科室不斷提公升自身管理水平,有效發揮職能、努力實現礦井安全生產,在此期間我科召開了專題會,就此期間加強「三個排程」與「三個匯報」的專項管理,尤其針對「變化排程」的應對能力的專項培訓,努力提公升每個排程員的專業管理能力與發現處理問題的能力,為保障提公升我礦井安全,穩定,高效益生產打下良好基礎。

排程室2011-07-27

全面開展安全生產管理提高安全生產科學管理水平

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關於開展安全生產月活動方案

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