人力資源部崗位職責

2021-10-14 11:53:54 字數 2934 閱讀 5709

1、總則

1.1 為規範公司人力資源部的職責,以便於人力資源部建立和規範公司人力資源管理體系,特制訂本標準。

1.2 本標準規定了人力資源部的職責範圍及其部門員工的崗位職責。

1.2 本標準適用於本公司的人力資源管理部及員工。

2 部門職責

2.1 制定人力資源規劃

2.1.1 根據公司發展戰略,依據公司的年度經營目標及經營計畫,擬定公司年度人力資源管理目標與年度工作規劃,編制並控制部門年度財務成本預算,配合公司的「目標管理責任制」,確保公司人力資源與公司發展相適用。

2.1.2 依據公司人力資源發展規劃、人力資源現狀和外部人才市場環境,組織擬訂人力資源需求**,開發短、中、長期人力資源,合理調配公司的人力資源。

2.1.3 組織制定公司人力資源管理標準,審核人力資源實施方案,組織解決實施過程中產生的問題,確保各項人力資源管理制度的系統性,科學性,能滿足業務部門的需要。

2.1.4 根據本部門的年度人力資源管理目標與年度工作規劃,擬定並實施部門的年度、月度、周工作計畫,每月準時提交本部門的工作計畫與工作總結給總經理。

2.1.5 依據公司的經營目標及經營計畫,主導設定企業組織機構,進行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進行職位分析與崗位描述,明確各崗位權、責、利及任職資格要求並參與公司重大決策事項的討論

2.2 員工招聘工作

2.2.1 根據人力資源需求計畫和人才市場環境,擬定公司招聘計畫,提高招聘計畫的合理性,提高招聘到位率。生產管理部組織實施招聘、面試、提高招聘質量。

2.2.3 組織對新招聘員工進行公司規章制度、崗位職能、企業文化等方面的崗前培訓教育。

2.2.4 依據相關法律法規和公司檔案管理規定,對員工入職、用工、合同、保險等相關人事材料,及時收集入檔,確保人事資料完備,保管有序、整齊、安全。

2.3 培訓管理

2.3.1 組織安排公司培訓等方面的人力資源開發管理工作,確保員工業務素質和技能的提高能夠滿足公司不斷發展的需要。

2.3.2 根據人力資源規劃和經營發展需要,進行培訓需求調查,擬定公司全年培訓計畫,測算培訓成本,確保計畫目標符合需求、具有可實施性。

2.3.3 收集、整理培訓相關資料,建立培訓檔案,確保檔案的完整齊備、便於查詢。

2.4 勞動合同管理工作

2.4.1 依據勞動法規及公司勞動合同管理標準,擬訂、簽訂公司勞動合同,確保合同的合法性與簽訂的及時性。

2.4.2 按國家及公司規定進行員工社會保險的管理。

2.4.3 依據勞動法規及公司相關規定,調解、協商、勞動爭議案件,擬定處理辦法,確保公司和員工的合法利益不受損失。

2.4.4 分析和調查公司員工動態,協調、協助解決員工衝突,提高組織氣氛,降低關鍵員工流失率。

2.4.5 依據公司員工辭退管理標準,對公司辭職、辭退人員進行面談,統計分析人員流失狀況,辦理員工內、外部調動手續及協調工作,確保辦理及時。

2.5 薪酬管理工作

2.5.1 依據相關法律法規及公司人力資源政策,配合財務部調查、分析外部薪資情況,統計薪資資料,組織制定薪酬方案。

2.5.2 監察考勤結果的真實性,為公司工資的核算提供可靠的依據。

2.6 員工職稱評定及證件管理

2.6.1 編制技術人員技術職稱晉公升計畫

2.6.2 對考試合格,符合晉公升(評定)技術職稱的人員,根據人事主管部門的要求,及時組織報送有關資料。

2.6.3 技術職稱評定工作結束後,及時取回報送資料及職稱證書,保留職稱證書。

2.6.4 依據上級主管部門的培訓、考試、報名計畫,編制員工各類崗位資格證書報名計畫。

2.6.5 對培訓或考試合格的,根據上級人事主管部門的要求,及時組織報送有關資料並取回執業資格證書。

對於需建設廳或建設部註冊的,及時按上級主管部門的培訓計畫組織員工參加培訓,培訓結束後及時組織報送有關資料進行註冊。

2.7 勞動事務管理工作依據公司《員工假期管理標準》,辦理公司各類休假等社會保險福利性基礎勞動事務工作,確保各項事務辦理合法、有效、準確、及時。

2.9 其他

2.9.1 協助公司綜合管理部進行資質申報、年檢等工作。

2.9.2 公司領導安排的其他工作。

3 部門經理職責

3.1 負責人力資源部本部工作的安排、部署、檢查和總結;制定部門工作計畫並組織實施,輔導和監控計畫的執行,解決計畫執行**現的重大問題,確保部門工作目標的實現。

3.2 根據公司發展戰略,組織制定人力資源管理總體目標和規劃並組織實施,確保人力資源政策與公司發展的一致性。

3.3組織制定公司各部門員工的崗位設定、職責範圍和人員調整方案。

3.4負責人力資源的開發管理,根據需要制定並實施招聘計畫,及時掌握和控制人員的增減變化,合理調配勞動力

3.5負責和督促公司上崗人員勞動合同的簽訂和規範管理。

3.6組織實施中層管理人員的考核、考察、任免及調配。

3.7負責各類專業技術人員職務的聘任管理工作。

3.8組織制訂員工績效考核方案並組織實施;

3.9負責勞動人事政策法規的貫徹執行,做好政策性問題的解釋工作。

3.10負責與員工進行交流與溝通,掌握和了解員工動態。

3.11貫徹執行《員工獎懲管理標準》,負責辦理員工獎懲有關事宜。

3.12根據市場工資指導價位和公司經濟效益,及時調整員工工資待遇及獎金分配方案,合理控制工資總額的增長。

3.13負責養老、失業、醫療、工傷等各種社會保險住房公積金及各種福利的管理,及時掌握保險費用收支情況。

3.14負責安全、職業健康的巨集觀管理;

3.15負責員工培訓的巨集觀管理。

3.16協助相關部門進行企業文化的建設。

3.17按要求完成領導交辦的臨時性工作。

4 檢查與考核

4.1 部門及部門經理職責履**況的檢查與考核由分管副總經理負責。

4.2 考核採取考察日常工作情況、審查述職總結和檢查歸檔資料的方法。

5 歸檔材料

5.1 述職報告

5.2 工作總結

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