自2023年8月進入本公司，受公司委派湖北赤壁市鵬成新都匯一期專案監理部任監理員。赤壁市鵬成新都匯一期專案由8棟高層住宅樓，2棟別墅，1棟綜合樓組成，總建築面積11萬平方公尺；直至今日除2棟別墅未開工，其餘單位工程全部封頂，並有4棟樓已成功單位工程竣工驗收。回顧這一年來的工作，展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰，感觸頗多。
回首過去，首先要感謝的是公司領導的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支援。
進入工地以來，我始終堅持以乙個高素質管理人才的標準規定自己，愛崗敬業，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法規和協議授權的範圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責。
在監理過程中，我抓住「質量、進度」和安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。
質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，並監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程式和管理制度並監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑑定週期內);對進場材料、裝置、構配件進行審查。
目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每週專案部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結果，整改了什麼問題?還有什麼問題未整改到位?
本次檢查新發現了什麼問題?並體現在監理周、月報和周檢、月檢記錄裡。日常的巡視中，我發現質量、安全隱患及時口頭通知或下發監理工程師通知單令施工單位及時整改，為順利驗收做準備。
工期控制：嚴格監督施工企業按照已批准的進度計畫規定的工期組織施工，督促施工單位專案部按年、月、周等時間段編制進度計畫並對其提交進度計畫實施的保證措施予以審查。滿足了建設方對工期要求。
在工作中，我存在很多的不足，也出現過很多的錯誤。例如上次咸寧建工處來新都匯檢查糾出專案所用鋼筋與鋼筋檢測報告不同。分析原因有三點：
1. 監督不嚴，沒做好材料進場檢查工作；
2. 未及時與監管部門溝通，縱容了建設方與施工方；
3. 自身的經驗不足，未及時發現問題。
這件事讓我體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事先防範。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗，儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。過去的都已經過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。
未來的發展還要靠以後不斷的努力與創造。
2023年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。
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***年x月xx日
2023年度個人工作總結
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