情況總結
中共***縣委組織部
2023年6月4日
全國組織系統「萬名組織部長下基層」活動開展以來，***縣委組織部高度重視，將此項活動與深入深化拓展「講黨性、重品行、作表率」活動緊密結合，以與幹部談心談話為抓手，以深入開展調查研究為切入點，以「強化宗旨意識，做人民滿意公僕」活動解決實際問題為落腳點，以提公升組織工作水平為目標，精心謀劃，周密組織，狠抓落實，在推動組織工作服務科學發展上取得了新成效。
一、結合實際定方案，在確定工作重點上定基調
針對組織工作中的熱點難點問題，精心選擇調研課題，把今年3月份定為組織工作集中調研月，組織部部長、副部長每人領選乙個調研主題，從加強農村基層組織建設研究、組織部門自身建設、提高組織工作滿意度、新形勢下農村黨員幹部教育培訓的調查與思考、探索社群及非公有制企業黨建工作存在問題與對策、如何強基固本發揮黨員隊伍作用、加強黨組織書記帶頭人隊伍建設、改進選派幹部及選聘生的教育管理、深入開展基層組織建設年各項活動安排以及加**部考「德」問題研究等方面的問題著手，深入基層，集中開展調研活動。本著「情況在基層了解、問題在基層解決、對策在基層明確、成效在一線檢驗」的思路，問需於基層、問計於基層。到目前為止共確定調研課題13個,開展調研活動29次，形成調研報告6篇。
通過集中調研活動，形成了《幹部實績考核與幹部使用問題研究》、《強化實績考評，服務科學發展》等調研報告，出台了《關於鄉科級後備幹部掛職期滿有關工作的通知》、《全縣村黨支部書記實績考核辦法》、《關於改進村級黨組織設定工作的通知》、《關於印發〈***縣村幹部規範化管理暫行辦法〉的通知》、《關於印發〈***縣村「兩委」工作規則〉的通知》、《中共***縣委關於進一步加強農村基層組織建設的意見》和《關於建立選派幹部和大學生村官工作實績管理資訊庫的通知》等檔案，不斷提公升組織工作科學化水平。
二、問計基層促發展，在徵求意見建議上下功夫
組織部長下基層活動開展以來，部機關先後多次召開了縣直綜合部門主要負責人座談會、非公有制企業家座談會、青年幹部座談會和老幹部座談會。縣直綜合部門座談會上，主要就我縣經濟社會發展的重大問題、涉及群眾切身利益的民生問題進行討論，找準組織工作「圍繞中心、服務大局」的切入點和著力點；非公企業家座談會上，主要圍繞企業黨組織如何為企業發展提供保障、黨員如何發揮先鋒模範作用、如何優化我縣經濟發展環境等方面，聽取意見建議，找出方法措施；青年幹部座談會上，充分利用青年人思維活躍、敢想敢幹的特點，向他們問計問策，拓展組織工作的新思路；老幹部座談會上，充分利用他們閱歷廣、經驗豐富、無思想顧慮這一優勢，真心實意地請他們支招。通過與不同單位、不同層次人士的深入交流，尊重他們的意見，吸取他們的經驗，糾正他們對組織部門的偏見，加深對基層情況的了解和掌握，明確組織工作的努力方向，為提高組織「三服務兩滿意」水平奠定基礎。
3月15日，縣委常委、組織部長***同志先後走訪了xx門窗廠、xx塗料廠、xx數控工具機廠、xx****等企業。對企業反映的「企業墊資現象突出、信貸困難、少數群眾阻擾企業建設」等問題都一一記下，並表示將協調有關部門盡快解決。同時，他還要求鄉鎮要加大對企業的幫扶力度，優化企業發展環境，協調好各方面的關係，使企業進得來、留得住，舒心發展。
三、結對幫扶辦實事，在改善黨群幹群關係上出實招
我部把深入開展結對幫扶作為紮實推進「組織部長下基層」活動的核心內容，與創先爭優活動緊密結合。縣委組織部專門下發了《關於建立***縣委組織部幹部「三走進三服務」活動「十個一」聯絡點的通知》（x組〔2012〕11號），部機關每名組工幹部都建立了1個鄉鎮、1個村、1所學校、1家非公企業、1個社群、1名基層黨員幹部、1名專家人才、1名致富能手、1個貧困戶和1名留守兒童等10個不同型別的聯絡點。為便於經常保持聯絡，縣委組織部又把部機關每位組工幹部的「十個一」詳細聯絡點情況彙總印製成一本小冊子，做到人手一本，隨身攜帶，以利於隨時隨地經常保持聯絡。
為確保走訪取得實際效果，***要求參加走訪聯絡的每名組工幹部都要撰寫一篇心得體會，把走訪了解到的「十個一」聯絡點的基本情況、徵求到的意見和建議、發現的問題以及幫助辦的好事和解決的難題等方面內容全部寫進去。截至目前，共發放錢物1.86萬元，落實專案10個，涉及資金6.
1萬元。
四、開展談心重溝通，在搭建幹群「連心橋」上動真情
一是深入單位普遍談。由部長牽頭，幾名副部長帶隊，按照談話範圍分工，主動到各鄉鎮和縣直各單位，與廣大幹部普遍開展一次談心活動。談心物件除各鄉鎮、縣直各單位班子成員外，還擴大到內設科室及二級機構的主要負責人和村黨支部書記等，通過談心活動，了解黨員幹部的所思所想，聽取他們的意見和建議，掌握全縣各級班子和幹部隊伍整體狀況，加強對幹部的監督管理。
截止到目前，已談心3000多人次。二是重點約到部裡重點談。對重點部門、重點單位負責人，採取部長約談方式，將談心時間和主要內容告訴約談人，讓他們提前做好準備，就組織工作某一方面的問題，重點聽取他們的意見和建議，讓他們幫助我們找問題、理思路。
三是複雜情況反覆談。對個別幹部思想有負擔、一時難以解開的問題，採取反覆談心的方式，疏導他們情緒，引導樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，放下包袱，安心工作。對涉及組織工作長遠發展一時難以破解的難題，與有關單位負責人深入談心、反覆交流，徵求意見，與他們幫助一起研究對策、破解難題。
談心活動的開展，進一步理清了組織工作思路，增強了組織工作的針對性和實效性。
五、圍繞發展選人才，在幹部隊伍建設上把好關
緊緊圍繞縣委中心工作開展活動，主動承擔起全縣崗位目標責任制考評牽頭部門任務，到一線去識別幹部、解決問題、推動工作。在2023年第一季度新農村建設十大工程考核中，城關鎮一名黨委委員所分管的農業、畜牧兩項工作均獲單項第一。部領導及時約其談話，詳細了解其工作和思想情況，同時深入到其所在鄉鎮全面了解該同志的表現。
綜合各方面的反映，認為該同志工作思路清晰，有開拓創新精神，有實幹苦幹韌勁，是一位難得的人才，便積極向縣委建議，將其提拔為另一大鎮的黨委副書記。另有三位準備提拔擔任鄉鎮主要領導職務的同志，則因季度考評工作排在後幾位而暫緩任用，真正體現了憑實績用人的原則，形成了良好的用人導向。針對基層反映的村幹部待遇問題，組織部多方徵求意見，及時向縣委常委會匯報，研究出台了相關措施，進一步完善村幹部激勵保障機制。
對在職村幹部繼續實行報酬打卡發放辦法，建立正常增長機制，實行養老保險和醫療保險。對過去在村幹部崗位上工作時間較長的離職村幹部，實行固定生活補貼。正職根據任職年限，分別給予每月40、60、80元，副職分別給予20、40、60元的固定生活補助。
這一措施的出台，解除了村幹部的後顧之憂，極大地調動了村幹部的工作積極性，穩定了村級幹部隊伍。
六、多措並舉抓信訪，在化解群眾矛盾上樹典型
堅持部長定期到縣信訪大廳坐班接訪，現場解決信訪問題。根據信訪接待中許多同志的意見，組織部研究，將今年公開選拔的121名後備幹部作為編外信訪員和招商員進行鍛鍊。每一名後備幹部除完成本職工作以外，還承擔信訪督辦和招商引資的重要任務，並把此項工作列為年終考核的一項重要內容。
同時，部領導堅持深入基層，變群眾上訪為幹部下訪，同幹部群眾面對面交流，把問題解決在萌芽狀態，把矛盾化解在基層。對每一信訪件，不論反映問題的大小，都做到早調查、早核實、早答覆、早辦結。活動開展以來，部領導共參加接訪48次，接訪136人，解決信訪問題11個，受到了幹部群眾的一致好評。
活動開展以來，儘管我們做了大量的工作，取得了一些成效，但與上級組織部門和廣大幹部群眾的要求相比，還存在一定的差距。下一步，我們在認真總結前一階段開展「組織部長下基層」活動的基礎上，結合在創先爭優中開展基層組織建設年活動，進一步在聯絡基層、服務群眾上下功夫，在增強黨性、改進作風上下功夫，在改革創新、狠抓落實上下功夫，確保「組織部長下基層」活動真正取得實效，成為群眾滿意工程。
「組織部長下基層」活動總結
公司組織部長下基層工作總結 自全國組織系統 萬名組織部長下基層 活動開展以來,公司黨委高度重視，並以此為契機，注重將此項工作與深入開展學習實踐科學發展觀活動和深化拓展 講黨性 重品行 作表率，樹組工幹部新形象 活動緊密結合起來。把開展 組織部長下基層 活動作為轉變公司領導幹部作風 樹立領導幹部良好形...
組織部長下基層工作總結
達茂旗組織部長下基層活動開展情況總結 自全國組織系統 萬名組織部長下基層 活動開展以來，達茂旗委組織部將此項活動與正在開展的創先爭優 講黨性 重品行 做表率 一迎雙爭 四比一提高 和幹部 下基層辦實事轉作風 活動緊密結合起來，組織部長帶頭深入基層，組織開展了一系列以加強組織部門自身建設的主題實踐活動...
關於召開全市組織部長會議的通知
各縣區委組織部，市委各部委 市各委辦局 市各直屬單位 駐部省屬單位 為深入貫徹落實全國 全省組織部長會議精神和市委工作會議 全市推進黨建工作創新工程會議精神，全面總結2011年工作 部署2012年任務，經研究，定於月日召開全市組織部長會議。現將有關事項通知如下 一 會議時間 年月日下午，會期天。二 ...