安全生產教育培訓方案

2021-10-20 22:59:44 字數 2224 閱讀 1023

為了規範安全生產工作,提高公司員工的安全素質,帶動整個公司安全生產管理的提公升,降低或避免生產性意外傷害事故的發生。切實搞好安全生產培訓教育工作,特制定安全生產培訓方案。

一.培訓要求:

1、必須對單位所有從業人員進行安全生產教育和培訓,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗作業。

2、員工必須接受不少於10小時的安全生產教育和培訓。

二、培訓目標

1. 新招用從業人員安全培訓合格後上崗的實現率達到100%以上;

2. 企業全員接受安全培訓達標率100%;

3. 安全管理人員安全培訓率達到100%;

4. 生產經營單位主要負責人安全培訓率達到100%;

5. 特種作業人員培訓率達到90%以上,復培複審完成率100%。

三、培訓內容

1. 基本知識:安全生產的概念、方針,安全生產的法律法規依據,《安全生產管理辦法》、《安全管理員工作標準》、《安全生產管理規定》、《消防安全管理制度》。

2. 專業知識:各項應急預案,對應特種作業人員專業知識、安全達標規範等專業知識和操作技能。

3. 對本單位生產過程中存在的危害因素進行識別分析,並提出有效的防範措施。(火災,防盜 ,觸電,機械傷害等)

4. 「安全生產法」、「勞動法」等其他法律法規中規定的從業人員個體防護用品的要求、配備規定、佩戴要求等相關內容進行培訓。

5. 班前班後會記錄、裝置執行、維護、檢修記錄、安全檢查記錄、監測記錄、檢驗記錄、會議記錄、隱患上報規定、事故上報規定等內容進行培訓。

四、培訓準備

1. 根據培訓主要內容收集整理資料編寫講議。

2. 制定「培訓計畫安排表」。(要求:培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓教師、組織單位、培訓參加人數。)

3. 制定培訓管理制度。

五、培訓計畫

1.安全教育培訓內容: 建築企業安全生產法規、政策,安全生產發展新動向,安全生產意識教育。

2. 安全教育培訓方法:內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3. 安全教育培訓:內部強化培訓安排在年初、年末的空閒。主管培訓要求按時參加。

4.培訓地點:公司會議室

5.安全教育培訓計畫目的:強化安全生產意識,安全管理,搞好安全生產。

二、專案經理:

1.安全教育培訓計畫內容: 建築企業安全生產法規、政策,專案安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產發展新動向,潛在的危險因素及防範措施,安全生產意識教育。

2. 安全教育培訓計畫方法:內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3. 安全教育培訓:內部強化培訓安排在年初、年末的空閒。主管培訓要求按時參加。

4.培訓地點:公司會議室

5.安全教育培訓計畫目的:強化安全生產意識,安全管理,搞好安全生產。

三、 安全員:

1.安全教育培訓計畫內容:建築企業安全生產法規、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產發展新動向,安全技術技能培訓,潛在的危險因素及防範措施,安全生產意識教育。

2. 安全教育培訓計畫方法:內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3. 安全教育培訓:內部強化培訓安排在年初年末的空閒及安全生產月期間。主管組織的培訓要求按時參加。

4.培訓地點:公司會議室

5.安全教育培訓目的:強化安全生產意識,安全管理,搞好安全生產。

四、特殊工種、技崗人員:

1.安全教育培訓內容:公司安全管理制度,安全生產常識,施工安全技術操作規程,安全技術技能培訓,潛在的危險因素及防範措施,安全生產意識教育。

2. 安全教育培訓方法:內部強化培訓。

3. 安全教育培訓:內部強化培訓在建工程進度安排,每個工程培訓次數不少於2次。

4.培訓地點:工程所在地會議室

5.安全教育培訓目的:強化安全生產和保護他人意識,安全操作技能,搞好安全生產。

五、教育培訓計畫實施措施:

各科室及專案部的作用:員工培訓工作是一項綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及專案部的作用就可以員工培訓工作按計畫實施,可以對員工培訓工作綜合管理,可以使員工培訓工作緊密地與公司生產需要相。

培訓、考核與使用相的制度:凡行政機關要求持證上崗的崗位,未經培訓合格不准上崗;對企業培訓機會未按要求培訓的員工按公司培訓管理規定處罰。人才考核、培養、使用相的管理模式。

修訂和員工培訓管理規定,員工培訓工作的監控,按公司所需培訓工作。

各科室、專案部的主管要員工培訓工作,要指定專人此項工作的日常管理,專案部要公司的員工培訓計畫制定出實施計畫方案,並對專案部工人培訓實施情況監控。

安全生產教育培訓方案

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