「經驗總結辭舊歲，績效提高是新春。」一年的工作已經進入尾聲了，在過去的一年裡我學會、懂得了很多，在公司領導的正確帶領下和各位同事的積極幫助之下，我在工作和生活中慢慢的得到了成長。
在過去的一年裡我做的工作都比較細，幹過的工作型別也比較多，總結起來總共可分成三個時間階段。
第乙個階段（四月以前），主要是實驗操作員。
主要做的是實驗操作和實驗測試系統等的相關工作，在實驗室裡學到了關於開發的諸多知識，有時需要做量大的樣品時，便有機會接觸生產線上的大裝置，漸漸地對我們現有的裝置加深了認識，通過一段時間學習我已基本的掌握了我們現有裝置的操作方法，但不足的地方就是對其他人接觸的時間相對而言就比較少，
第二階段（四月至十一月），主要是巡檢員
巡檢崗是我們生產部門針對生產中經常出現質量問題，也是對生產加強監控所建立的新的崗位，剛接觸是我們沒有找到工作的重心，以至於工作時不能很好的對生產進行監控，再後來的幾個月裡我們在生產部領導的帶領下，巡檢全體的團結中我們針對我們自身所存在的問題和工作出現的現象，採取了積極地措施，逐漸完善了巡檢崗位的工作模式，使巡檢工作有條不紊的進行。
第三階段(十一月以後)主要是裝置協管員
裝置這部分剛接觸時是沒有頭緒的，剛開始和裝置安全員、維修員的溝通不是很深刻，對裝置的基礎知識是比較缺乏的，加之以前對我們生產現有裝置了解甚少，諸多的問題反映出來一時不知道該從什麼地方將工作做起，後來我轉變了工作思路，既然我不能解決大問題，就從小問題開始做起，說的多不如一點一滴的慢慢做，每天能解決乙個小問題就算是進步了，但是，越熟悉裝置管理工作就感覺自身的很多不足，和這崗位的重要，暴露出來的問題就越來越多了。
我認真反省了今年工作之中的不足之處，對自身而言，有習慣性的放鬆，對自身的約束有些放鬆，有事不關己不勞心的心態，還有就是有懶惰心理，說的多卻不去做，工作效率低下等等；再說裝置管理工作中的不足之處，裝置管理以前基礎工作做的太少，檔案未能建立起來，裝置缺陷點較多，管理制度缺乏，裝置衛生普遍太差，裝置現場較為混亂等等。
來年我需要改進的有兩個方面，一是從自身方面改進，加強對自身的約束，改掉一些不好的習慣，從小事做起，不說大話，做乙個做實事的員工，加強對裝置知識的學習和其他同事工作經驗的交流學習；二是裝置管理工作中，完善裝置管理基礎，規整生產現場加強裝置狀態監控，討論學習好的工作習慣。
來年的工作設想
每天必做點檢,包括每台裝置每個烘箱、每條生產線出現的問題及時發現，將裝置存在的潛在故障找出來；
每天把裝置出現的問題向唐總、唐師、喬師報告，爭取及時解決，不能解決的聯絡維修部門解決；
建立裝置檔案，把每台裝置的檔案資料都集中起來，做成我們自己的檔案庫；
整理每台裝置的操作規程，包括擠出機、烘箱、破碎機、注塑機和其他的一些裝置的操作規程，寫出開機注意事項、檢查點和正確的操作流程；
和生產工人討論怎樣的工作習慣對裝置使用壽命有幫助；
幹好領導安排的其他臨時性工作。
我知道2023年是充滿挑戰的一年，要把工作幹好是很難的，但我有信心和激情，我將不遺餘力的去完成明年的工作，為公司的發展盡自己的綿薄之力。
劉東2010-12-30
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