鼎傑興都匯商務中心（二標段）電氣
施工方案
中國建築第八工程局****
編制日期：2013 年 10月 20日
本施工方案是為鼎傑興都匯工程施工所編制的，指導電氣專業施工用綱領性檔案，適用於施工全過程。目的是在經濟上合理，技術上可靠的前提下，保質、保量、保工期。
本施工方案編制依據是：工程施工合同、施工圖紙、鼎傑興都匯施工組織設計、國家現行規範、規程、標準，雲南省有關建築施工現場安全管理規定及其他管理性檔案，並結合以往同類工程特點、施工經驗及我公司施工能力、技術裝備水平制定的。
在本工程中主要採用以下規範、標準及圖集，詳見下表（表1）
1.1工程名稱：鼎傑興都匯商務中心
1.2工程地點：昆明市官渡區珥季路與彩雲北路交叉口西南
1.3建設單位：雲南鼎傑房地產開發****
1.4設計單位：北京中外建建築設計****
1.5監理單位：鑫城建設監理諮詢****西南分公司
1.6施工單位：中國建築第八工程局****
1.7工程概況：本工程為鼎傑興都匯商務中心專案，及酒店、辦公、商業為一體，總建築面積237192.
28平方公尺，地下建築面積133101.02平方公尺，地下建築面積104091.23平方公尺。
地上部分包含2棟主樓，5棟裙樓，主樓分別為33層和15層，結構形式為框架剪力牆結構。
本工程施工工期較長，所以必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間，且明確各工序的最遲交接時間，以保證工程如期竣工。
為充分發揮企業優勢，科學組織安裝作業，我們將選派高素質的專案負責人及工程技術管理人員，按專案法施工管理，嚴格執行iso9001質量保證體系，積極推廣新技術、新工藝、新材料、新裝置，精心組織，科學管理，優質高效地完成施工任務，嚴格履行合同，確保實現如下目標：
1.1質量標準：合格。
1.2工期目標：確保總工期。
1.3安全文明施工：採取有效措施，杜絕工傷、死亡及一切火災事故的發生，爭創安全文明示範工地。
1.4科技進步目標：為實現上述質量、工期、安全文明施工等目標，充分發揮科技的作用，在施工中積極採用成熟的科技成果和現代化管理技術。
2.1施工準備階級
2.1.1根據建設單位意圖，了解其總體設想，並根據設計院提供的施工圖進行施工。
2.1.2積極參與圖紙會審，及時提出問題請求答覆。
2.1.3施工安裝過程中，根據建設單位的意圖和設計要求，積極協助建設單位對各種材料裝置進行選型、定貨。
2.2原材料**階段
2.2.1根據施工圖紙要求積極採購原材料，所有原材料的**必須符合iso9001質量標準要求。
2.2.2所有採購材料必須索取材料質量證明書、檢測報告等合格證明檔案。
2.3施工階段
2.3.1因本工程安裝原則為公司內技術人員指導，並組織安裝力量，故開工前公司將派人做好人力配備計畫，精心挑選各種必需工種人員等，並進行施工前安裝技術及安全交底工作，並作好記錄，同時貫徹落實工程質量與安全目標。
2.3.2安裝過程中，各工序相互交接時應有驗收記錄，並且對存在的不合格品及時進行返工返修。
2.3.3安裝過程中隱蔽工程驗收，應及時聯絡建設單位或現場監理參加驗收。
2.4竣工驗收
2.4.1由建設單位做好有關部門的協調配合工作，確定竣工驗收的時間、地點和方式等。
2.4.2竣工驗收前做好現場衛生清理工作，工程技術資料彙總及整理工作，並出具相關驗收資料。
2.4.3竣工驗收後，協助相關部門將竣工資料送交相關部門備案。
3.1與設計單位的工作協調
3.1.1我們將在施工過程中積極與設計單位配合，解決施工中的疑難問題。
3.1.2積極參與施工圖會審，充分考慮到施工過程中可能出現的各種問題，完善圖紙設計。
3.1.3主持施工圖審查，協助業主會同**商（製造商）提出建議，完善設計內容和裝置物資選型。
3.1.4對施工**現的情況，除按發包方、監理的要求處理外，還應積極修正可能出現的問題，並會同發包方、監理按照進度與整體效果要求進行隱蔽部位驗收，中間質量驗收、竣工驗收等。
3.2與建設單位的協調
3.2.1按照與建設單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術指標達到建設單位的要求。
3.2.2會同建設單位的工程技術人員做好施工過程中的技術變更工作。
3.2.3主動接受建設單位在施工過程中的監督，定期向建設單位匯報工程進度狀況；對於施工中需要建設單位協調的工作，應立即向有關負責人匯報並請求解決。
3.3與土建的協調
3.3.1根據建設單位的總體安排，積極與土建單位配合並指導土建單位作好預留預埋件的埋設、校正、複核工作。
3.3.2根據施工圖紙及合同要求，向有關單位上報施工計畫，並按規定對土建基礎進行複測並作好記錄。
3.3.3在施工過程中，還應積極與土建單位配合作好各種安全防護工作，並且服從建設單位對各施工單位的統一協調指導及監督工作。
3.4與監理公司的配合
3.4.1隱蔽工程的驗收，提前24小時通知現場監理工程師驗收，辦妥驗收簽證後方可進入下一道工序施工。
3.4.2安裝裝置具備除錯條件時，在除錯前48小時通知現場監理工程師，除錯過程由專人作好除錯記錄，除錯通過雙方在除錯記錄上簽字後方可進行竣工驗收。
3.5協調方式
3.5.1按進度計畫制定的控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的情況，制訂、修正、調整下乙個節點的實施要求。
3.5.2由專案部負責施工協調會，以週為單位進行協調。
3.5.3本專案管理部門以週為單位編制工程演示文稿，向業主和有關單位反映、通報工程進展及需要解決的問題，使有關各方了解工作進**況，及時解決施工**現的困難和問題。
根據工程進展，我們還將不定期地召開各種協調會，協助業主與社會各業務部門的關係以確保工程進度。
能否保證工程高標準、高質量、高速度、高效益地實施，為我公司樹立良好的企業形象，公司將組織一批精兵強將，成立專案經理部，由具有多年施工經驗、愛崗敬業、作風嚴謹的技術人員組成，專案組織機構詳見下表。
專案組織機構
4.1勞動力
合理科學地組織勞動力是保證工程順利進行的重要因素。根據本工程特點及施工工期要求，勞動配備進行專業化組織，按不同工種、不同施工部位劃分作業班組。開工前由專案部組織開展上崗職工的崗前培訓工作，按總進度計畫有序組織進場，同時與各作業班組簽訂勞務合同，細化各項生產指標，做好各分部分項工程技術交底，確保本工程高速、優質、低耗、安全地完成施工任務。
勞動力配備計畫表
4.2施工準備
4.2.1由專案負責人牽頭組織專案技術員及各專業工長，核對設計圖紙上的尺寸、標高等，各專業工長要根據工程特點分別繪製大樣圖，技術人員要編制工程施工組織設計及主要分部分項工程施工方案。
4.2.2積極同業主、監理單位做好協調配合工作，主動與當地試驗、質監等部門提前做好聯絡工作。
4.3職責
4.3.1專案負責人：
代表公司，對該工程質量、進度、安全等全面負責，其職能為：負責專案部的全面工作，溝通部門之間、專案部與施工隊之間、與總公司之間、與業主之間、與各橫向單位之間的關係，以及生產排程、施工組織設計、計畫進度安排等工作。
4.3.2專業技術員：主要負責工程質量預控，檢測，隱蔽驗收，技術複核，質量評定。
4.3.3安全員：主要負責施工現場安全動態管理，消防保衛，環境保護等工作。
4.3.4倉庫保管員：主要負責材料的收發、報表的填寫等。
4.3.5預算員：負責提供工程合同或施工協議的具體**或概算，參加合同評審，準確編制本專案工程預結算及材料計畫與彙總表，配合施工部門搞好定額用工分析。
4.3.6資料員：主要負責工程質量預控，檢測，隱蔽驗收，技術複核，質量評定。
4.3.7專案班組長：
負責本班組所承擔的分項工程施工質量，確保分項工程達到質量管理目標要求。組織本班組施工人員認真學習施工規範、質量標準和青島市有關地方標準，結合工程實際情況，進行必要的技術交底工作。參加分項工程的檢查、驗收工作，協助資料員做好工程技術資料。
5.1材料：專業技術人員會同預算員、材料負責人結合工程預算及工程特點，提前做好材料計畫，並根據工程進度計畫分別確定進場時間，做好市場調查，對於大宗或可能會出現緊缺的材料，有關人員要提前與材料生產廠家或材料**商簽訂購銷合同，確保施工時材料**緊跟工程進度。
5.2機具裝置：為滿足施工要求，提高工作效率，減輕勞動強度，現場設木製加工場。
考慮施工現場實際情況，根據我公司多年施工經驗，本專案擬投入的施工機具裝置配備詳見下表。同時要求保管負責人員提前對進場的各種機具裝置進行除錯、保養，確保施工時各機具裝置均處於最佳工作狀態。
電氣安裝工程施工方案
工程名稱 錦繡江南 14 樓 建設單位 縣錦泰房地產開發公司 施工單位 朱堵建築安裝工程公司 編制人 審核人 二00三年四月二十日 本施工方案根據圖紙設計要求 設計變更，現行施工規範規定，該工程供電系統設定四隻總控制箱 底層門市另設10只分箱，因該工程設計有強 弱電，及樓宇對講系統 電視 要求較高，...
電氣安裝工程施工方案
一 工程概況 本工程電氣施工主要包含 防雷接地工程 配管與管內穿線工程 電纜橋架電纜敷設工程 照明器具及配電箱安裝工程 火災報警與聯動控制工程 弱電工程 系統除錯。二 各分項工程施工工藝 1 防雷與接地 本工程為三類防雷建築物設防，弱點與強電共用一套接地裝置，共同接地電阻不大於1歐姆，電力井，電信井...
電氣安裝工程施工方案
1.施工準備 1.1 技術準備 施工前熟悉施工圖及圖上具體的技術要求，並準備好要求採用的標準圖集 熟知採用的施工驗收規範 質量驗評標準等 認真進行圖紙會審，並做好技術交底工作。1.2 材料 主材應基本到齊。輔材應能滿足連續施工需要。加工件安排加工並保證正常施工。1.3 電氣裝置安裝前要進行以下工作 ...