煉油執行三部開展「查制度缺陷，促管理提公升」活動方案
各科、裝置及班組：
為全面貫徹公司關於開展「查制度缺陷，促管理提公升」活動通知精神和要求，加強制度建設，健全和完善各類管理制度，使各項制度更加科學合理，真正成為提高管理效率的有力保證，進一步樹立用制度管人管事的理念，強化制度執行力，激發幹部職工學習制度、遵守制度的自覺性和使用制度的積極性，號召全體幹部職工認真學習公司、執行部各項管理制度，圍繞學習制度、執行制度開展「查缺陷、提建議」活動，安排如下：
一、活動目標和思路
按照公司通知要求，全員發動、人人參與，通過學習，結合實際，深入查詢公司及執行部各項管理制度上的薄弱環節，優化工作流程，健全完善各項制度，參加管理水平的提公升。
二、 組織領導
成立活動領導小組
組長：楊杰顧承瑜
成員：周敏鄧傑唐景勇嶽粹航梅興龍步偉史洪蘭
張俊峰黃雲劉慶剛秦王健王元元
聯絡**：86609
三、 活動安排
此次活動根據公司步驟安排，分為學習診斷、制度修訂、檢查評價、總結獎勵四個階段，具體內容見公司「金陵石化企［2013］14號」檔案。
在活動開展過程中，執行部根據實際，分別組織不同層面人員參加的專題討論會，對公司和執行部在安全生產、裝置執行、環境保護、員工培訓、黨建工作等方面進行學習討論，查詢缺陷，提出整改措施。
四、 要求
1、各科、裝置要利用碰頭會、交**會等時間，對職工進行宣講，調動職工積極參與「查制度缺陷，促管理提公升」活動，在提高活動的實效性上下功夫。
2、各科、裝置要承此次活動契機，認真梳理完善各項管理制度，尤其是在制度的規範性、合理性上找差距，對職工提出的整改意見和建議，在有效時間內給以答覆。
3、執行部將此次活動開展情況納入月度經濟責任制考核。
東引校園查短板 找差距 促活動實施方案
東引校園關於 查短板 找差距 促整改 工作實施方案 根據鄉中心 執行力亮劍行動 行動小組關於及 查短板 找差距 促整改 工作實施方案要求，結合我校實際，特制定如下方案 一 工作原則 1 突出針對性 放眼 亮劍 行動全域性，全體教師針對學校辦學情況，結合自身崗位職責要求，查詢出在學校進一步發展的道路上...
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查短板找差距促整改活動查詢問題情況彙總
查詢情況彙總 一 理論學習不夠重視，沒有形成濃厚的學習氛圍，學習自覺性 積極性和主動性不夠強。在 三自 六不 執行力亮劍行動學習中只是組織全體幹部職工學習了市委 縣委書記的講話和保定市中心主任的講話，學習不夠全面，內容不夠豐富。另外，一些同志缺乏主動學習的自覺性，對 三自 六不 學習不夠深刻，沒有全...