2019學年度 培養工作總結

2021-10-27 08:59:03 字數 1540 閱讀 8075

骨幹教師培養工作總結

(2013~2014學年度)

一年來,我校積極開展骨幹教師教育教學能力的提高培訓工作,有效提高了骨幹教師的各種教育教學實際能力,為我校取得良好的辦學成效起了重要的作用,骨幹教師們在各種基本功比賽中也有突出的表現。回顧我們的工作,主要有下面幾點做法

一、高度重視

隨著教育改革的不斷深化,時代和形勢的需求,對學校教育提出了更新的要求和挑戰,為此,我校領導班子在校長的領導下,調整辦學思路,提出了新的目標。

學校領導班子成員深刻體會到:教師的不斷優化是一所學校提高教學質量的保證,必須全面提高教師隊伍的素質,才能保證我校教學目標的順利實現,我們認為,加強教師隊伍的建設是教育事業永久的根本課題,也是學校工作的重要內容之一,從一定意義上講,教師素質的高低決定了學校的生存、發展與否。這不僅是我校領導班子成員的共識,同時我們也把這種思想灌輸給教師們。

在大家都認為只有學習和掌握先進的教育教學思想和方法才能為當今社會所接納,因此,「愛校善教,廣博進取」成了教師的座右銘。

二、周詳計畫,常抓不懈

我校縣級骨幹教師2名,鎮級骨幹5名,校級骨幹5名。他們都經過專業的培訓,有較紮實的專業基礎,可塑性大,教學熱情高,為了進一步提高他們的教育教學水平,發揮骨幹作用,我校採取了以下措施:

1、常聽課,促進鑽研。

每學期開學伊始,校長、主任首先對骨幹教師進行聽課,了解老師們對教材的理解和施教情況;再則是全校性的觀摩課和探索課,由骨幹教師和作課,促進教師教學水平的提高。另外是教研組開展的實驗性的探索課。不論是什麼樣的聽課,骨幹教師們都踴躍參與,課後進行討論與小結,並做認真的記錄,通過認真的執行聽課制度,全體骨幹教師能深入鑽研教材、教法與學法,教學水平逐年提高,形成學校教育教學的中堅力量。

2、知人善任,促其成材。

骨幹教師的逐步成長是乙個磨礪意志的過程,他們身上具有強烈的創造需要和成就需要,「發現——信任——增壓——激勵」這成了我校骨幹教師在基本功比賽中獲勝的法寶:由於我校領導經常深入聽課,對全校教師的教學情況瞭如指掌,每次開課後,聽課的領導都及時對他們上課的情況給予仔細的講評,指出優點、缺點,提出改進的地方,使教師們都有每開一次課就會有新的進步、新的感觸。骨幹教師在各項賽中有優秀的表現。

3.創設條件,使其提高授課水平

2023年,學校在原有的教學裝置上,建立校園網,新增了多**教室、課件製作室,要求我們的教師要熟練操縱計算機、多**教學裝置,以期提高課堂的效率。教師們都認識到:不掌握現代化的教學手段就無法適應現代教學的需求,只有不斷學習,才不會落在時代的後頭。

因此,教師們積極尋找一切學習提高的機會,如參加專業學科的進修,現在100%的骨幹教師已取得大專學歷,部分骨幹教師利用業餘時間參加本科的進修;外出聽課,聽講座等更是踴躍參加,學校盡力地支援教師們的進修和學習,鼓勵他們掌握教育資訊,不斷提高和完善自己,在學校工作中更好地展示自己的才能。學校採取一系列有效的措施,提高了骨幹教師的綜合素質,促進了我校素質教育全面的發展,不僅教學質量在全鎮中日漸漸提高,藝術、體育等方面都取得了較好的成績。

總之,通過我校對骨幹教師有針對性的培養,使他們各方面的素質有了顯著的提高。今後我校會繼續努力為他們創造更多的學習,展示的機會,使他們各方面都有更大的提高。

山西霍州煤電第二中學

二〇一三年七月

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2019學年度下期工作總結

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