海南省郵政通訊指揮排程中心網路
設計及綜合佈線工程
施工組織方案
海南省郵政資訊科技局
2023年9月
1. 工程概況
1.1 概況
海南省郵政通訊指揮排程中心為6層高的辦公大樓，建築面積有17931.13平方公尺，建築高度為：23.
4公尺，其中1~5層由主樓和左右副樓組成。大樓內部設有大辦公室、小辦公室、營業廳、會議室、綜合檔案館、休息室和員工活動中心等。按照省公司相關會議精神，結合設計圖紙、業務需求，由資訊局對海南省郵政通訊指揮排程中心進行通訊網路設計及綜合佈線施工。
1.2 施工範圍
施工範圍涉及到整棟建築物。本大樓的綜合佈線系統包括：電腦網路佈線子系統、**佈線子系統、公共廣播系統、有線電視系統、電視**會議系統。
1.3 工程目標
目標是建立現在和將來數年內都能滿足應用的高質量的綜合佈線系統。本方案對佈線的原則是一步到位的原則，要求採用先進、成熟、可靠實用的結構化佈線系統，通過資訊端點規劃定位，pds佈線支撐，使大樓建築物獲得相當健全的「資訊公路」網路體系，借助計算機網路服務的強有力工具，提高使用者的管理效率與水平。也為該建築提供了良好的內部環境和暢通的對外聯絡設施。
本專案主要為海南省郵政通訊指揮排程中心綜合佈線系統從施工組織管理等方面進行全面的描述。整個系統完全滿足超5類傳輸效能標準，以適應將來數年技術發展和使用的要求，且具有開放性、靈活性和可擴充套件性。
1.4 場地情況
目前土建主體施工已經完成，內裝修階段開始實施，本工程在內裝修階段主要完成管槽安裝及線纜敷設，在內裝修完成的後期，將進行模組安裝、裝置安裝及聯調測試等工作。
另外，在資訊局辦公樓三樓部署了乙個裝置和材料存放倉庫，在工地部署了乙個現場施工使用的裝置和材料臨時存放倉庫，保證裝置和材料的安全管理。
2. 施工進度計畫及安排
2.1 編制原則
堅持統一計畫的原則，認真做好綜合平衡、切合實際、留有餘地；堅持施工工序，注意施工的連續性和均衡性。
2.2 編制依據
1、施工圖概預算和施工組織計畫；
2、本專案組人力資源和專案資金等保證條件。
2.3 施工進度計畫編制
專案總體計畫安排，主要採用分工序施工作業法，根據施工情況分階段進行。
2.3.1 施工準備階段
1、工程實地勘測；
2、深化設計方案；
3、技術方案論證；
4、施工技術交底；
5、材料和裝置採購、檢測。
2.3.2 主體施工階段
1、管線預埋、預留施工；（已由土建方完成）
2、管線及預埋箱、盒、材料進場報驗；（已由土建方完成）
3、管線預埋、預留；（已由土建方完成，上會通過不對其路由不進行更改）
4、現場勘察，增設調整資訊點；
5、管道隱蔽工程記錄與驗收；
6、橋架安裝（由橋架提供廠商進行安裝）；
1）橋架及配件材料進場報驗；
2）橋架敷設施工及防火堵洞施工；
3）橋架隱蔽工程記錄與驗收；
7、提供走線管及橋架路由圖；
8、線纜敷設
1）線纜材料進場報驗、 線纜敷設、線纜檢測、記錄和驗收；
2）網線、**線敷設及標籤制定；
3）廣播、有線電視線纜敷設標籤制定；
4）電視**會議線纜敷設及標籤制定；
5）光纖敷設、熔接及標籤制定；
6）監督通訊線路安裝；
7）線纜測試；
8）提供系統走線路由。
9、模組安裝
1）工作區、管理間及裝置間（含法蘭盤）的資訊模組安裝；
2）提供工作區、管理間及裝置間模組標識；
3）模組安裝質量檢測。
2.3.3 內裝修施工階段
1、裝置進場報驗；
2、裝置安裝；
3、管理間裝置安裝；
4、裝置間裝置安裝。
2.3.4 內裝修完工階段
1、系統除錯；
2、綜合佈線子系統測試（含ip網路和**語音）；
3、有線電視子系統測試；
4、廣播系統測試；
5、電視**會議系統測試；
6、通訊線路除錯；
7、竣工資料整理及交付；
8、系統自檢及整改；
9、系統培訓；
10、竣工驗收，交付使用。
2.3.5 施工計畫進度表
施工計畫進度表見下表：
3. 工程組織架構及人員配備情況
根據工程設計、實施及專案管理經驗，配備相關人員並分設多個小組，包括領導小組、專案組、安全與質量管控小組、裝置管理小組、管槽敷設小組、線纜敷設小組、聯調測試小組及後勤保障小組等多個小組，細化分工、各負其責。
3.1 工程組織架構
3.2 小組架構及職能
3.2.1 領導小組
● 組長：胡遠志
職能：負責工程整體指導、協調和管理工作，定期、不定期檢查工程專案進展情況；並根據工程專案的需要，及時呼叫後備資源支援工作。
● 副組長：唐文雄
職能：施工現場工程總體協調、管理並負總責。
● 副組長：何昆
職能：負責組織裝置採購；
負責工程管理與專案資金落實；
負責協調工程實施進度；
負責與省公司、各電信運營商等相關單位進行協調；
負責協調解決工程專案實施過程**現的問題。
3.2.2 專案組
● 組長：周秦
職能：負責編寫本專案建設方案及施工組織方案；
負責技術方案論證；
負責工程前期技術工作；
負責工程前期現場實地勘測；
協助現場組織、協調和管理工作。
● 副組長：吉緯
職能：協助編寫本專案建設方案及施工組織方案；
協助技術方案論證；
協助工程前期技術工作；
協助工程前期現場實地勘測；
協助現場組織、協調和管理工作；
與組長形成ab角，組長不在現場時履行組長職能。
3.2.3 安全與質量管控小組
● 組長：王忠
成員：吳斌、胡澤平、王巍
職能：負責裝置用電環境的檢查；
負責強電及弱電接地的檢查；
負責工程質量的監督工作；
負責施工安全的監督工作。
3.2.4 裝置和材料管理小組
● 組長：紀明挺
成員：王勇、柳家鑫
職能：負責裝置（包括綜合佈線材料和通訊裝置）出入庫管理；
負責裝置（包括綜合佈線材料和通訊裝置）交接管理。
3.2.5 管槽敷設小組
● 組長：李邦威
成員：黃澤澎、吳建江、吉緯、曾冰、吳巨集、王巍
職能：走線管預埋核查；
按新需求增加走線管；
監督及協助橋架廠商安裝橋架；
提供走線管及橋架路由圖；
監督工作區、管理間及裝置間（含法蘭盤）的資訊模組安裝；
提供配線架標識；
模組安裝質量檢測。
3.2.6 線纜敷設小組
● 組長：吉緯
成員：曾冰、吳巨集、王巍、李邦威、黃澤澎、吳建江
職能：網線、**線敷設及標籤制定；
廣播、有線電視線纜敷設標籤制定；
電視**會議線纜敷設及標籤制定；
光纖敷設、熔接及標籤制定；
監督通訊線路安裝；
線纜測試；
提供系統走線路由；
監督工作區、管理間及裝置間（含法蘭盤）的資訊模組安裝；
提供配線架標識；
模組安裝質量檢測。
3.2.7 聯調測試小組
● 組長：周秦
成員：曾鋒、王煒、容信啟、吉緯、黃澤澎
職能：網路裝置安裝；
網路裝置除錯；
通訊線路除錯；
系統除錯；
綜合佈線子系統測試（含ip網路和**語音）；
有線電視子系統測試；
廣播系統測試；
電視**會議系統測試。
3.2.8 後勤保障小組
● 組長：王振雲
成員：黃凱、吳淑珊、葉莉
職能：負責現場辦公環境準備工作；
確保工作人員的就餐準時供給，並布置好休息場所；
確保工作人員的交通暢通；
完成領導交給的各項任務。
3.3 ****
施工現場有組織排水 雨季施工方案
百麗嘉苑專案 排水 及雨季施 工方案 編制單位 編制人 審核 編制時間 2019年 4月 27 日 一 工程概況 1.工程概述 百麗嘉苑專案位於當周縣建東大道楚天路交口南側。總建築面積48622平方公尺。基礎形式為人工挖孔樁，部分為獨立基礎。地下1層為車庫，地上建築主要由4棟住宅組成。2.水文地質及...
施工組織管理網路
對於本工程施工的投標，我們認真全面地閱讀了招標檔案，仔細地審閱了全套的施工圖紙，並多次組織有關人員到現場收集第一手的資料，了解了施工範圍內的各種情況。如果我公司有幸中標，我們將採用強有力的內部管理體制，選派本公司的優秀人員和施工班組實施本工程的施工和管理，並在施工現場設定專案經理部，全面負責本工程的...
施工組織設計及現場焊接施工方案
1.管材 和焊接總體進度計畫 我公司將根據貴局的施工進度和要求，及時保質保量的將所需要的管材發至桓台縣境內的指定施工地點，並同時做好焊接工作，保證管材焊接質量，做到隨時挖溝，隨時焊接，確保工程如期完成。2.管材焊接主要施工方案和供貨方案 管材焊接主要用全自動熱熔液壓對接焊機完成，針對不同口徑管材，提...