拉管施工方案

2021-10-30 06:35:17 字數 4874 閱讀 2169

一、施工組織設計說明

1、施工組織設計簡介

本施工組織設計是在全面、認真熟悉施工圖紙,並充分考察現場實際情況,充分考慮我公司現有技術水平、施工管理水平及機械配套能力的基礎上,本著確保安全,保證質量,縮短工期,降低造價的原則來編寫的。施組以科學為依據,以服務業主為宗旨。

1.1.施工組織設計概述

本部分從總體上對施組進行了概括。主要包括 「施工組織設計說明」、「工程概況」、「工程特點、重點、難點及主要對策」等內容。其中「施工組織設計說明」闡述了施組的編制依據、範圍、原則和目標,以及本施組的組成;「工程概況」闡述的是對圖紙的理解及描述;「工程特點、重點、難點及主要對策」則是著重突出對圖紙內容的提煉及施工中需注意和重點解決的問題。

1.2.施工總體部署安排和資源配置

本部分主要包括 「施工總體部署安排與施工進度計畫」、「施工機械裝置表」等內容。其中「施工總體部署與施工進度計畫」主要介紹施工過程中工區劃分、施工順序和進度目標; 「施工機械裝置表」等內容闡述的是為實現本工程質量、安全、工期目標而配置的資源。

1.3.主要施工工藝和施工方法

本部分是施工組織設計的主要內容,主要包括工程專案及涉及的主要技術的不同而分節敘述。

1.4.質保、文明施工、消防安全等各種保證措施

2、編制範圍

以上結構施工的總體施工方案部署、工期進度安排、裝置勞動力資金投入及各分項工程施工工藝、工藝流程、施工方法等; 以及為實現我公司在本專案中質量、工期、安全、信譽總目標而採取的監測、質保、文明施工、環境保護、消防安全、保衛、健康等措施。

3、編制原則

3.1.以確保安全為前提,可操作性強;

3.2.施工方案合理,可以降低工程造價;

3.3.施工組織設計以人為本:

(1)以is09002質量體系為標準,保證過程產品和成品質量滿足設計和規範要求;

(2)以is014001環境保護體系為標準,保證施工過程中各項活動符合國家和瀋陽市有關環保法律、法規要求;

(3)以ohsl8001職業健康安全體系為標準,保證施工生產活動主體的健康安全符合標準和有關法律要求;

(4)以文明施工、消防安全、綜合治理等有關條例、規定為標準,組織施工生產,使施工活動要求有機統一起來。

4.施工組織設計以科學為依據:

(1)採用監控系統和資訊反饋系統作為指導施工的依據;

(2)施工時地表沉降進行超前研究;

(3)各種施工方案實施前均嚴密檢算。

4、編制目標

4.1.人身安全目標:杜絕死亡、重傷事故;杜絕重大交通事故、重大火災事故;輕傷率控制在0.2%以內;

4.2.工程安全目標:各種變形均控制在允許範圍內,保證行人和行車安全;

4.3.工程質量目標:本標段工程質量優良,爭創優質工程;

4.4.工程工期目標:按照甲方要求完工;

4.5文明施工目標:確保達到文明工地要求。

5、編制依據

1、甲方提供的圖紙。

2、《工程測量規範》(gb50026-93)。

3、《市政基礎設施工程資料管理規程》(dbj01-71-2003)。

4、現場管線分布圖。

5、《北京市市政工程施工安全操作規程》(dbj01-56-2001)。

6、《施工現場臨時用電安全技術規範》(jgj46-2005)。

7、《建築機械使用安全技術規程》(jgj33-2001)。

8、《建設工程施工現場安全防護、場容衛生、環境保護及保衛消防標準》(dbj01-83-2003) 。

9、《水平定向鑽進管線鋪設工程技術規範》。

10、電力工程技術規範、質量評定驗收標準及國家行業標準、規則、規程;

11、國家及地方關於環境保護等方面的法規;

12、我公司以往的施工經驗。

二、工程概況

2.1工程簡介

本電力非開挖工程所敷設三段電力管線,,擬用非開挖水平導向鑽進技術挖敷設1*φ500mmmpp管。總長度為85公尺,穿越管埋深比較深。地下管線情況複雜,淤泥和流沙較多,作業面積狹小。

2.2主要工程量:

本工程須完成的主要工作量如下:

1、管線調查

用管線儀探測管線的種類、走向、位置與深度,共探測2000m2。

2、開挖、支護、圍擋工作坑

本部分由甲方完成。

如沒地下水,可放坡。工作坑深度、具體位置見附錄:平面、剖面示意圖。

3、非開挖導向鑽機鋪管

本工程1次使用非開挖技術鋪設完成。

鋪設的mpp管的連線採用熱融的焊接工藝,在接收坑內接管,每12公尺焊接一次。

非開挖導向鑽進用水較多、並有泥漿要外運。

三、施工準備

熟悉施工圖紙,領會設計意圖,深入現場進行實地勘察,作好以下調查。如發現與設計發生原則衝突,及時與有關部門聯絡解決。

3.1地下管線探測

用管線儀探測擬鋪管線穿越區域,標記所有管線的位置與深度。開啟擬鋪管線穿越區域附近所有人井,複核管線的種類、走向、位置與深度,最後得知施工區域內的地下管線不多。

3.2地層情況調查(推測)

(1) 0~0.2公尺為混凝土層。

(2)0.2~1.5公尺為回填土。

3.3現場水、電及進場路線情況調查

施工用電量約10kva,用水量約q=3m3/h。

鑽機進場線路不通暢。

四、施工組織

4.1專案組織機構

針對本工程規模、特點和技術要求,我專案部選派施工經驗豐富、責任心強、曾多次承建電力管道施工的施工負責人,配備技術水平高的技術人員,組建導向鑽進鋪管專案經理部,具體組織機構如下:

4.2專業施工隊與人員構成:

組建操作水平高的整編制的專業施工隊伍:導向鑽進鋪管隊,確保工程的高效與高質量按期完成。專業隊人員構成如下表:

4.3所用機械裝置和儀器:

採用ddw-150型導向鑽機施工,其主要引數為:

a轉數: 20-50r/min

b給進力: 150kn

c回拖力: 150kn

d扭矩: 7000nm

4.4主要材料

本工程用材料要根據施工計畫,及時組織進場。

主要材料:管材要根據甲方要求、覆土深度、鋪管長度以及穿越地層選擇,本工程管材規格、型號為:d=160mmmpp管。

對mpp管,根據計算的回拖力,考慮鋪管長度以及穿越地層為均勻的粘土,選擇壁厚t=8 mm的管材可以滿足要求。材料積極配合監理、甲方,按要求完成材料廠家資質的報驗與審核工作等工作。

4.5工藝流程圖:

4.6進度安排:

本次施工使用一台水平導向鑽機施工,共需20天完工。

五、施工方法

5.1管線探測、測量放線

由專業管線探測、測量人員將施工現場地形及地下管線測繪成圖,並按照設計圖紙將生產管位置、工作坑位置測放到施工現場,固定好定位樁。經現場質檢員及監理複檢無誤後進行後續工作。

坑驗收合格後,還要將鑽機軸線、鑽孔出入口位置施放在地面與工作坑內。

導向鑽進前還要在地面沿成品管軸線每隔適當長作好標記點,控制好第一節鑽桿的起點。

5.2工作坑開挖、支護

本部分由甲方完成。

根據施工現場的地形及地下管線具體情況,可採用不同的施工方法,不管採用什麼方式,都要注意坑的軸線位置與保護地下管線。

工作坑,接收坑,位置由甲方線路連線點確定。工作坑深度、具體位置見附錄:平面、剖面示意圖。

如沒地下水不支護可放適當的坡。

5.3導向孔鑽進

根據工作坑內的鑽孔出入口測量點及施放在地面的成品管軸線點固定鑽機。鑽機桅杆應設定好角度,使鑽桿中心線與成品管中心軸線的位置在誤差許可範圍,底座安裝應平穩、牢固,利用錨樁及坑壁固定在工作坑內。

導向孔的鑽進先在地面沿鑽進方向測放標高點,每1.0公尺乙個,再按預先設計的鑽孔軌跡在雷迪386導向探測儀監測下進行鑽進,導向探測儀跟蹤測量每鑽進1.0m 鑽頭的實際位置,若發現鑽孔軌跡與設計軌跡不符時,立刻進行糾正,保證鑽孔的準確性,並做好記錄;控制坡度利用導向儀的測得的深度、傾角(最小增量0.

1%)、面向角等值,控制鑽機鑽進及泥漿供給,確保坡度的準確性。

5.4回擴、拉管

當導向鑽頭到達預計位置,鑽孔軌跡與設計軌跡符和時,及時停止泥漿給進及鑽進,挖好集水坑,先進行2-3級預擴孔,再做好拉管頭,依次連線擴孔鑽頭、分動器、拉管頭,成品管。其中拉管頭與成品管連線牢固。

拉管時控制鑽機回拖速度、扭矩、回拖力與泥漿壓力、流量,及時將返出泥漿抽出工作坑,用吸泥車運走排放。拉管時除焊接時間外,應連續作業,必須保證拉管一次完成。

5.5泥漿配製與控制

鑽進中使用的定向鑽專用泥漿可冷卻、潤滑鑽頭,軟化地層,輔助破碎地層、調整鑽進方向,攜帶鑽屑,穩定孔壁,回拖時潤滑管壁。

配製泥漿應使用自來水或經過濾的ph值不小於6的水源,保證泥漿中無固體物質存在,以防堵塞導向鑽具及擴孔鑽頭上的水眼,還要注意水化時間,還要根據工序及地層按比例新增純鹼等泥漿新增劑,及時調節泥漿的粘度、比重等指標,確保泥漿效能可靠。回拉管時除了控制泥漿的粘度、比重等指標外,還要根據返漿情況:泥漿攜帶的鑽屑粒徑、粘度、返漿量控制泥漿幫浦的流量及壓力;由於回拉管需要的鑽進泥漿量大,應預先準備不少於20立方的泥漿,存放在泥漿池內,隨時根據使用量補充。

5.6管道焊接

mpp管的連線採用熱融的焊接工藝,在接收坑內連續接管,主線每9.0公尺焊接一次。注意清洗乾淨介面部位,控制焊接電流,保證連線強度,防止斷管、滲水。

5.7管頭處理

當管道回拖至接收工作坑中,依次卸下擴孔鑽頭、拉管頭,將管頭破損部分裁下,保證管道能連線至管井位置。

六、質量保證體系及措施

6.1 質量策劃

1、 目的

確保工程質量始終處於受控狀態和工程創優目標的順利實現,增強履約能力,不斷提高施工管理水平,「幹一方工程,創一方信譽」。

2、支援性檔案

(1)工程圖紙。

(2)我公司is09002質量體系程式檔案、質量手冊。

(3) 電力工程技術規範、質量評定驗收標準及國家行業標準、規則、規程;

3、專案管理

(1)專案計畫管理

運用專案管理軟體科學的編制專案網路計畫,並在施工中認真執行,使專案計畫得到有效控制,確保專案計畫目標和總工期的實現。

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