一、總則
為激發員工潛能，更好的工作，促進優秀員工脫穎而出，為了能更好的評估每位專業技術人員考核期內的德、能、勤、績綜合表現，特制定本方案。
二、考核週期
根據外出施工的工作性質，專業技術人員績效考核每年進行1次。
三、考核物件
工程建設事業部專業技術人員（包括自有職工、勞務工和退休返聘人員）。
四、考核要求
嚴格程式標準，充分發揚民主，採用定性和定量相結合，自我評分和領導評分相結合的辦法，保證考核結果的公平與公正。
考核內容
1 ．工作態度和責任感。
2 ．工作能力。
3 ．工作任務。
4 ．工作質量。
5 ．協調性。
6 ．紀律性。
考核方式
1 ．成立考核小組，小組成員由事業部領導、各中心負責人和績效管理相關人員組成。
2 ．被考核人員填寫相關**，對考核內容加以描述。
3 ．採用定量、定分的方法進行員工自評、員工互評和領導評分，員工自評佔30%，領導評分佔70%，90分以上為優秀，80－90分為良好，60－80分為合格，60分以下為不合格。
4 ．優秀人員比例佔所有考核人數的10%，良好人員比例佔所有考核人數的15%。
考核時間
每年的1月份進行上一年度的考核，考核結果在本年度2月上旬公布。
加分加分項最高10分。
1 ．每通過公司培訓取得證件1個，加1分。
2 ．每通過社會上的考試每取得證件1個（證件需到工程建設事業部備案），加2分。
3 、在專案上工作人員，每參與編寫1份檔案，加2分。
4 、技術總結獲獎按等級加1－3分。
5 、年度內獲得公司及以上的表彰，加2分。
九、其它
專業技術人員績效考核依據公司每年的年度績效考核，在公司年度績效考核分的基本上加上加分項。在考核中評為優秀和良好的員工，將在下一年度的績效工資和培訓中體現。
技術人員績效考核表
技術員月度績效考評表 月度主要工作任務 執行公司各項管理制度 5 規章制度 按照流程發放技術圖紙 5 不洩露公司機密 10 部門協調配合 協同其他部門開展工作 技術交底與跟產 加工技術指導 1010 考核標準 完成情況 分值自評 直接上級 公司副總 被考核人 考核人 部門 技術專案部日期 2016年...
研發技術人員績效考核獎勵辦法
為激勵研發人員的積極性和創造性，發揮科學技術對企業的推動作用，提高經濟效益，完善薪資管理體系，提高工作績效，提供研發人員薪酬福利 培訓及獎金核定的依據，保障組織有效執行，特制定本制度。一 績效考核範圍 研發中心研發人員 進入中心不滿3個月者不參加月度 年終考核 二 考核原則 以客觀事實為依據,以考核...
技術人員績效考核指標有哪些
技術人員績效考核指標有哪些？最經典的績效考核案例分析引言 如何制定對技術人員的績效考核指標？這是很多企業管理者的難題所在。本文是某大型酒店搭建績效考核體系的諮詢專案紀實。酒店的組織結構決定了乙個酒店有很多部門，各部門的相互配合很重要。但是酒店總是不乏工作不積極，工作效率低下的技術人員，導致各部門不能...