技術管理部部門職責：
1、組織主持圖紙會審或技術交底及施工現場重要的技術質量會議；
2、審查監理單位提交的監理規劃、旁站方案及其它相關技術要件；
3、組織審核施工單位提交的施工組織和施工方案；
4、審查分包單位的資質，並提出審查意見；
5、審批一般工程變更；
6、參與專案前期的策劃、論證，並提供有關技術引數；
7、協調施工單位、監理單位、設計單位之間的關係，並按出圖計畫對設計單位進行設計跟蹤；
8、修訂施工前圖紙中「錯、漏、碰、缺」或使用功能不合理等問題，提出節約、可行的合理性建議或意見，落實設計單位及時修改，盡量避免返工或導致質量缺陷；
9、處理施工中發生的一般質量事故及技術問題；
10、提供工程招標過程相關的技術引數及相關標準，參與評標技術方案對比分析；
11、審查勘測、設計、監理、施工承包、材料裝置採購等進度款的申請，並簽署意見；
12、參與工程的分部、單項工程竣工驗收。
（五）資料檔案室部門職責：
1、負責專案公司資料檔案的收集、整理、分類、歸檔、保管、分發、借閱、銷毀工作，建立健全公司檔案管理機制，有效地保護和利用公司檔案。
2、對專案公司項及其下屬部門的檔案管理工作實行統籌規劃，組織協調，依據統一歸檔、統一管理的原則，維護檔案的完整與安全。
3、負責公司檔案的日常保管工作，確保檔案不受任何人為或非人為的損壞，並應做好防火、防塵、防蛀、防盜、防潮工作，時刻保持檔案的完整、安全與整潔。
4、加強對檔案的研究整理，有計畫地組織人員對檔案進行統計、清理、核對及鑑定，做到管理規範、利用方便。
5、負責監督檔案借閱人做好對借閱檔案的相關保管、保密工作，確保檔案的安全性及保密性。
6、建立科學的檔案管理制度，便於對檔案的利用，配置必要的設施確保檔案的安全，採用先進技術，實現檔案管理的現代化。
7、對所有歸檔資料根據檔案管理的有關規定進行分類，並確定保管期限及密級。
8、加強對檔案管理的宣傳，增強檔案保密意識，將檔案管理制度落到實處。
1、參與施工圖前期設計的成本核算，嚴格控制工程成本；
2、掌握施工圖紙的內容和了解設計意圖；
3、協調公司與監理公司、施工單位的工作關係；
4、協調指定分包與監理公司和施工單位的關係；
5、全過程對工程質量、安全、進度和文明施工進行跟蹤管理和控制；
6、對特殊工序和重要部位進行特別監控；
7、通過監理公司對進場材料進行審定和選型；
8、提供各類建材料、裝置的規格、型號和進場時間，編列裝置清單；
9、審核施工單位的施工進度情況，控制工程進度款的支付狀態；
10、對售樓或招商的相關工作進行配合和協調；
11、負責與質檢站、安檢站等相關單位的聯絡；
12、完成上級領導交辦的各項工作任務。
工程管理部部門職責
工程部職責 一 目的 為了高速 高效的推進施工現場的各專案管理工作，明確工程管理部各人員的職責，及時解決施工現場發生的各類事件，滿足理工東苑專案開發中心的各項目標，特制訂工程管理部部門職責。二 組織框架 三 部門職責 1 認真執行國家及 理工東苑 專案開發中心制定的有關工程建設方面的政策 法令 規定...
工程管理部部門職責
1 貫徹執行國家 部頒的法規 規範，嚴格執行有關條款管理規定。2 負責公司合同管理 技術管理和業務指導。3 負責對公司各項目的工程成本管理。提出成本目標，並對審定後的成本目標實行過程控制。定期進行成本分析，實行現場成本跟蹤，及時發現和糾正偏離成本目標的現象。4 負責參與對工程施工圖紙 技術檔案的審查...
工程管理部部門職責 secret
萬和房地產開發 工程部職責 部門 工程管理部 部門人員設定 工程管理部經理，土建工程主管 水電工程主管 生產主管 資料員，專案經理，專案部中的文員 部門概論 工程管理部是公司專案開發建設的工程管理部門。部門職責 1 認真執行國家及公司制定的有關工程建設方面的政策 法令 規定 規範 標準，嚴格執行建設...