育才公寓1#-5#住宅樓工程
建設單位：聊城市東昌府區育才教育裝備****
編制單位：山東天柱建設監理諮詢****
第二分公司
公司總工：
專案總監：
編制人：王安興
山東天柱建設監理諮詢****
二oo七年六月
目錄一、工程概況2
二、監理組織機構、監理人員4
三、監理合同履**況及監理工作成效
和投入的監理設施4
四、監理工作成效9
五、施工過程**現的問題
及其處理情況和建議11
一、工程概況
（一）、簡述
工程名稱：育才公寓1#－5#住宅樓工程
建設單位：聊城市東昌府區育才教育裝備****
設計單位：聊城市房屋建築設計研究院
監理單位：山東天柱建設監理諮詢****二分公司
施工單位：聊城市恆基建築安裝****
質檢單位:聊城市開發區質量監督站
本工程位於聊城經濟開發區黃河路南側、黃山路東側，建築面積1#樓5930平方公尺 ；2#樓5100平方公尺； 3#樓5200平方公尺；4#樓5600平方公尺； 5#樓6284平方公尺，均為磚混結構。
（二）、建築設計：本工程結構形式採用磚混結構，建築層高2.9公尺，1#樓建築高度為18.
4公尺，5#樓建築高度為20.1公尺，2#、3#、4#樓建築高度為17.4公尺。
1#樓一層為商業，2-6層為住宅；2#、3#、4#樓為地上儲藏室一層，地上五層；5#樓為地上儲藏室一層，地上六層。室內外高差150mm，地面採用普通混凝土墊層拉毛，衛生間、廚房採用全瓷防滑地板磚。衛生間內牆面採用中檔瓷磚到頂，廚房內牆面瓷磚貼上高度為1.
8公尺，其他內牆面為混合砂漿抹面，外刷白色仿瓷塗料，外牆面採用水泥砂漿牆面，外刷高階外牆塗料。屋面採用現澆混凝土卷材防水平屋面，散水採用混凝土水泥散水，樓梯採用鐵欄杆扶手，儲藏室採用鐵皮防盜門。
（三）、結構設計：五個單位工程結構設計基本相同，樓板採用現澆混凝土板，基礎採用條形基礎。基礎墊層砼標號為c10，基礎砼為c30，其餘除特別註明外均為c20。
基礎砌體這mu10多孔磚，m10水泥砂漿；儲藏室、一層砌體為mu10多孔磚，m7.5混合砂漿；其餘砌體為mu10多孔磚，m5.0混合砂漿。
衛生間現澆板抗滲等級為s6。樓梯踏步外角加直徑為10mm的圓鋼齒角鋼筋。
（四）給排水系統：給水管採用ppr管，太陽能代用熱鍍鋅鋼管，分戶水表計量。室內排水採用pvc塑料管，衛生間設連體座便器乙個，台盆乙個，留淋浴器給水介面，廚房水池採用成品水槽，陽台設排水管道、地漏。
(五)採暖系統：採用低溫熱水地板輻射採暖，地暖管採用進**聯聚乙烯管(pex)，配水器為銅製，配水器前採用熱鍍鋅鋼管，設計供水溫度55℃，回水溫度45℃。管道敷設完畢須進行氣壓試驗，試驗壓力為0.
6mpa。地暖管線四周距牆間距為100mm，管線間間距為250mm。為防止配水下部地面過熱，至配水器出口0.
5公尺處地暖管均為波紋套管。
(六)電氣系統：工程電力負荷為**，由外網分單元引來一路低壓電纜，是壓為~380/220v。配電系統採用tn--c--s系統方式供電，電源引入外零線做重複接地，入戶後pe線與n線嚴格分開。
所有插座帶安全門，抽油煙機、廚房、衛生間選用密閉防水型插座。開關、插座採用86系統。所有導線採用bv--500v銅芯塑料絕緣線。
本工程還有**系統、有線電視系統、寬頻網路系統和電子對講系統。本工程為**防雷建築，採用柱內主鋼筋作防雷引下線。
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
1、監理組織機構與監理人員
專案總監：季陽
土建監理師：王安興、牛偉國
安裝監理師：肖百泉
安全監理師：牛偉國
資訊員：梁翠翠
2、投入的監理設施
現場由甲方提供監理辦公室一間、辦公桌2張、椅子4把（已歸還）。
監理方投入的監理設施手機4部、水準儀1套、盒尺4個、工程質量檢測器1套、游標卡尺1個、電筆1支、相線檢測器1個。
三、監理合同履**況
本工程合同目標及實際目標的完成情況：
合同質量目標：合格實際質量情況：合格
合同工期目標：230天實際工期情況：400天
合同投資目標：1500萬元實際投資情況：1500萬元
安全控制目標：杜絕重大**事故
安全實際情況：無安全事故發生
根據監理合同監理專案部主要進行施工階段土建、安裝工程監理，實施「四控」(質量、進度、投資、安全)工作。
a.監理工作依據：《工程建設監理合同》、《工程建設施工合同》、《監理大綱》、《監理規劃》、《監理實施細則》、《建設工程監理規範》、工程勘測設計圖紙及說明，國家建築安裝工程施工及驗收規範，質量檢驗評定標準，建設部及山東省有關工程建設的政策、法規、檔案等。
b.監理工作的主要內容
監理工作的主要內容是「四控、兩管、一協調」，即質量、進度、投資、安全控制，合同管理、資訊管理，及組織協調建設單位與有關單位之間的業務關係。
c.監理工作目標控制的綜合措施
組織措施：建立健全監理組織，完善職責分工有關制度。
技術措施：審核施工組織設計和施工方案，嚴格事前、事中、和事後的目標控制措施。
經濟措施：及時進行計畫值和實際值的比較分析，質量檢驗和工程計量，不符合規定要求的拒付工程款。
合同措施：嚴格履行合同，避免和減少糾紛及索賠。
d.本工程質量、進度、投資、安全控制，合同、資訊管理及協調情況的具體實施。
1.監理工作綜述
工程開工之前，監理人員便進駐現場開展工作，監理人員首先熟悉現場情況，及時向建設單位、施工單位做監理交底及正確工作程式與制度，介紹監理工作程式，取得了業主的配合和支援。其次，熟悉圖紙，加強現場管理，嚴格按程式進行現場取樣，複核水準點，並按要求擔任旁站監理，發現問題及時處理，保證了工程質量。定期召開工程例會並針對具體情況召開專題會議，協調處理工程事件，並以月報形式向業主匯報工程情況，保證了工程順利進行。
針對本工程特點著重審查施工組織設計或施工方案，進度計畫、為工程各項目標的實現及監理工作的開展打下了堅實的基礎。
由於本工程樓板全部為現澆混凝土，而且是現場攪拌，混凝土工程量較大，隱蔽驗收工程多，為了使工程順利進展，監理人員做了大量的預控工作，制定了隱蔽工程報驗及會簽制度，保證了工程順利進行，並且及時對業主提出合理化的建議，合理利用有效的建築面積，對變更引起的工程量及工程造價的變化進行複核計算，並及時與建設單位、施工單位達成一致意見，以避免索賠事件的發生。
在監理過程中，監理人員公正、科學的監理，守法、誠信的服務，遵守監理工作職業道德，嚴格按照監理程式辦事，並且在工作中對重要部位及關鍵工序進行了旁站監理，保證了工程順利進展。
2、質量控制情況
在工程質量控制方面，監理人員以事前控制與事中控制、事後控制相結合，在抓好事前控制的同時，時刻注意事中控制、事後的檢查工作，將質量問題消滅在萌芽狀態。具體表現為，對主要的原材料構配件實行進場驗收制度，對影響工程質量的五大因素(人、機、料、法、環)實行事前控制、事中檢查，工程施工前劃定質量控制點，在監理過程中，要求施工方上報具體的施工方案，經監理方及建設單位同意之後，方可進行施工，並且將其作為旁站重點部位，取得了很好的效果。
強調了事中檢查及事後驗收工作，比如監理人員在監理過程中進行巡視、旁站，平行檢驗、見證取樣等工作，對每個檢驗批工程嚴格檢驗，不合格的原材料，構配件嚴禁使用到本工程。砌體的軸線、垂直、平整，鋼筋的規格、型號、數量、焊接質量、管線的預埋、預留，砼的配比、坍落度，攪拌、振搗、屋面防水節點等等，每乙個工序施工，都有我們監理人員工作巡視、檢查或旁站的身影。
在檢驗批、分項工程驗收中，監理人員嚴格按照監理程式驗收，先由施工方自檢合格後報監理方驗收，如經檢驗不合格嚴禁進行下道工序施工，特別是針對鋼筋及管線、管道預埋工作等隱蔽工作，出現問題事後難以返工，我們按設計要求的規格、尺寸、數量、間距、接頭、錨固、位置嚴格驗收，未經驗收合格嚴禁進行下道工序施工，直至符合圖紙設計要求，並經三方簽字後才能繼續施工，並且在監理過程中發現問題及時以《監理工程師通知單》形式書面通知施工單位整改，施工單位報上處理方案經監理方批准後進行實施，實施整改過程中，監理人員進行跟蹤檢查驗收，直至符合設計及規範要求為止。
工程裝飾階段，針對內外牆抹灰，牆面瓦、地板磚等分項工程，重點要求按施工規範操作，對牆面的垂直平整，瓦(磚)之間的接縫、色差進行重點控制，嚴禁空鼓、裂縫現象，由於監理人員投入了較大的精力，進行巡視及檢驗工作，沒有發生較大的返工現象，贏得了施工單位的信任，建設單位的好評。工程竣工後，甲方、監理、施工三方對工程質量進行了全面的檢查，對部分不合格項制定了整改措施，並請開發區質監站領導多次進行了現場指導。
3、進度控制情況：
在正式施工前，審核施工單位提交的施工進度計畫是否符合總工期進度計畫的要求，即計畫工期是否小於或等於要求工期，是否與施工方案相吻合，是否考慮施工現場，周邊環境的影響。
在施工過程抓住關鍵線路上的關鍵工作及時了解進度實施的動態，發現進度偏差，協助施工方查詢原因，及時調整平行工作的作業時間，壓縮後序工作的工作時間，盡最大努力保障工程按原計畫交工驗收。
本工程於2023年6月通過驗收，與合同約定工期滯後170天。造成工期滯後的主要原因是：由於建設單位在開工前建築用地及樓層規劃，造成圖紙變更工期延誤。
在臨近交工驗收階段，要求施工方倒排工期，增加其緊迫感，每天向監理方及建設方匯報施工人員數量及工程進度情況，發生問題及時協調解決，各工種合理搭配穿插作業，使工程得以盡快交工，使工程在最**住期限內得以竣工，未給建設單位帶來較大的損失。
4、安全控制情況
嚴格執行工地開工報監制度，督促施工單位在安監站備案。
開工前嚴格審核施工單位上報的安全技術措施或專項方案
在工程施工過程中積極採取旁站、巡視和平行檢驗等方法。依據經各方批准的安全方案及規範、標準對施工單位的安全工作進行全方位監控。
堅決貫徹國家「安全第
一、預防為主」的安全管理方針，時時講安全，處處查安全，突出「以人為本」的安全管理理念。
對發現安全隱患不分大小，堅決消除，決不等靠。施工單位整改不及時或不予配合者，立即採取監理了手段，督促其整改。
嚴把安全防護用品質量關，確保其使用合格產品或推薦產品。
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