目錄1、編制依據 2
2、工程概況 2
3、安全生產 2
3.1工地安全管理組織機構 3
3.2 安全生產施工目標 4
3.3 安全管理制度 4
3.4 重大危險源辨識 5
3.5安全防護設施方案 6
3.6季節性施工安全措施： 18
4、文明施工 19
4.1現場文明施工組織機構和管理制度： 19
4.2 健全資料管理 19
4.3施工現場管理措施 19
4.4 封閉管理 21
4.5 工程現場標準圖牌設計 21
4.6 環境保護措施 21
4.7施工區域現有市政管網和周圍建築物構築物的保護 23
4.8 現場環衛措施 23
4.9 現場安全、保衛措施 23
4.10 消防設計 24
4.11職業健康管理措施 24
1、編制依據
1.1、《廣東省安全生產條例》
1.2、《廣東省建設廳建築工程安全防護、文明施工措施費用管理辦法》
1.3、《深圳經濟特區建設工程施工安全條例》
1.4、公司有關規章制度、操作規程
1.5、《建築施工安全檢查標準》jgj59-99
1.6、《施工現場臨時用電安全技術規範》（jgj 46―2006）
1.7、 深圳市建工集團股份****《安全管理制度》
1.8、《建築施工現場環境與衛生標準》jgj146-2004
1.9、《深圳市建設工程現場文明施工管理辦法》
1.10、耀都大廈招投標檔案
1.11、耀都大廈工程圖紙
1.12、深圳市建工集團《安全與文明施工標準圖集》
2、工程概況
2.1本工程南臨深圳市鹽田區深鹽路，北臨太平洋工業區廠房。東西兩側為住宅小區及工業區。施工場地狹窄，基坑邊坡為90度垂直支護設計。
2.2本工程為一棟33層（地下2層，地上31層）的商務公寓綜合樓，建築總面積約為38332.66m2，其中:
地下建築面積7395.71m2，地上建築面積30936.35m2；總高度為99.
4公尺；基礎形式為天然基礎+樁基礎+筏板基礎，上部為框剪結構。
2.3建設單位是深圳市耀都房地產開發****，設計單位是深圳市清華苑建築設計****，監理單位是深圳市建星專案管理顧問****，質監單位是深圳市建設工程質量監督總站，安監單位是深圳施工安全監督站，施工總承包是深圳市建工集團股份****。
2.4工期要求： 開工日期為2023年10月28日，最遲竣工日期為2023年4月4日。
3、安全生產
3.1工地安全管理組織機構
本工程設計複雜，專業施工工種多且立體交叉作業多。如何做到忙而不亂，雜而不混，科學有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產裝置、工程建設的安全尤為重要。為此，特制定以下具體安全措施。
3.1.1首先根據本專案的實際情況，成立以專案經理為組長，專案執行經理、專案副經理、技術負責人、安全主任為副組長，施工員和班組長為組員的專案安全生產領導小組，在專案形成管理體制如圖：
3.1.2 專案各類人員職責如下：
1 專案經理
（1）全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場的安全；
(2)專案經理為安全管理的第一責任人。
2 專案執行經理
（1）直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，並隨時檢查；
（2）專案執行經理為安全管理的直接責任人。
3 技術負責人
（1）制定專案安全技術措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。
4 安全主任
(1) 督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素;
(2) 安排專案內安全活動及安全教育的開展，監督勞防用品的發放和使用。
5 施工員
(1) 負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監督並參與班組的安全學習。
6班組長
(1) 負責現場安全生產工作；保障工人的人身安全；配合專案部進行安全整改。
3.2 安全生產施工目標
3.2.1為員工提供安全、健康、適宜的工作環境；減少意外事故，杜絕重傷、死亡、裝置、火災事故、環境汙染事故發生；實現「三無」，即無超標粉塵汙染、無超標汙水排放、無超標噪音汙染；輕傷事故頻率控制在5‰以內；特殊工種持證上崗率100％平安卡持卡率100%；施工現場按jgj59-99標準評分合格率100%，優良率90％以上；
3.2.2 爭創深圳市建設工程安全生產文明施工優良樣板工地。
3.3 安全管理制度
3.3.1安全教育
1 每週六下午抽半小時由各專業大班長，安全員對工人進行安全教育；新工人進場專案部主持進行**安全教育,安全技術交底，在進場一周之內辦理平安卡。每日上班前十分鐘由班長進行安全教育。
3.3.2 安全檢查
1 安全員全日在工地進行安全檢查，每週二上午由安全主任、組長、安全員及施工員、各專業班長、電工進行一次安全檢查，並有書面報告，整改通知單，整改後進行複查，由安全員對不使用「三寶」者照相並進行罰款。罰款金額參照耀都大廈安全罰款及獎勵細則。
2 每月由專案經理組織一次安全生產全面檢查，按《建築施工安全檢查標準》jgj59-99**打分，並公布檢查結果，讓工地人人皆知，並進行動態分析。
3 腳手架工程（分階段進行），施工電梯、塔吊要進行安全檢查驗收；「三寶、四口、五臨邊」安全員要隨時檢查，並照相作為獎罰依據。
3.3.3 培訓制度
1特殊工種及安全管理人員要定期進行專業培訓，取得省建設廳頒發的上崗操作證和相應的合格證，做到持證上崗。
3.3.4 安全技術交底
1 對各工序班組及機械裝置操作人員進行安全技術交底，明確安全操作、安全施工的重要性。
3.3.5 消防管理
1 本工程消防設專人管理，設定滅火器、消防水、消防砂、消防通道，消防通道要保持暢通。動火作業須履行動火審批制度，動火操作人員持證上崗並有專人監護。電焊的場所需用鐵皮阻隔，防止火星四射。
生活區內嚴禁亂拉線、亂接線及使用電爐。
3.3.6 勞動保護制度
1 進入現場的作業人員必須遵守「十不准」規定。
2 施工現場嚴禁閒人進入，現場周圍豎立警告牌。
3 所有用電裝置必須安裝漏電保護裝置，且要接地、接零，施工用電必須符合各項規定。
3.3.7**事故報告與處理制度
1 查明事故原因及責任人。
2公司《安全管理制度》第十七章《**事故報告與處理制度》的規定寫出報告交有關部門處理，包括發生事故時間、地點、受傷（死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位）。
3 有效的預防措施，防止此類事故再次發生。
4 所有人進行事故教育，宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。
3.4 重大危險源辨識
3.4.1本工程所稱重大危險源是指在施工現場存在的、一旦發生意外可能導致人員群死群傷或者重大不良社會影響的分部分項工程或者其他施工活動。
主要編制依據深圳市建設局印發的《深圳市建設工程重大危險源管理辦法》相關規定。
耀都大廈專案危險源辨識分析小組
3.4.2管理小組必須履行職責，從危險源辯識、危險源評價、措施制度、安全健康教育、技術交底、執行檢查等環節層層把關，糾正違章作業，消處除事故隱患。
管理原則是崗位負責，方案先行，教育為主，加強管理，全員參與，保證各個環節不留死角，各級負責，層層把關，耀都大廈工程重大危險源辨識詳細記錄如下
3.5安全防護設施方案
3.5.1安全防護設施檢查評分表
3.5.2安全防護設施方案
安全文明施工方案
目錄第一章 工程概況3 第二章 安全施工3 一 安全生產目標3 二 安全生產計畫3 三 安全生產制度3 四 安全重點 難點預控4 五 安全生產管理5 六 保證安全生產的措施9 第三章 文明施工13 一 文明施工目標13 二 文明施工管理機構及執行程式13 三 現場管理原則13 四 文明施工措施16 ...
安全文明施工方案
平潭綜合實驗區澳前安置小區雙玉路等市政道路工程場地及安置小區 一期 平整工程 安全 文明施工 方案編制人審核人 審批人施工單位 中建市政建設 編制日期 目錄第一章工程概況 1 第二章編制依據 2 第三章文明施工目標 2 第四章安全施工措施 2 第一節安全保證措施 2 1 安全生產總目標 2 2 施工...
安全文明施工方案
目錄第一章編制依據 第二章工程概況 第三章安全文明施工管理 一 安全組織管理 二 安全生產保證體系 第四章施工現場安全文明施工措施 一 開工前應做好的準備 二 持證上崗 三 安全設施裝置 防護用品的檢查驗收 四 挖孔樁施工管理措施 五 施工現場臨時用電 六 施工機械 七 腳手架工程 八 臨邊 洞口的...