儀表計量專業管理方案

1 管理方針：

提高儀表裝置的維修質量，確保儀表計量穩、準、靈，以滿足生產需要。

2 管理目標：

建立健全綜合管理制度，使儀表專業管理受控，確保儀表裝置完好率、合格率，確保全年公司各項任務的完成。

3 管理方案內容：

3.1 緊密團結在熱電公司領導周圍，聽從領導安排，認真完成領導交給的各項任務。

3.2 努力學習業務知識，提高自身素質，適應管理要求。

3.3 人員管理：

搞好團結，及時了解班組人員思想動態，做到關心、愛護他人，從而糾正大家的工作態度，激發大家的工作幹勁。

3.4 人員培訓管理：

以班組成員自學為主，有問題共同**。學習內容主要是dcs系統的維護、新建專案裝置的原理和構造，採取現場提問的方式，以驗證所學內容，有學不好的現場及時講解，保證學習質量。

3.5 儀表裝置管理：

根據上級計量部門要求，認真完成每月的計量器具檢定工作。建立健全儀表裝置台賬，施行動態管理，了解每台儀表運**況，及時更新台賬，並報計量處。每月定期檢查皮帶秤、地磅，同時跟蹤管理外供蒸汽等計量儀表，以確保這些儀表的準確性，減少公司損失。

加強儀表裝置的巡檢，生產過程中發現儀表測量裝置問題，及時維修，並做好維修記錄，發現有過期和不合格的儀表要及時更換送檢。在日常生產過程中，要督促儀表班認真對儀表進行維護，提高儀表完好率，減少計量方面扣分。

3.6 要按時完成儀表裝置的改造工作, 對落後和能耗高的計量裝置要及時改造，以減少儀表裝置故障，保證長週期平穩生產。

3.7 認真完成領導臨時交給的計量方面工作並做好今年冬季的防凍防凝工作以及做好脫硫裝置維護工作。