這一年過得好快，真的好快，快得我還有好多事情沒有做，好多事情來不及補救。彷彿昨天我們還站在競選的會場裡，那時候每個人都心懷偉大的抱負，都想著如何做好學生會的幹部，大家都有自己優勢，都有自己的工作計畫和目標，都對未來有著美好的憧憬。在競選的時候我說出要把學生會打造成為乙個「激情澎湃、奮發向上、永不言棄的優秀團隊」，這句話在今天看來也正是我想說的，在學生會我也是在這樣倡導的。
我在學生會的主要工作是：組織和督促各部門的工作、統籌和協調各部門之間的合作關係、協調與兄弟系和院學生會的關係，對於本年度的工作總的來說目標基本完成。在這裡我想總結的太多了，可是真的沒有那麼的時間和精力和大家一起分享，今天就最為重要的幾點來談一下吧：
首先，在團隊建設方面。我認為我們做的真的不夠好，表現在有效溝通太少：部門之間聯絡不密切，部門內部溝通太少，主席團內部出現很畸形的溝通；工作分配不合理；工作積極性不夠高；工作**現的困難和問題沒有找到正確有效的解決方法；這些問題最主要是我沒有起很好的領導和監督作用，一開始我們的重點就放在舉辦活動方面，沒有把主要精力放在這些方面，對於內部建設沒有很全面的認識和方案，當然我們在工作中發現了很多問題，同時也解決了很多問題，有些是深層次的工作體制和幹部素質問題，為此在十一月我著手準備並實施了《幹部培養方案》，現在還很難來評價這個培訓的效果，可是我想要說的是這個培訓絕對是有必要的，對於我們的工作和學習十分有利的，對於我們個人的成長也是很有好處的，在今後的工作中我們會繼續對自身加強學習和培訓，以達到有所學習有所鍛鍊真正「提公升自己，服務他人」的目的！
其次，在日常管理方面。對於這一點，我們相比上一屆還是有所提高和改進的地方，但是在一開始的乙個月裡面日常工作的還是頻繁出錯，客觀方面來講這是可以理解的，主要的原因就是對基本工作不熟悉，工作銜接不好。但是，日常的管理還有其他方面的問題都是由於部長把關不嚴，幹事辦事不細心負責，主席團沒起到監督和協調作用，在最後的兩個月中我們的日常工作好是很順利的，這不得不承認我們在這方面花了很多精力，是大家齊心協力的成果！
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