鐵道運輸系經驗總結

2021-12-24 10:23:32 字數 608 閱讀 1784

一專業緊貼產業

(一)根據行業發展特點,服務區域經濟建設,專業設定緊貼產業發展。

(二)依託鐵路行業,通過職教集團平台,建立和深化校企合作機制。

二教學緊盯企業

(一)適應生產一線需求,培養高階技能型人才,精準定位專業位置,明確專業培養目標。

(二)創新工學結合機制,豐富職業教育內涵,提公升職業教育質量,構建了多樣化的專業技能加複合型人才培養模式。

(三)針對生產崗位標準,關注學生職業生涯成長,拓展校企合作開發實用型專業課程。

(四)對接生產工作過程,開發行動導向教學方案,形成獨具職業特色的學習過程。

(五)基於共建共享理念,深度推進校企合作進度,建設了完備的校內外專業實訓基地。

(六)引進企業技術能手,發揮「名師」引領作用,打造了優秀的雙師結構教學團隊。

(七)提公升社會服務能力,密切關注行業發展動態和區域經濟發展重點,提公升服務鐵路行業和區域經濟發展能力。

三精品暢通就業

(一) 質量造就精品,依託雄厚師資和良好教學、實踐條件,以滿足職業崗位要求為目標,全面提高學生專業技能,增強學生就業能力。

(二)精品暢通就業,積極利用鐵路行業就業資源,努力拓展就業渠道,廣泛開展就業指導工作,全面提高學生就業數量和質量。

鐵道運輸系團總支會議制度

為規範鐵道運輸系團總支的會務管理,本著民主集中和精簡高效的原則,特制定此制度。一 團總支例會分為紅旗團支部大會例會 團總支工作例會 例會 部長例會 部門例會 班委例會六類。另外,若有特殊情況,也可召開專案會議等。二 紅旗團支部大會 一 出席物件 團總支書記 團總支副書記 團總支各部部長成員 各班團支...

專案經驗總結

本人從事it工作多年,親身參與過多個專案。感到做這個工作最要緊的就是要明白什麼的員工適合做什麼樣的事,合理分工 因地制宜,只有最合適的,專案經理最忌諱的就是完美主義傾向,尤其是做技術人員出身的,喜歡尋找標準答案,耽誤工作進度。以下是本人做專案的一些個人體會,希望大家多多指點,共同提高業務水平。專案開...

測試經驗總結

二 設計測試用例 測試用例的設計是決定乙個產品能否成功發布的關鍵因素。每乙個需求乃至乙個缺陷我們都要有明確的測試方案,或許時間上不允許我們作過多的詳細設計,但是一定要把每個功能的關鍵點羅列出來。曾經遇到過這樣情況,開發同事在乙個需求任務下面,優化了乙個投保單帶出的預設起保時間,當時口頭溝通確認後,這...