2023年終工作總結

2021-12-25 16:04:38 字數 836 閱讀 9288

一年來,在院領導的領導下,緊緊圍繞醫院總體發展戰略與科室目標任務,以科學發展觀為統領,團結協作,堅持理論聯絡實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規範化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。在此,我向各位領導簡要匯報一年的工作情況。

一、強化崗位聘用管理,不斷提公升醫院人事管理工作的規範化與科學化水平。按照省委組織部門下發的關於事業單位崗位設定及崗位聘用管理有關檔案要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設定及競聘工作。

二、為了擴大人才技術力量及後備人材的力量,在領導的指示下,通過在網路上發布人才招錄資訊,已為醫院招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生。

三、認真完**事科的各項日常工作包括全院幹部職工的勞動工資、人員編制、離退(聘)休人員管理、社會保險等工作。

四、不斷完善全院幹部職工人事資訊,使全院幹部職工人事檔案管理與相關人員資訊管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,並將材料進行整理、核對後按檔案管理要求裝入幹部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院幹部職工個人有關資訊的錄入。

五、順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作,為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。順利完成了醫院衛生類高階職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。

六、積極規範臨時用工管理,為醫院穩定發展提供必要支撐。每月按時為聘用人員發放工資、獎金,並為納入醫院人事**(派遣)的聘用職工繳納社會養老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的後顧之憂,極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。

存在的不足:工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和**。

中醫醫院人事科

二〇一四年十一月七日

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