為了充分調動專案各部門全體員工工作的積極性、主動性和創造性，更好地完成本專案各項工作任務及目標，在過程控制中更好地發揮各部門的作用，高起點、高質量、高效率的如期完成本專案施工任務，特制定本方案如下：
一． 活動時間及參加物件：
活動時間：2023年5月至2023年6月（40天）
參加物件：專案部全體員工
二． 勞動競賽目標（內容和要求）
一是比敬業，看誰的工作作風更紮實。重點要比工作態度是不是端正，有沒有推諉扯皮敷衍了事的情況；要比工作責任心是不是強，交辦的工作能不能按時或提前保質保量的完成；要比廉潔自律的意識是不是好，能不能帶頭執行廉潔規定，制止違規違紀的行為；要比遵章守紀是不是執行的好，有沒有作風渙散的情況；要比愛崗敬業是不是真，是不是全身心的撲在工作上。
二是比鑽研，看誰業務提公升更加快。重點要比在專業知識的學習上，誰學得更多，鑽研的更深、更精，對業務知識掌握的更加徹底；要比對自己從事的工作熟悉不熟悉，有沒有思路和舉措；要比誰能將所學的知識運用於實際工作中，解決工作中的實際問題，率先成為業務能手，崗位標兵。
三是比幹勁，看誰爭先勁頭更加足。重點比工作是不是積極主動，工作的勁頭高不高，有沒有「想幹事、能幹事、幹好事」的精神狀態；要比在本部門，本專案部裡有沒有爭先的意識和舉措，工作成績（效）是不是突出。
四是比安全，看誰責任落實更加細。重點是要比安全意識強不強，能不能落實到實際工作中；要比安全檢查時是不是細心，有沒有消極應對，馬虎對待的情況；要比責任落實是不是到位，發現的安全隱患能不能及時排除；要比一比在中聯化學專案的建設中，誰做出的安全貢獻大。
五是比創新，看誰管理辦法更加多。重點要比是不是全身心的投入工作中，能及時發現工作中存在的問題，提出合理的建議；要比誰提出的點子多、點子好，更好的推動工作；要比誰更有開拓創新的思維和勇氣，迎難而上敢破敢為。
六是比奉獻，看誰吃苦耐勞更加優。重點要比工作中誰主動加班加點多，埋頭苦幹默默奉獻多；要比誰的奉獻意識強，行動多，業績佳。
三． 實施步驟
活動從2023年5月起到2023年六月止，為期40天。
（一）動員部署（2023年5月）
召開全體人員會議，全面進行部署，動員全體幹部職工積極投入到「六比六看」勞動競賽活動中。
（二）組織實施（2023年5月至6月）
1.組織開展以「六比六看」我該如何作為題的徵文活動，並進行詳比。
2.組織互學互比。一是深入查詢自身不足和差距的基礎，制定出個人的學習和趕超目標。二是開展「我為工程（公司）獻一計」活動，鼓勵專案部全體人員為公司發展和工程建設獻計獻策。
3.加強督查考評，對本次活動開展情況進行檢查。
三）總結評比（2023年——至——）
全面總結活動取得的成效和存在的不足，評選出先進個人，同時提煉和固化的工作經驗，工作方法，進行推廣和運用。
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