1、烘乾車間三工段（鍋爐房、烘乾房、原糧房），全體人員須熟練掌握本崗操作規程。做到安全生產，不違章操作，使用電器、電路、機械傳動部分要注意安全。加強自我保護，登高或晚間作業要謹慎小心。
踏實慢上慢下，要愛護本崗機械裝置，經常檢查維護保養好，保持室內衛生清潔。2、烘乾段操作人員須掌握三久塔機械效能，指標引數，提公升機及上下刮板傳送裝置，電器櫃使用，並會排除簡易故障，會維護保養，定期清理塔內堵塞物。3、鍋爐工段要嚴格執行操作規程，經常檢查維護電器、風機、管路、閘閥及傳動部位運**況，加強與烘乾段溝通，做到塔開爐開，掌握供熱風溫度，兩段人員密切溝通，塔停風停，服從塔段指令，保證烘糧品質。
4、原糧工段要與烘乾段緊密配合，及時按令上料，出料，清理好雜質，維護好地溝、上、下原糧輸送機械，保證供出料連續性。5、化驗人員要跟班作業，及時檢測原料，烘乾糧水份，每批次按規定值範圍做好烘後水稻水份檢測，保證水份達到標準。6、上述各段要堅守崗位，不睡崗、脫崗、酒後上崗，密切配合，齊心協力，步調一致，不誤生產。
7、烘乾實行定額計件制（見計件方案），每塔裝料要滿（8格滿），放糧要淨，如發現一次不裝滿，不放淨，扣除本塔雙倍計件額。8、電器、機械較大的故障問題，本崗解決不了，馬上通知技術科解決。
凱隆糧庫管理制度
內蒙古凱隆糧油有限責任公司 2016年1月1日 第一章綜合制度 7 一 機構設定及職能界定 8 二 總經理辦公會議制度 9 三 工作請示彙報制度 9 四 考勤制度 12 五 職工工資與福利管理制度 15 六 基建維修管理制度 17 七 責任追究制度 18 第二章財務和統計管理制度 21 一 財務管理...
車間管理制度
四.注塑車間的現場管理 1.搞好注塑車間的規劃及區域劃分工作,合理規定機台 周邊裝置 原料 模具 包材 合格品 不良品 水口料及工用具的擺放區域,並標識清楚.2.注塑機的工作狀態需掛 狀態牌 3.注塑車間生產現場的 5s 管理工作.4.急件 生產需規定出單班產量,並掛急件牌.5.烘料桶畫出 加料線 ...
車間管理制度
2.20 生產員工不准使用侮辱性字眼，不講髒話，違者罰款5元一次。2.21生產下班時必須關閉水 電 氣，違者罰款5元一次。2.22 嚴禁帶頭蠱惑 煽動做違反公司規章制度的事，違者罰款1 00元，如是管理員罰款200元一次，造成嚴重後果的即時開除。2.23散播謠言，傳播小道訊息，影響公司形象或車間正常...