推廣人員管理方案 雪狼

2021-12-26 09:10:04 字數 1329 閱讀 9432

湖州廣美推廣人員管理方案

一、目的:

為了有效的開展戶外活動,以現場**形式引導消費者,為新產品拓展市場,提公升美的生活電器品牌知名度,提公升銷量,特制定本制度。

二、適用範圍:

湖州區域推廣人員

三、工作職責

1、每週末戶外**活動,專職演示員必須參加,包括活動前的準備、活動的開展、相應物料(含贈品)的申請、準備和控制、現場的演示、產品的銷售、活動的收尾工作;

2、對指定商場導購員進行生活電器產品知識培訓和演示推銷技巧培訓,進行專職的產品功能演示工作,向消費者介紹產品的質量、使用方面的優勢與好處;

3、 對指定商場的美的生活電器產品負責,協助做好商場的終端建設工作。及時了解

商場庫存,競品銷售情況,配合好所屬系統業務安排的工作,並跟蹤貨源及贈品貨源;

4、 協助區域業務工作,及時、認真完成公司交給的任務,配合美的業務工作安

排:包括任務的制定、活動安排、出勤情況、整體的考核,人員培訓和儲備及薪資核算等;

四、**細則

4.1 活動前需準備好物料

4.2 推廣人員形象要求

1、頭髮整潔,不留長髮;

2、著裝休閒乾淨,現場演示、**人員必須穿上演示服裝(圍裙、馬甲等);

3、不留長指甲,演示時需帶上一次性手套;

4.3 演示現場要求

1、**、演示現場需乾淨、整潔;

2、演示器具需隨時清洗,以便於圍觀者品嚐煮好的食品。

五、薪酬制度

薪資由美的業務和湖州廣美行政進行核算,經審核後,提交。

5.1 工資構成

專職演示人員的工資=低薪+提成

5.2底薪細則

注:底薪按美的公司標準實施

5.3 提成細則

5.3.1 常規提成

5.3.2戶外**活動提成

1、商場**活動提成:活動所售機型按導購人員標準提成30%核算;

2、一天結束後,專職演示員需提交給廣美行政當天該商場銷售明細表,區域業務簽字確認,以核算工資;

5.3.3**提成明細

5.4 費用細則

費用實報實銷,按湖州廣美標準實施。

5.5 處罰細則

1、對於第四部分演示細則中內容,不合格的,一項,專職演示員扣五十元,由相關業務評定,在其當月的工資中體現;

2、推廣人員未能安排好**活動的,不服從合理工作安排的,經確定屬故意行為,相關業務可提議開除,跟業務、推廣討論後實施;

六、休息時間安排

1、每週

六、日須在崗,且保證銷售活動安排布置;

3、若請事假或病假要提前美的公司區域業務請假,批准後方可,私自缺崗者只發給底薪。

戶外**活動銷售明細表

戶外**活動安排表

推廣部人員培訓管理方案

關於推廣部人員管理調整方案 第一 推廣人員的整體人員年齡段為 90後人員。90後人員的特點就是 1 缺少理想和信仰 2 心理承受力差和正視問題 迎戰困難的勇氣 3 個性張揚,職業素質偏差 針對 90後 員工的特點建立更加人性化的管理 1.關心員工的心裡,建立溫暖的工作氛圍 比如 1 生日,為內部人員...

市場推廣人員管理制度

第一章總則 第一條適用範圍 本制度適應本公司全職市場推廣人員及兼職市場推廣人員。第二條制度目的 為加強公司業務推廣管理,達成推廣目標,提公升公司運營效益,規範業務推廣人員的市場行為,充分調動業務推廣人員的市場開拓能力和市場發展潛力,特制定本管理制度。第三條權責部門 1.行政人事部負責本辦法制定 修改...

市場推廣人員管理制度

篇一 市場推廣人員基本管理制度 第一章總則 第一條適用範圍 本制度適應本公司全職市場推廣人員及兼職市場推廣人員。第二條制度目的 為加強公司業務推廣管理,達成推廣目標,提公升公司運營效益,規範業務推廣人員的市場行為,充分調動業務推廣人員的市場開拓能力和市場發展潛力,特制定本管理制度。第三條權責部門 1...