中建八局河南省人民醫院新建病房樓
編制：審核：
批准：執行日期：2023年月日
為了保證保質保量的完成今年6月30日主體結構封頂的計畫，提高各分包隊伍、施工班組的工作積極性。專案部經研究決定開展為期100天的「持續提公升質量，打造精品工程」的百日質量競賽活動，目的為在施工人員工作積極性大幅提公升現場施工進度目突飛猛進的同時，持續提公升質量提高全員質量意識，完善質量管理體系，使施工質量控制更加正規化，減少直至消除質量通病及質量問題。是樹立創「過程精品」、「業主滿意」的質量意識，保證工程質量的必要階段。
為確保百日質量活動能夠真正的在專案上全員參與、深入人心、蓬勃開展，特制定中建八局河南省人民醫院新建病房樓專案百日質量活動實施方案。
一、專案質量目標
本工程的質量達到國家或專業質量檢驗的合格標準，且符合施工設計圖紙要求，確保 「國優」或「魯班奬」。遵循「質量第一，服務周到，業主滿意，不斷地把最優秀的建築安裝工程產品貢獻於人類社會」這一質量方針，按照中建八局質量保證手冊及程式檔案要求將質量總目標分解落實，使本工程建成鄭州市標誌性建築，工程質量一次交驗合格率達100%。
二、活動時間
2023年3月1日—2023年6月10日
三、活動實施指導思想
以勞動競賽為基礎，加強過程質量管理；採取預防、控制質量通病措施，嚴格落實質量檢查制度，保證工程質量處於受控狀態；樹立創「過程精品」、「業主滿意」的質量意識。
四、專項活動小組
成立專項活動小組專門負責百日質量活動的開展、實施和管理。
五、質量保證基本措施
1、嚴抓過程控制和程式控制；
2、嚴把材料（包括原材料、成品和半成品）、裝置的進場質量關；
3、嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質量檢查和審批等制度；
4、強化施工前技術交底工作，交底內容必須具有可操作性使施工操作者充分了解質量標準；
5、採取預防、控制質量通病措施，嚴格落實質量檢查制度，保證工程質量處於受控狀態；
6、全員參與組織外包隊伍勞動競賽，通過勞動競賽整體提高外包對工程質量管理水平，促進外包規範施工，減少質量通病的發生；
7、做好宣傳指導工作，強化專案專業工程師的技術素質以及施工隊的技術水平，增強外聯隊施工人員的質量意識。同時要加強對專案所屬工程技術人員以及分包隊伍人員的技術培訓。
六、質量保證實施要點
1、專案部專業工長、質檢員必須認真熟悉圖紙，熟讀相關的施工規範、施工工藝、工法。編制詳細的專業技術交底，對可能出現質量通病的環節要著重提出預防措施。為施工過程中的質量管理工作打好基礎。
2、材料採購方面要嚴格按圖紙要求和國家規範執行，嚴格執行材料進場報驗、檢驗機制，不合格、不達標的施工材料堅決不能進場。進一步使施工過程的質量控制得到保障。
3、專案部管理人員的日常工作巡檢要認真負責，發現質量問題要現場第一時間解決。並在生產會上提出以警示其他施工班組不再出現類似的質量問題。如遇嚴重問題應當馬上要求其停工整改，並按專案部的獎罰規定給予相應的處罰。
4、每個工序在報驗監理、甲方前一定要完善自檢制度，在自檢合格後方能聯絡監理進行報驗。做到報驗合格率為100%，從而在甲方、監理面前樹立良好的企業形象。
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