3、技術人員之間進行互評，互評得分佔總分20%。
4、技術負責人進行綜合評價。佔考核總體評分 50％。
5、個人月度得分=（考評小組成員每人評分相加/小組成員數）*30％+（互
評成員每人評分相加/小組成員數）*20％+領導評分*50％
（三）、其他人員考核
1、其他人員每月底對本月工作完成情況進行個人月度業績自述，認真填寫其他人員考核表。
2、在各車間按比例隨機抽取基層班組長進行小組綜合考評。考評得分佔總分70％。
3、綜合辦負責人進行綜合考評。考評得分佔總分30％。
4、個人月度得分=（考評小組成員每人評分相加/小組成員數）*70％+領導評分*30％
五、考評結果及運用：
5.1 根據考評得分，按下錶比例確定績效格次。
5.2 月度考評結果與年終評比相關聯。
＊個人月度績效作為年終評比依據。
5.3 考評結果確立後，由單位主管、分管領導與被評估者進行面談溝通，指出不足、表揚先進，並確認月考評格次。
附件：《專業人員月度考核表》
《技術人員月度考核表》
《其他人員月度考核表》
《考評小組考核統計表》
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