１０級物流綜合實訓
儲配作業優化方案設計
組名無懈可擊
10物流2班 11組c
組長（主管）：
組員：目錄（一）封面題目1
（二）隊員分工3
（三）物動量abc分類和分類結果4
（四））貨物組託示意圖5
（五）繪製儲位圖10
（六）入庫貨物資訊13
（七）訂單有效性分析14
（八）客戶優先權分析14
（九）庫存分配計畫表15
（十）揀選單16
（十一）揀貨打包19
（十二）月台碼放示意圖20
主管：李雄強
倉管員1：陳海霞
倉管員2： 黃耀祥
儲配作業方案工作內容及職責
（三）物動量abc分類和分類結果
abc分類法是根據事物在技術、經濟方面的主要特徵，進行分類排列，從而實現區別對待區別管理的一種方法。abc法則是帕累託80／20法則衍生出來的一種法則。所不同的是，80／20法則強調的是抓住關鍵，abc法則強調的是分清主次，並將管理物件劃分為a、b、c三類。
我們根據貨物的周轉量比率將貨物進行分類，區分管理：
第一步，統計每一種貨物的周轉量。
第二步，計算累計周轉量比率。
第三步，分類。周轉量累計百分數在60%~80%之間的定為a類，周轉量累計百分數在20%~30%間的定為b類，其餘的定為c類。
貨物周轉率比較表
經過小組研究，決定將庫存周轉量累計在70%以上的幾種貨物定為a類貨物，將周轉量累計在20%左右的貨物定為b類貨物，其餘10%左右定為c類。
a類貨物：口服液，ｄｅｌｌ微型計算機，ｄｅｌｌ顯示器，怡寶礦泉水
b類貨物：可口可樂，條碼紙，中鐵包裹，中/長鏈脂肪乳注射液
c類貨物：農夫山泉礦泉水，複方氨基酸注射液，脂肪乳氨基酸，貨櫃模型（灰），
ｌenovo可攜式計算機，雪碧，貨櫃模型（紅），仙靈葆膠囊，貨櫃模型（白），
空白箱，貨櫃模型（其他色）
（四）貨物組託示意圖
1.複方氨基酸注射液
2.口服液
可攜式計算機
以下貨品均採用流利式貨架，周轉箱②（460*300*280mm）擺放
4.怡寶礦泉水
第1個周轉箱②24瓶第2個周轉箱②16瓶
用2個周轉箱，24瓶/箱，存放在電子標籤貨架
5.農夫山泉水
第1個周轉箱②24瓶第2個周轉箱②16瓶
用2個周轉箱，24瓶/箱，存放在電子標籤貨架
6.雪碧
第1個周轉箱②24瓶第2個周轉箱②16瓶
用2個周轉箱，24瓶/箱，存放在電子標籤貨架
7.貨櫃模型（紅）
1周轉箱②4個，1層
8.條碼紙
第1個周轉箱②俯檢視第1個周轉箱②側檢視
第2個周轉箱②俯檢視
用2個周轉箱，6卷/箱，存放在電子標籤貨架
（五）貨位儲存圖
倉庫平面圖
流利式貨架
（六）入庫產品的資訊
（七）訂單有效性分析
如上表分析，四家客戶中越秀店累計賬款超過其信用額度的15%，所以越秀店的訂單是無效的。
（八）客戶優先權分析
對上訴這種指標進行物量化，如下表：
授信額度指標：【各授信額度/各授信額度之和】*10
客戶級別：客戶級別a指數為5，客戶級別b指數為4，由此其值為———【各指數/各指數之和】*10
需求量：【各需求量/各需求量之和】*10
配送中心客戶優先權評價指標的權重
所以求得各點優先指數如下：
其演算法為 ∑各店各領域指標*各項權重
其中 3.53+3.34+3.08≈10
（九）庫存分配計畫表
（十）揀選單
揀貨單編號 001
揀貨單編號 002
揀貨單編號 003
（十一）揀貨打包
打包用紙箱規格（460*360*250mm）
花都店15瓶雪碧和15拼農夫山泉拼為1個紙箱，10瓶怡寶礦泉水和3卷條碼紙裝1個紙箱
天河店10瓶怡寶礦泉水和10瓶農夫山泉水拼1個箱，4卷條碼紙1個紙箱
白雲店10瓶怡寶礦泉水和15瓶雪碧拼1個箱,2卷條碼紙1個紙箱
（十二）月台碼放示意圖
月台1花都店
月台2天河店
月台3白雲店
現代物流實訓方案
組長 鐘燊昌 20130402153 組員 陳德海 20130402103 歐自樸 20130402133 姚立潘 20130402147 目錄一 工作準備 3 1.隊員分工 3 2.運輸作業計畫 3 二 入庫作業計畫 4 1.物動量abc分類表 4 2.收貨檢驗 5 3 編制托盤條碼 5 4.制定...
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