感謝您參加本次績效考核調查。這次調查主要目的是總結上半年考核工作，查詢不足，吸取經驗，為下半年績效考核做好準備工作。本次調查為自願參加，並尊重您的意願可記名、可不記名，如不記名請用其他個人郵箱傳送結果。
收件人截止日期：
再次感謝您的參與和支援，請回答以下問題：
1、 您認為上半年度績效考核管理制度是否可行？
a：可行
b：基本可行
c：不可行（請簡述不可行的原因
2、上半年度績效考核工作中所應用的考核表單，您認為設計的是否合理？如認為不合理，請您選擇原因。
a：合理
b：較合理，但仍需改進
c：不合理（原因：a考評專案的內容不合理 b：考評專案多 c：考評表單複雜 d：其他原因（請說明
3、如果您是部門經理、主任以下級員工，請回答下面兩個問題
(1)您認為有哪些人應該參與對您的考核？（多選）
a：員工本人
b：本部門所有員工
c：本部門與自己有密切合作的員工
d：其他部門與自己有密切合作的員工
e：部門經理
f：其他人員（請說明
(2)您認為考核人的考核權重的比例怎樣設定最合理：
a：員工本人( )
b：本部門所有員工( )
c：本部門與自己有密切合作的員工
d：其他部門與自己有密切合作的員工
e：上級主管
f：其他人員（請說明
4、如果您是部門經理、主任級人員，請回答以下兩個問題
(1)您認為有哪些人應該參與對您的考核？（多選）
a：中層本人
b：本部門所有下屬
c：相關部門同級人員（中層）
d：相關部門與您密切合作的員工
e：直接上級
(2)您認為考核人的考核權重的比例怎樣設定最合理：
a：本人( )
b：本部門所有下屬( )
c：相關部門同級人員(中層)
d：相關部門與自己有密切合作的員工
e：上級主管
f：其他人員（請說明
5、您認為上半年考核實施過程中，哪個環節需要進一步加強：
a：制度培訓
b：考核評分
c：資料統計
d：績效面談
e：考核申訴
f：表彰獎勵
g：其他：
6、您認為上半年績效考核的優點和缺點有哪些：
a：優點：
b：缺點：
7、您認為以下兩種考核方式哪種更適合你部門
a：公司統一組織考核方案並實施
b：本部門單獨制訂考核方案並實施
c：其他：
（請說明原因
8、您認為績效考核多長時間進行一次為宜？
a：1個月
b：1個季度
c：半年
d：1年
e：根據工作專案的完成時間而定
f：其他：
9、您認為該如何開展2023年下半年度績效考核工作，請選擇：
a：希望企業按現有的績效管理辦法執行；
b：在現有的考核制度基礎上進一步完善即可；
c：推翻原有的考核制度，重新制定
d：其他：
10、您對2023年上半年度開展的績效考核工作還有哪些建議或想法？請簡述。
11、您對下半年度的績效考核工作還有哪些要求？請簡述。
績效考核調查表
文章 啟航人才資訊港 感謝您參加本次績效考核調查。這次調查主要目的是總結之前的考核工作，查詢不足，吸取經驗，為以後績效考核做好準備工作。本次調查為自願參加，採取匿名方式。因此可按你最真實的意願填寫。請交於組長，組長收齊後務必於周五上班時交到人力資源處。此問卷共有三頁，第二頁位置為第一頁背面 1 您對...
員工績效考核調查表
a 可行 b 基本可行 c 不可行 請簡述不可行的原因 1 2010年度績效考核工作中所應用的考核表，您認為設計的是否合理？如認為不合理，請您選擇原因。a 合理 b 較合理，但仍需改進 c 不合理 原因 a考評專案的內容不合理 b 考評專案多 c 考評表單複雜 d 考評主要專案沒有細化的標準，比較籠...
NEW績效考核調查表
績效考核體系調查表 非常感謝您參加本次績效考核調查！這次調查主要目的是總結龍億錶業之前的考核工作，查詢不足，吸取經驗，為重新設定績效考核體系框架釐清思路，提供真實且有見解的方法，切實達成績效考核 公司與員工雙贏 的設計初衷。本次調查為自願參加，可以匿名方式。因此可按您最真實的意願列印出來填寫。完畢後...