4S店績效考核表

2021-12-29 15:12:00 字數 576 閱讀 8362

績效考核標準與內容

1,銷售部全體員工工資實行績效考核並與考核結果掛鉤月工資的30%按出勤率每月計發,剩餘70%與每月的基本銷售目標掛鉤按照實際完成情況發放。

2,績效考核工資標準:

績效考核工資佔40%。按照當月任務完成情況發放,提成佔30%按照銷售貢獻度發放。

單車銷售提成標準:

a標準:3臺以內每台車100元

b標準:6臺以內每台200元。

c標準:6臺以上每台300元。

d標準:單車銷售**-公司規定**×10%。

3,客戶歸屬區分方式:

第一次接待使用者,並且建立客戶檔案。如果一周以上同乙個使用者再次來店,第一次銷售顧問沒有**聯絡,並且顧客沒有要求與原來銷售顧問接待,屬於本次接待的銷售顧問、同等銷售政策前提下接待過過的銷售顧問由使用者選擇。

銷售顧問績效考核標準與內容(2023年)

銷售顧問工資組成:基礎工資元本月績效工資: 元

被考核人姓名績效考核得分: 分

注:所有專案考核可以根據實際完成比例進行倒扣分值或者獎勵分值。績效工資按照每月銷售政策執行。

被考核人確認考核人總經理審核

4S店績效考核表

網路部主管 二手車經理績效考核標準與內容 年月份 網路部主管的工資組成 基礎工資元本月績效工資 元 被考核人姓名績效考核得分 分 注 所有專案考核可以根據實際完成比例進行倒扣分值或者獎勵分值。被考核人確認考核人行政部審核總經理 銷售組長績效考核標準與內容 年月份 銷售顧問工資組成 基礎工資元本月績效...

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