1，組織績效管理：根據軋鋼點檢站不同崗位的重要程度，勞動強度及所承擔點檢站指標的重要性等因素。點檢站每月獎金分配按機械組1.
1係數/人，電氣組1.0係數/人，裝置室0.8係數/人分配獎金。
組織績效「1」的係數獎金=
機械1組獎金=組織績效「1」的係數獎金*1.1*機械1組人數機械2組獎金=組織績效「1」的係數獎金*1.1*機械2組人數電氣組獎金=組織績效「1」的係數獎金*1.
0*電氣組人數裝置室獎金=組織績效「1」的係數獎金*0.8*裝置室人數2，班組績效管理：
2.1機械電氣組績效考核標準：
2.2裝置室績效考核標準：
3，員工績效管理：
將班組績效管理中各種指標分解到個人，點檢站長對班組長進行績效考核，班組長對職工進行績效考核，形成員工績效考核標準：
3.1班組長：
3.2職工：
軋鋼點檢站
2014-10-29
點檢站管理制度
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