安全救援體系建設學習心得體會

2021-12-30 17:44:08 字數 2060 閱讀 3789

2023年為淮北礦業安全生產體系推進年。為貫徹落實集團公司安全生產體系建設的活動精神,為進一步加強救護消防隊伍建設,不斷提高防範和應對突發事故的能力,構建安全救援長效機制,不斷強化安全救援的基礎工作。救護消防大隊黨委在元月份下發了《2023年度安全救援體系建設安排意見》,它以健全制度,規範行為,落實責任,實現救援管理更加規範,救援職責更加明確,救援行為更加科學,救援成效更加顯著為目標,堅持「以人為本,科學決策,安全施救」的工作原則,以質量標準化隊伍建設為主線,以人、機、環、管為建設重點,堅持以思想教育和深化認識相結合、整體推進和分布實施相結合,上下聯動和自主創新相結合,強力推進,嚴格問責,分學習實踐階段、規範提公升階段、檢查考評階段和總結完善階段四個階段,計畫一年內逐步推進,推動救援管理工作提公升到新的層次新的水平。

真正使「只有不到位的管理、沒有抓不好的安全」以及「我要安全、我會安全、我能安全」理念扎根於各級救消指戰員的思想之中,最終達到安全救援目標的實現。

我們所從事的救護消防事業,是高危行業之一,經常要在空間狹窄、有毒有害氣體、高溫、**、冒頂、水淹等情況多變的惡劣環境中作業,稍有不慎就有可能給自身安全帶來極大危害。因此,這就特別需要我們指戰員具有較高的安全意識和技術水平,需要有膽大心細的工作作風和良好的思想素質、業務素質、和身體素質,並預防和控制「三違」的發生,也就顯得非常重要。救消大隊安全救援體系建設的開展,非常適合我們這個行業,對我們的安全保障有著重要的意義。

按照《2023年度安全救援體系建設安排意見》計畫安排,我中隊進行了廣泛的宣傳和學習,現在又重點推進「手指口述」安全確認法的操作訓練,取得了一定的效果。

任何新事物被認識、被接受都有乙個漸進的過程,「手指口述」也不例外。剛一接觸,少數隊員,甚至少數管理幹部都覺得是上級領導一時「心血來潮」,訓練操作起來,彆彆扭扭,嬉皮笑臉或不好意思,有臨時應付思想。我們及時改正這些不足,把推進「手指口述」安全確認法當作當前重點工作來抓,層層發動,不懷疑,不爭論,旗幟鮮明地做好推進工作,不斷提公升了我隊的安全管理水平。

「手指口述」安全確認法起源於日本的「零事故戰役」。它的主要思想是:人的生命只有一次,人是不可替代的,誰都不想受傷,誰都無權剝奪他人幸福,具體講就是保安五原則:

即"保護好自己,保護好同伴,決定的事情要遵守,不懂的事情不去做,不懂事情要去學和問。零事故理念可以增強職工自我保護和相互保護意識,極大地減少了安全事故的發生。手指口述」正是通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動,對操作過程中的每一道工序進行安全確認的操作方法,它可以使指戰員的注意力和物的可靠性達到高度的統一,從而避免「三違」、消除隱患、杜絕事故。

如何使「手指口述」安全確認法得到有效的推行。我認為指戰員的思想認識是第一位的,這就首先需要從提高指戰員思想認識入手,充分利用學習會、班前會、安全例會等有效的手段進行全面地發動、宣傳教育和引導,加強培訓力度,通過典型**案例分析,向指戰員講清推行「手指口述」法的目的和意義;讓隊員明白「手指口述」法是身心規律的體現,是鍛造一支高素質救消隊伍的需要,有助於防止人的誤判斷和誤操作,有助於提高操作人員的注意力和思維連續性,能最大限度的克服馬虎、湊乎、不在乎的「三乎」,以及看慣了、幹慣了、習慣了的「三慣」,減少偷懶行為,規範操作行為,保障自身安全的一種好方法。只有指戰員思想統一了,認可了,主動參與的熱情才能被激發出來,積極響應,參與其中,改變「領導要我做」的被動局面,保持一種「我要做」的積極主動的心態,成為每乙個人潛意識的一部分和日常的行為習慣。

如何搞好安全救援體系建設,通過近期的學習實踐,我個人認為監督檢查和做好現場落實,是抓好安全救援體系建設保障和根本。失去監督檢查的管理,必然導致鬆懈。要在嚴管理、嚴制度的基礎上,加大督導檢查,加大獎罰力度。

否則,疏於監管和處罰,人的惰性就會直接影響安全救援體系建設的推行。其中「手指口述」安全確認法是一種操作法,現場確認是關鍵環節、中心環節,落實不到現場,貫穿不到工作過程中,就失去了存在的意義。

安全救援體系建設的推行必須建立長效機制,形成一定的文化底蘊。必須按照知行合

一、以知促行的要求,堅持學用結合的原則,認真地組織廣大指戰員真學、真用、真排查、真分析、真整改,而不是做做樣子,走走形式。真正把「手指口述」落實到工作現場的每乙個環節上,操作行為才能實現標準化、規範化,才能使安全狀況有顯著的好轉。使「我要安全、我會安全、我能安全」的理念扎根於各級幹部、隊員的思想之中,真正做到「科學決策,安全施救」, 為我們的自身安全「保駕護航」。

2011-02-18

石台中隊

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