執行部（燃除）
一、燃除2023年安全重點工作
1、（六段牆板拆卸、六段皮帶更換、六段牆板恢復）、七段皮帶、鬥輪懸皮更換、兩次#1增壓風機搶修、#2增壓風機c修、漿液迴圈幫浦c修、兩台溼磨機c修（起重作業、高空作業、電焊、切割作業）安全措施到位檢查且全過程安全監督，圓滿完成c修及定期工作。
2、黑龍江火電一公司脫硫#1吸收塔改造拆除、土建、安裝、防腐施工人員100多人次，人員流動大，交叉作業多，工期短，危險因素多。部門、班組日常檢查，每週部門、監理、專案部聯合檢查，對查出的問題及時落實，督促整改完成，夜間施工值班人員進行監督。脫硫#1吸收塔改造工程開始使用揭示板，規範管理，有效控制，標準施工，安全完成海廠重大跨年施工改造任務。
3、宿州防腐輸煤棧橋鋼梁防腐、黑龍江服務公司輸煤棧橋外牆粉刷，防高空墜落措施、安全施工方案做到必須完善，安全交底清晰完整，對坐板繩索、生命繩、防墜器全部要求換新，增大綁繩壓包且使用雙包，加大安全係數。
4、江蘇大漢公司#2吸收塔除霧器更換、鋼梁檢查；宿州防腐公司吸收塔防腐c修專案，部門、班組按照廠領導、安監部吸取以往事故教訓，嚴防死守，絕不能出現人身傷害事故要求，逐條落實安全措施，始終全過程有人檢查監督。
5、脫硫#1增壓風機外牆修復，燃除對江蘇大漢公司搭設腳手架嚴格把關，防護網、安全繩、自鎖器齊全，緊盯施工人員防墜措施到位情況，為避免安全風險，建議江蘇大漢公司不用坐板施工，改為吊車吊籃施工，最終安全完成此項工作。
6、海廠翻車機是華能呼倫貝爾公司首家擁有此裝置的單位，去年10月至2023年10末外包給新洋電力公司，海廠原來未接觸過，執行和檢修管理都是未知，人員培訓、安全危險因素分析、執行規程編制、檢修規程編制尤為重要。新洋電力公司從規章制度的建立、裝置臺帳的建立、檢修維護臺帳的建立開始，開展實踐與理論相結合進行員工安全技能培訓，一年來執行基本正常並且將翻車機存在問題配合廠家逐一消除（主要電纜更換、重調牽車軸更換、梨煤器改造、落煤口改造等）。海廠按照上級公司要求10月末將翻車機外包任務收回，廠部、燃除、相關部門提早進行了準備工作。
燃除首先進行翻車機司機跟班培訓、副班長跟班培訓，掌握了主要崗位執行操作及故障處理能力，10月25日交接至今實現了平穩安全執行。
7、燃除管理人員對安全工作重現場、重整改落實，對外包公司勤說磨破嘴、勤檢查跑斷腿、紅臉管理不留情面，利用有效的管理標準、管理方法，燃除安全工作逐步走向正軌。
二、難點工作
1、臨時工因文化水平偏低原因，安全素質、技術素質同樣偏低。
2、外包入廠隊伍安全管理薄弱，外包人員安全意識差。
3、裝置老化潛在隱患難發現，安全生產隱患同時存在。
三、2023年重點工作
1、落實上級各項安全生產精神及要求。
2、做好燃除安全各項定期工作。
3、開展好季節性安全檢查。
4、做好防人身傷害、防寒、防凍、防火、防風、防汛、消防專項安全檢查。
5、繼續開展外包管理年活動，加大外包及長協單位工作的安全管理。
2023年11月12日星期三
2023年安全重點工作及思路
安全工作 工作思路 進一步加強學校安全管理，樹立 以人為本 安全發展 的理念，堅持 安全第 一 預防為主 的方針，切實提公升校園安全防範能力，建立平安和諧校園，為廣大師生創造平安 健康 和諧的學習生活環境。工作重點 1.進行接送學生車輛安全大檢查。2.開展學校 幼兒園 食堂安全檢查。3.安全教育 課...
2023年工作重點及難點
2015年工程部主要任務是裝飾裝修工程施工及竣工驗收，工程部各部員及時收集資料進行竣工驗收工作，確保7月20日順利交工。質量管理和進度管理任務很重，安全文明生產面臨要上乙個新的台階，及時做好工程結算。這就要求我們 早謀劃，嚴要求，堅決執行公司及專案部的決策，及時總結工程部階段性的工作經驗和不足，為使...
2023年教育培訓計畫及重點工作
附件一內部資料 嚴謹外傳 有色金屬行業2012年度 教育培訓計畫及重點工作 有色金屬工業人才中心 2011年11月 前言指導思想 以 國家中長期人才發展規劃綱要 2010 2020年 總體要求為指導，緊密圍繞有色金屬行業各企事業單位發展實際需求，明確 有色金屬行業 十二五 人才發展規劃綱要 中人才培...