為了加強企業管理，提高服務水平及企業經濟效益，根據花園小區物業服務中心與業委會服務合同的約定，以及綠化保潔部崗位職責，特簽訂本工作目標責任書。
1、目標責任主體：
目標考核單位：金房物業花園小區物業服務中心
目標實施單位： 綠化保潔部
二、責任期限：
2012 年 7 月 1 日至 2015 年 7 月 1 日
三、雙方的權利及義務：
1、目標考核單位對目標實施單位有監督、考核的權利，並負有指導協助目標實施單位開展工作的義務。
2、目標實施單位主管全面負責綠化、保潔部工作，完成公司安排的其他工作
四、工作目標：
五、獎懲與考核
1、如因疏於管理、履職不到位給公司造成負面影響和經濟損失，視其情節追查責任。
2、鼓勵給公司進言獻策、提出合理化建議有價值被公司採納的，公司給予獎勵。
3、不定時抽查與集中考核相結合，經理考核與業主、員工測評相結合。
目標考核人目標責任人：
年月日年月日
保安 保潔 綠化主管工作職責
工作職責 1 在物業公司經理和市公安局保安管理處及派出所的領導下，執行有關政策和法規，完成上級交辦的各項工作任務。2 根據公司的年度工作目標，制定保安人員工作計畫和目標並檢查制定的工作計畫和目標的落實和執 況。3 負責保安人員的思想教育 招聘及辭退 調整保安人員的配備。4 組織保安人員學習必要的法規...
年保潔主管工作計畫版
導語 下面是為您整理的2018年保潔主管工作計畫 三篇 僅供大家參考。第一篇 2018年對物業保潔部來說是機遇與挑戰並存的一年。業主數量的增多，服務要求提公升，必然帶來新的服務質量 服務要求的提公升。物業保潔部將根據業主方新的實際要求及期望，將不斷的在行業中拓展嘗試新的業務，尋找發展壯大部門的機遇。...
參考計畫 物業保潔主管工作計畫
方案計畫參考範本 撰寫人部門 時間一 完善各項管理制度，形成配套的考核 監督機制。20 年，我們將在原來的基礎上，修改 完善各項管理制度，建立系統的績效考核機制。改變以前 人管人 的被動狀態，培養員工的自覺 自律意識，從而走向 制度管人，制度約束人 的良性軌跡。進一步加強對人的管理，並把各項工作標準...