萬家燈火2023年度消防安全工作計畫
第一部分：工作計畫
一、月度安全生產聯合大檢查
1、時間：2023年每月第三週的星期五
2、負責人：張晶（裝飾城）、陳州（家具城）
3、組織者：李繼紅
4、參加人：各部門經理、主管、消防主管、工程主管、保安隊長
5、思路：
（1）嚴格檢查市場生產安全經營狀況，檢查各種不安全隱患；
（2）對前月已查出的安全隱患整改情況進行複驗；
（3）對於突發類安全事故隱患的現場處理及整改；
6、成果：不間斷的糾正和減少各類不安全隱患，確保市場經營安全。
二、月度安全生產管理工作例會
1、時間：2023年每月第四周的星期五
2、負責人：張晶（裝飾城）、陳州（家具城）
3、組織者：李繼紅
4、參加人：各職能部門經理、部門主管、消防主管、工程主管、保安隊長
5、思路：
（1）總結上月月度安全工作的實施整改情況；
（2）對於未完成項的集中會議討論；
（3）整改不合格的部門及個人的處理；
（4）學習關於安全生產的法律法規及規章制度；
6、成果：提高安全防範意識，增強防範措施，確保市場安全經營。
三、消防器材月度檢查
1、時間：2023年每月25日
2、負責人：安璐
3、參加人：各城保安隊長
4、思路：
（1）按月進行消火栓、滅火器的效能檢查；
（2）對於各種損壞的情況予以登記、上報，及時維修；
（3）對於已失效的消防器材進行及時維修更換；
5、成果：定期檢查、及時維修，確保消防器材正常使用。
四、消防裝置設施季度測試實驗
1、時間：2023年每季10日
2、負責人：安璐
3、參加人：消防中控員、各城保安隊長
4、思路：
（1）對消防幫浦房、室外消火栓介面、消防井等進行供水實驗；
（2）對應急照明、防火捲簾門進行測試實驗；
（3）對應急疏散指示標識進行檢查；
（4）對於各種損壞的情況予以登記、上報，及時維修；
5、成果：定期檢查、及時維修，確保消防裝置設施的正常使用。
五、消防系統、電氣線路年度消電檢檢測
1、時間：2023年一次
2、負責人：李繼紅
3、組織實施：安璐專業消防檢測單位
4、思路：
（1）對消防報警系統進行年度整體檢測；
（2）對電氣安裝系統進行年度整體檢測；
（4）對於存在的故障予以登記、上報，及時維修；
5、成果：通過專業公司對市場消防、電氣裝置設施年度消電檢檢測，保障電氣線路、消防系統執行正常。
六、裝飾城中控室改造公升級
1、時間：2023年2月
2、負責人：李繼紅
3、組織實施：安璐專業消防安裝施工公司
4、思路：
（1）原燈具城消防報警系統全部併入裝飾城消防報警系統；
（2）原燈具城消防聯動系統全部併入裝飾城消防聯動系統；
（3）原燈具城消防水系統、幫浦房全部併入裝飾城消防水系統；
（4）以上系統經統一安裝、除錯並檢測驗收合格，投入使用；
（5）重新制定改造後消防系統的維護保養合同；
5、成果：整合資源、統一控制、集中管理。
七、燈具城二層改造增裝消防報警裝置
1、時間：2023年5月
2、負責人：李繼紅
3、組織實施：安璐專業消防安裝施工公司
4、思路：
（1）配合燈具城二層改造工程
（2）二層改造後的消防報警末端併入消防報警系統；
（3）安裝完畢後，進行整體測試執行；
（4）專業安裝公司出具檢測報告；
5、成果：提高預防火災、火災報警措施，確保市場安全。
第二部分：培訓計畫
一、月度安全生產培訓工作
1、時間：2023年每月每二周一次
2、負責人：李繼紅
3、組織者：安璐
4、參加人：萬家燈火全體員工、全體商戶人員
5、思路：
（1）**各類安全生產宣傳教育資料片；
（2）以授課的形式宣傳安全生產知識；
（3）對於安全生產相關規章制度進行講解；
6、成果：提高全體員工的安全防範意識，熟練掌握處置各類突發事件的方法，保障市場的經營安全狀況。
二、月度消防安全培訓工作
1、時間：2023年每月20日
2、負責人：李繼紅
3、組織者：安璐
4、參加人：公司全體員工、全體商戶人員
5、思路：
（1）消防栓、滅火器的使用方法與實際操作；
（2）消防安全「四個能力」相關內容培訓；
（3）消防應急預案的培訓與演練；
（4）**消防安全宣傳教育片
6、成果：通過消防培訓，掌握消防基本技能，提高防火安全意識。
三、入職安全生產培訓工作
1、時間：2023年每月15日
2、負責人：李繼紅
3、組織者：行政人事部
4、參加人：萬家燈火新入職的員工、新入職的商戶銷售員
5、思路：
（1）進行相關消防器材使用的培訓；
（2）進行本崗位安全管理制度及操作流程的培訓；
（3）對培訓安全生產的知識進行考核；
6、成果：做到新員工入職有安全培訓教育，能夠具備一定的安全意識，從而達到崗前安全培訓後上崗的目的
四、消防應急預案演練（消防演習）
1、時間：2023年半年一次（4月、11月）
2、負責人：張晶（裝飾城）、陳州（家具城）
3、組織者：李繼紅
4、參加人：公司全體員工、全體商戶員工
5、思路：
（1）按照消防應急預案的內容逐項進行演練；
（2）配合演練準備相應的工具、材料；
（3）注重市場管理部門與商戶之間的聯合演練；
（4）演練過程中注意安全措施做到位；
6、成果：通過組織整體演練，形成滅火快速反應，達到發生火災時「發現早、撲救及時、損失小」的目的。
年度消防安全工作重點：
1、 消防報警系統執行正常，維護保養及時。
2、 消防聯動控制系統末端點驗測試正常。
3、 消防水系統供水符合要求，各消火栓出水口無跑冒滴漏現象，年度出水壓力、距離測試符合標準要求。
4、 消防應急照明、安全出口、疏散標識設定合理準確，維護及時。
5、 消防器材年檢檢測合格無遺漏，及時補充修理損壞的器材。
6、 消防車駕駛符合要求，維護保養符合標準。
7、 消防安全例會、消防安全大檢查實施有記錄、有整改完善。
8、 消防安全培訓人人到位，有記錄，有實操。
9、 防火領導小組、防火應急預案有組織、有計畫、有演練。
每日工作內容：
1、 消防、監控系統24小時職守，確保系統執行正常；
2、 隨時做好檢視火警點、撲救初期火災的準備；
3、 市場營業時間每間隔2小時安全巡視檢查；
4、 消防車上午、下午各一次巡場檢查；
5、 隨時處理發現的各種系統裝置故障情況並予以記錄；
6、 發生突發事件時監守崗位，予以聯絡支援；
7、 維修更換消防水系統損壞的噴淋頭；
8、 市場內商戶裝修配合改造室內消防噴淋管末端；
9、 完成上級領導交付的工作任務；
2023年度工作計畫
1 工作目標 為了提公升農家樂品牌效應，爭取早日達到金盤農家樂的規範要求，促進農家樂休閒產業的更好發展，把農家樂辦成市民休閒度假基地 舒心養身的老人公園。2 掘寬宣傳渠道 加大宣傳力度。在景點顯眼的地方設定標語牌 製作宣傳冊，宣傳農家樂的優勢和特色，讓更多遊客知道茅屋衝農家樂 了解農家樂。3 規範各...
2023年度工作計畫
2012年是公司上市的第二年，圍繞公司制定的年度目標及方針，動力裝置處制定的工作方案布置如下 一 裝置維修要及時，裝置完好率不低於92 裝置例行檢查不少於4次 月，建立健全裝置檔案，全面落實裝置保養記錄工作。公司目標 1.知己知彼百戰百勝，沒有調查就沒有發言權，加強裝置狀況調查力度是裝置管理的第一步...
2023年度工作計畫
上海利豐物流 二零一一年消防工作計畫 2011年，我公司認真貫徹執行 預防為主 防消結合 的消防工作方針，普及消防知識，加大宣傳力度，搞好學習培訓，提高廣大員工的防火意識，消防技能和自救能力 增強安全防火工作的自覺性和責任感 實行安全防火責任制的消防工作原則，落實 誰主管 誰負責 的管理體制，依法管...