工作總結
1、概述
2023年度冬季採暖，因受國際國內經濟形勢惡化的影響，安鋼限產50%以上，煤氣和蒸汽資源嚴重不足，對公司生產和職工生活採暖用蒸汽的正常**構成嚴重威脅，如何合理高效利用有限的蒸汽資源，確保冬季公司生產用蒸汽和廠區及生活區職工生活採暖用蒸汽的**，我們認真貫徹蒸汽管理以保證冬季生活區採暖為中心，穩定鍋爐生產，實施管網低壓執行，優化蒸汽管網執行方式，達到合理高效利用蒸汽資源的原則，提前制定了蒸汽保供方案，加強動力鍋爐及蒸汽管網檢修，調整優化蒸汽**方法。具體措施有：⑴、制定分階段的煤氣**方案，平衡煤氣資源，確保動力採暖鍋爐使用煤氣；⑵、制定詳實的蒸汽**方案，實現分區域供汽，保限結合，確保重點使用者；⑶、增上三個分汽箱，充分發揮調汽、調壓功能；⑷、強化動力鍋爐及附屬裝置和蒸汽管網的檢修及執行管理；⑸、架設東線採暖幫浦站加汽管道，確保東線供暖供水溫度；⑹、優化蒸汽**方式，實施低壓執行，合理高效利用蒸汽資源。
通過落實以上措施，使得公司2023年度冬季採暖蒸汽**得以保證，管網執行調整更為方便高效，實現了採暖蒸汽的安全、可靠、連續、高效**，為公司生產和職工家屬的生活創造了良好的條件，為創造和諧安鋼、溫暖安鋼打下堅實的基礎，取得了良好的經濟效益和社會效益。
2、蒸汽**與需求情況分析
2.1、過熱蒸汽及餘熱蒸汽**（210 t/h）
過熱蒸汽（185 t/h）：
動力4#鍋爐：65t/h；
動力1#～3#鍋爐：90 t/h；
動力7#～9#鍋爐：30 t/h
餘熱蒸汽（25 t/h）：
一煉軋100t轉爐：10 t/h；
105m2燒結機：5 t/h；
第二煉軋廠爐卷軋機加熱爐：10 t/h；
第二煉軋廠3×150t轉爐：～30 t/h；（蓄熱器檢修不具備供氣條件）
第二煉軋廠1780軋機加熱爐：停產期間不具備供氣條件。
2.2、公司生產及生活採暖蒸汽需求（250 t/h）
焦化減壓站生產用汽：35t/h；蒸汽壓力0.5mpa。
焦化化產用汽：12t/h；蒸汽壓力1.0mpa。
生活採暖用汽：
焦化採暖幫浦站： 15t/h；
西線使用者18t/h；
六區及高層：45t/h；
生活區dn250所帶使用者（四二區、醫院及兩個採暖幫浦站）：45t/h；
廠區dn350餘熱管線及dn350過熱管線上所帶的生活採暖使用者：80 t/h；
2.3、蒸汽供需情況分析
⑴、動力1#～3#鍋爐均為35 t/h然混合煤氣鍋爐，合計可以生產蒸汽105 t/h，除去自耗用於除氧器的15 t/h，具備外供能力為90 t/h，三颱爐滿負荷生產時，基本可以滿足生活區四個熱力幫浦站加熱使用蒸汽，及醫院、生活服務公司其他使用者的使用；
⑵、在8#高爐檢修期間，鑑於9#高爐在公司生產結構調整後的特殊位置，必須確保供風的可靠性，在公司平衡的煤氣**情況下執行8#、9#鍋爐，另外，兩鍋爐執行時負荷調整靈活、可靠、安全，同時，考慮到鼓風機站的鍋爐負荷、軟水的**能力及減溫減壓**能力等幾個因素，蒸汽外供量原則上不大於35 t/h；
⑶、鑑於5#、6#鍋爐近兩年公司不考慮使用，一直沒有安排鍋爐內檢及檢修，已基本不具備正常執行條件，只可作為緊急備爐使用，2023年度採暖期原則上不考慮其使用；
⑷、第一煉軋廠100t轉爐餘熱蒸汽以自用為主，適當外供，**量不大於10t/h。第二煉軋廠爐卷軋機加熱爐餘熱蒸汽**量10t/h左右，3×150t轉爐餘熱蒸汽因蓄熱器改造，至2023年元月以前不具備供汽條件，1780軋機加熱爐因生產原因基本不具備外供氣條件。第二煉鋼廠和第二軋鋼廠餘熱蒸汽主要自用，不具備外供條件，在生產檢修情況下，需要外網**。
燒結廠360m2燒結機環冷機和400m2燒結機環冷機餘熱鍋爐增上環冷發電機組，不具備蒸汽外供條件；
⑸、生活區四個採暖幫浦站遠離蒸汽源，分別由dn250蒸汽管道輸送到醫院熱力幫浦站、四二區熱力幫浦站及醫院和生活服務公司其他使用者，由dn300蒸汽管道輸送到高層熱力幫浦站和六區熱力幫浦站，沿程熱損失及壓力損失很大，溫度由430℃降至210℃，壓力由1.1mpa降至0.2mpa，特別是dn250蒸汽管道用量增加，管徑較小，已不能適應需要，必須通過汽源提壓達到1.
2mpa以上，方可基本滿足使用要求；
⑹、動力4#鍋爐主要滿足焦化廠生產生活用汽及公司西線使用者用汽，鑑於4#鍋爐配套有抽汽背壓汽輪發電機組，背壓蒸汽壓力與溫度較低，對西線使用者，特別是對安鋼賓館、汽運公司及建安公司等使用者的會有一定影響；
⑺、廠區生活採暖使用蒸汽直接通過暖氣片換熱，蒸汽浪費嚴重，更增加了蒸汽供需矛盾。
3、蒸汽**保障措施與對策
3.1、制定分階段的煤氣**方案，平衡煤氣資源，確保採暖鍋爐使用煤氣
公司生產調整後，特別是進入冬季採暖期以來，煤氣生產與**極不平衡，能源與生產主管處室根據公司不同生產階段，制定相應的煤氣平衡**方案，並根據鋼材產品的盈利情況，確定各生產機組的煤氣使用優先次序，以達到資源的優化使用與配置，實現效益最大化，但冬季採暖工作關係到全公司職工生活，公司領導極為重視，特別要求必須確保採暖鍋爐用煤氣，因此，在公司生產極為不利，煤氣資源極為緊張的情況下，仍然在生產各階段的煤氣平衡中為動力採暖鍋爐平衡出充足的煤氣。
煤氣**措施主要有：⑴、根據公司生產與裝置停檢修情況，適時制定相應的煤氣平衡方案，為鍋爐提供充足的煤氣；⑵、以保證供生活區採暖的1#～3#鍋爐用煤氣為核心，穩定混合煤氣熱值、壓力和用量；⑶、**廠區採暖鍋爐以動力4#鍋爐為主，焦爐煤氣壓力穩定在5kpa以上，使用量以鍋爐滿負荷生產75t/h蒸汽為限；⑷、7#～9#鍋爐生產首先保證汽輪風機向高爐供風，在此條件下向外管網**蒸汽以40t/h為限調節，3萬kw汽輪發電機組作為緩衝使用者，調節高爐煤氣管網壓力；⑸、煤氣排程管理人員及時與總調、焦化廠、煉鐵廠和煤氣使用者加強聯絡與資訊溝通，掌握公司生產節奏，適時做好煤氣的平衡調整；⑹、要求1#、2#加壓站和煤氣放散操作人員精心操作，根據要求及時調整煤氣配比，及煤氣放散壓力；⑺、強化煤氣設施及管網的執行、檢查維護，責任落實到個人，確保系統供氣的安全可靠。
3.2、制定詳實的蒸汽**方案，實現分區域供汽，確保重點使用者
冬季蒸汽的**緊緊以生活區各採暖幫浦站用汽為核心，制定分區域供汽方案，管網系統壓力根據區域內使用者要求實施調節，同時利用現有蒸汽管網調節手段，實現對使用者的用量控制，達到關鍵時刻有保有壓，確保重點使用者的用汽。
蒸汽分區域**方案：⑴、生活區四個熱力幫浦站、醫院、二生活區等使用者由動力1#～3#鍋爐**過熱蒸汽，蒸汽溫度430℃，蒸汽壓力根據需要隨時調節，最高壓力達到1.2mpa，蒸汽量以三颱鍋爐滿負荷執行可以滿足使用要求，**量最高達到90t/h。
dn300管道主要**高層熱力幫浦站和六區熱力幫浦站，dn250管道**醫院熱力幫浦站、四二區熱力幫浦站及二生活區方向使用者，壓力及**量通過鍋爐房兩個減溫減壓裝置來實現，同時，dn300管道與dn250管道之間有聯絡，根據需要可隨時聯網供汽；⑵、廠區西線使用者、焦化區域生產及焦化區域熱力幫浦站由動力4#鍋爐**，供汽能力為65t/h，正常情況基本能滿足需要，困難在於西線末端使用者，如安鋼賓館、建安公司及汽運公司等單位有時不能充足**，特殊時期，通過將1#～3#鍋爐蒸汽調入西線管網，同時，退出0#汽輪發電機組提高供汽溫度來保證使用要求；⑶、廠區其他使用者由高爐鼓風機站**35t/h過熱蒸汽，一煉軋廠100t轉爐餘熱蒸汽，在二煉軋廠3×150t轉爐餘熱蒸汽具備外供條件時，並網供汽；⑷、動力5#、6#鍋爐作為緊急備爐，以便4#鍋爐檢修時，提供補充蒸汽。
3.3、充分發揮新上三個分汽箱的調汽、調壓功能
在公司「三步走」發展規劃建設期間，建成投運的綜合管網中共鋪設了四根蒸汽管道，其中有兩根dn350餘熱蒸汽管道，兩根dn350過熱蒸汽管道，雖基本滿足使用要求，但功能極不完善，執行調節不靈活、不方便，停送氣操作不可靠，檢修工作量大等問題，為此，公司增上三個分汽箱以完善蒸汽管網功能。
1#分汽箱設在1#煤氣加壓站東側。一根dn350管道與2#分汽箱聯絡，3×150t轉爐餘熱蒸汽外供與dn350管道連線，作為一汽源，一根dn350管道送南線蒸汽，至生活區送汽，一根dn350管道與西線蒸汽管道聯絡，一根dn200管道送公司辦公樓方向並與西線蒸汽管道鏈結，形成環網供汽。
2#分汽箱設定在煉鐵南路與勝利大道交匯處路口。一根dn350管道與1#分汽箱聯絡，3×150t轉爐餘熱蒸汽外供與dn350管道連線，作為一汽源，一根dn200管道與3#分汽箱聯絡，一根dn300管道與一煉軋方向蒸汽管道聯絡，一根dn200管道**製氧廠方向各使用者，通過調節相應閥門來實現區域供汽，調節使用者用量。
3#分汽箱設定在2200m3高爐鼓風機站房東側。汽源為鼓風機站7#～9#鍋爐經兩套減溫減壓裝置後由兩根dn300管道供給，使用者有8#高爐、9#高爐，並可通過dn300蒸汽管道直送生活區，有dn200管道與2#分汽箱連通，並能實現由2#分汽箱直供8#高爐用汽的功能，該分汽箱能實現8#、9#高爐區生產與生活用汽單獨由餘熱蒸汽**，當餘熱蒸汽**不足時，由7#～9#鍋爐補充**，調節靈活、方便，汽源穩定、可靠。
三個分汽箱實現了生活區和廠區分區域供汽，進一步提高蒸汽**的可靠性，管網調整更趨合理，操作檢修更趨方便。
3.4、強化動力鍋爐及附屬裝置和蒸汽管網的檢修及執行管理
針對8月份公司生產結構調整後，各種煤氣及餘熱資源不足，2023年度冬季採暖面臨空前的困難，確立了以穩定動力鍋爐執行為基本，充分利用餘熱蒸汽，確保生活區採暖期蒸汽連續、充足**的指導思想。採暖期前，9月份安排了2#年度定修和1#、3#鍋爐的維修；10月份對4#鍋爐和0#汽輪機發電機組安排定檢，對鍋爐兩級空氣預熱器進行更換，並安排了內檢；5#、6#鍋爐雖不予安排冬季採暖執行，但也加強備爐管理，確保具備隨時點爐的條件；11月份安排鍋爐年度定修及內檢， 8#、9#鍋爐適時根據高爐系統檢修安排檢修，在確保高爐供風用汽的條件下，能根據煤氣資源情況由3萬汽輪發電機組調節負荷，同時向外蒸汽管網供汽30t/h 保證採暖用汽。
為確保2023年冬季採暖期間，蒸汽**不中斷，優化蒸汽管網執行，對整個管網的閥門墊、疏水閥、膨脹器及支管架進行專項檢查，各漏汽點分段安排檢修，制定了合理的冬季採暖供汽方案及事故處理預案，能達到根據天氣變化情況適時提高蒸汽壓力，保證採暖要求。
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教學資源顧名思義是教學中有利於教學的人力 物力 財力等因素。同時也應該包括一些學生的非智力因素 老師綜合修養 教學過程中的師生關係 教學模式的因素。對這些因素的有效的開發和利用，可以促進我們的有效教學，提高教學的效果和教學效率，也為創造有活力課程提供了有力的保障。一 明確學科和目標 教師在使用資源之...
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