花園二期作為乙個中高檔樓盤，又在一期售價基礎上增漲了260元/m2。因此，為了使整個銷售工作順利，而且完美執行。更好的與銷售中心一道，並肩作戰，完成二期銷售任務，在此，我們策劃公司作出以下工作計畫，望監督執行：
一、開盤前
1、鳥瞰圖：在6月8日之前完成鳥瞰圖的設計製作。
2、沙盤：在6月9日之前落實沙盤製作，公司在6月底完成製作（大小、戶型模型等）
3、現場**：6月2日之前完成花園現場拍攝工作，主要用於以後宣傳中用的實景**。
4、dm單：在6月5日之前完成設計製作，在6月10日之前完成印刷工作（確定印刷數量規格等）
5、樓書：在落實了現場實景拍攝和鳥瞰圖的製作後，在6月15日之前完成設計工作在月底完成印刷工作。
6、現場廣告牌：在6月20日之前完成，確定在什麼地方做多大？怎麼做？
7、在6月10日之前完成售樓部裡面近10平公尺的廣告鳥瞰圖的製作和門楣的燈箱製作。
8、在6月底要完成開盤活動策劃報告，力爭落實到執行工作中。
9、在6月20日之前，把銷售過程中客戶管理系統**和廣告測評辦法落實到銷售中心。
10、在6月20日之前落實花園銷售培訓計畫（與x落實到培訓細節、過程、內容講師、時間等）
二、廣告策劃計畫
1、在6月15日之前確定廣告語。
2、在6月15日之前確定開盤廣告內容，並設計出廣告樣稿。
3、在6月20日之前對開盤廣告進行**。
4、在6月20日之前對制定出廣告**計畫。
5、在對開盤廣告進行測評調整後，制定強銷期廣告內容，並設計製作廣告樣稿。
策劃部年度工作計畫
為更好地執行本部門職能，充分調動內部能動性並協調與其他部門和各分站的聯絡，本部對05 06年度工作開展的總安排如下 主要負責 1 策劃輔導站總站活動，力求幫助師大學子更加了解自我 悅納自我，以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和 5.25 全國大學生心理健康日。2 協助各分站根據...
年度工作計畫
目錄第一章部門現有成員及工作分工 第二章部門工作職責範圍 第三章 2011年下半年工作目標 第四章年度工作突破點 第五章重點工作量化指標 第六章重點工作實施策略 第七章 8月至12月每月工作計畫重點 第八章人力資源需求計畫 第九章人力資源培養計畫 第一章部門現有成員及工作分工 一 現有成員 二 工作...
年度工作計畫
首先應了解倉庫主管職責才能擬訂倉庫年度工作計畫。倉庫主管的工作重點包括 1 盡量加快物資周轉，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉率 2 進出庫物資質量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，並做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊，並應登記，並登記經手人 貨物 和去向。入庫物資保護說明書 合格證 保質期...