8月工作計畫及實施時間
一、目前工作
1、 各分公司
現有業務執行較為平穩，業務相對維持在現有客戶，市場拓展滯後，盈利能力一直維持在較低水平，未能實現有效突破。
上述兩個分公司要把現有的客戶維繫好，使合作持續下去，才能更好地爭取新的客戶，現有客戶維繫得越好，越能幫助我們爭取到更多的新客戶。
2、事業發展部8月8日之前亟待完成的工作
老大：制定招聘和培訓計畫，在8號之前將成都的業務績效考核及薪酬結構完善起來。
劉鋼：配合老大制定招聘和培訓計畫並完善業務績效考核及薪酬結構。
張金橋：7號之前要將成都公司的各類文化元素策劃方案和設計完稿實施完畢。
二、下步工作重點：
成都迪威物流盡快在業務上實現零的突破，公司上層要堅定打硬仗的信念，使員工樹立信心。
一、統一思路，制定工作計畫，分步實施
8月為成都分公司的「市場啟動之月」，工作具體，意義重大，按照分工協作的工作機制和原則，計畫如下：
8月份迪威物流事業發展部工作計畫表
二、考核形式
工作推進的考核以事業發展部所擬定的績效考核方案為依據進行實施。
8月工作計畫
針對白酒行業競爭加大 戰 戰，越來越殘酷，各酒店入場費 費 開瓶費較高的情況下，從市場情況及產品實際出發制定切實可行的營銷方案，從而實現公司盈利的目標。8月是伴隨著坎坷一路走過來的，但我們付出的艱苦努力也換來了可喜的經驗，伴隨著的還有對未來美好的希望。營銷部是集市場推廣和銷售為一體的乙個綜合型部門，...
8月工作總結與9月工作計畫
總結 大連中冀保稅區店銷售部8月銷量較7月份又提公升7 時臨大連國際車展，進店量有所好轉，銷售部全員努力奮鬥，本月最終完成銷售30臺，超月計畫任務8臺，精品完成產值96207元 去除工時費 單車均值3206.90元 保險完成產值170636.77元 商業險不含交強及車船稅 單車均值5687.89元。...
7月工作總結與8月工作計畫曾彥榮
2011年7月5號入職，經過公司的培訓，我開始了解公司的產品已經銷售狀況，我看到了市場，看到了希望，我覺得作為一名銷售人員，如果沒有壓力就沒有動力，雖然市場現在已經被開發，但是還是有大面積的空白市場，所以只要我們盡心盡力那麼完成任務只是乙個基礎點，離我們的實際目標還是有很大的差距的。雖然做為58的一...