研發部2013工作計畫
2023年已結束，回首2023年研發工作，有與同事協同的喜悅，也有遇到困難時的惆悵。不知不覺中已步入了2023年。
自去年九月份左右公司成立了研發部以來，作為這個集體的主管，本著對工作的熱情、負責的態度，帶好本部門人員認真做好每一件事，同時也通過利用這個平台提公升大家的工作能力。
公司在2023年已開始準備申請iso9001質量管理體系認證，研發部所有人員將盡能力與以配合，並確保2023年能一次實現認證通過。
研發部2023年年度工作計畫主要包含以下幾點：
一、 按公司要求，計畫實現每年最少五個產品推向市場的質量目標。
二、 通過資料完善，計畫實現標準化作業。通過標準化作業，有利於穩定產品質量，減少勞動適應週期，提高生產率，降低生產成本，減少生產失誤：
1、 bom的完善與發放，新下的訂單在生產前必須提供到文控中心。
2、 新開模的五金、塑膠件圖紙的完善及發放，模具完成後，新產品正式批量生產前必須提供到文控。
3、 工藝檔案相關資料的完善及發放（含原理圖或接線圖，作業指導書、產品組裝圖等），新開發的產品必須在批量生產前提供到文控。舊產品的作業指導書由工程部ie協助完善，原理圖及接線圖由研發部提供給文控。
4、 新訂單中產品，包裝類圖紙必須在客戶確認後1-2天內發放到文控。
三、 加強本部門管理工作，常與部屬溝通，形成乙個開放型、學習型的研發組。一般情況下，一星期本部門最少例會一次，溝通工作程序，對溝通有錯漏之處及時作出有效調整，保證本部所有人員步調一致，對工作嚴格要求。
2023年度工作計畫
1 工作目標 為了提公升農家樂品牌效應，爭取早日達到金盤農家樂的規範要求，促進農家樂休閒產業的更好發展，把農家樂辦成市民休閒度假基地 舒心養身的老人公園。2 掘寬宣傳渠道 加大宣傳力度。在景點顯眼的地方設定標語牌 製作宣傳冊，宣傳農家樂的優勢和特色，讓更多遊客知道茅屋衝農家樂 了解農家樂。3 規範各...
2023年度工作計畫
2012年是公司上市的第二年，圍繞公司制定的年度目標及方針，動力裝置處制定的工作方案布置如下 一 裝置維修要及時，裝置完好率不低於92 裝置例行檢查不少於4次 月，建立健全裝置檔案，全面落實裝置保養記錄工作。公司目標 1.知己知彼百戰百勝，沒有調查就沒有發言權，加強裝置狀況調查力度是裝置管理的第一步...
2023年度工作計畫
上海利豐物流 二零一一年消防工作計畫 2011年，我公司認真貫徹執行 預防為主 防消結合 的消防工作方針，普及消防知識，加大宣傳力度，搞好學習培訓，提高廣大員工的防火意識，消防技能和自救能力 增強安全防火工作的自覺性和責任感 實行安全防火責任制的消防工作原則，落實 誰主管 誰負責 的管理體制，依法管...